SOTE-työparimalli, Varsinais-Suomen hyvinvointialue (RRP, P4, I1)

Luotu 19.04.2024
SOTE-työparimalli, Varsinais-Suomen hyvinvointialue (RRP, P4, I1)
SOTE-työparimalli, Varsinais-Suomen hyvinvointialue (RRP, P4, I1)

Tiivistelmä

SOTE-työparimallissa on kyse monialaisesta yhteistyöstä sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisen toimesta, silloin kun asiakkaalla on tarve mielenterveys- ja päihdepalveluiden yhteensovittamiseen ja tuen tarve on pitkäaikaista. SOTE-työparimalli yhdisti asiakkaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden asiakas- ja hoitoprosessin, sote-yhteiseksi asiakasprosessiksi, jota toteutetaan asiakkaan tuen, palveluiden ja hoidon tarpeen perusteella. SOTE-työparimalli on yhteinen toimintatapa, joka on toteutettavissa olemassa olevilla resursseilla. 

SOTE-työparimallin yhteiseen osaamispohjaan valitut elementit nivovat ammattilaisten monialaisen asiantuntijuuden yhteen. Yhteisenä käyttöteoriana toimii toipumisorientaatio, joka ohjaa nostamaan asiakkaan ja hänen elämänsä keskiöön. Toipumista tukeva työskentely ja muutosvaihetietoinen työote tukevat ammattilaisia oikea-aikaisten ja oikeiden palveluiden sekä interventioiden käyttöön. Systeeminen työote lisää ymmärrystä asiakkaan ja hänen elämänsä kokonaisuuteen, jossa kaikki osat vaikuttavat kaikkeen. SOTE-työparimallin mukaisessa työskentelyssä nojaudutaan tutkittuun tietoon ja vaikuttavuuteen perustuviin valintoihin ja interventioihin.

Monialaista yhteistyötä tukemaan on kuvattu hyvinvointialueen sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdepalveluiden monialaisen johtamisen tapaamisten rakenne ja rakenteissa olevat struktuurit asiakkaan asian monialaiseen käsittelyyn. Yhteensovittava monialainen johtaminen mahdollistaa ja tukee ruohonjuuritason SOTE-työparityöskentelyä.

Toimintamalli on kehitetty Varhan sosiaali- ja terveydenhuollon perustason mielenterveys- ja päihdetyön toiminnallisen integraation tueksi. Toimintamallissa huomioidaan myös yhdyspinnoilla tapahtuva monialainen yhteistyö, silloin kun mielenterveys- ja päihdepalveluiden asiakkaalla on myös muun tuen ja palveluiden tarve. Toimintamalli ja sen elementit ovat lisäksi sovellettavissa myös muuhun monialaiseen yhteistyöhön sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa. 

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

SOTE-työparimallin avulla ratkotaan monialaiseen työskentelyyn liittyviä pulmakohtia ja luodaan yhteisiä monialaisia toimintatapoja Varsinais-Suomen hyvinvointialueen sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdepalveluissa.

SOTE-työparimalli on valittu yhteiseksi toimintatavaksi Varhan perustason sosiaali- ja terveydenhuollon päihde- ja mielenterveyspalveluihin. Työparimalli on kirjattu Varhan palvelustrategiaan, toiminta- ja taloussuunnitelmaan sekä nostettu yhdeksi keskeiseksi kokonaisuudeksi tuottavuus- ja taloudellisuusohjelmaan vuonna 2025. 

SOTE-työparimalli on otettu käyttöön lähinnä käsitetasolla Varhassa jo edellisten kehittämisprosessien myötä. Monialainen yhteistyö on sisäänkirjoitettuna useiden palvelualueiden omiin asiakasprosesseihin, palvelualueiden omalla määrittelemällään tavalla. Nämä asiakasprosessit eivät keskustelleet tehokkaasti keskenään. Monialaista kehittämistä on ollut palvelualueiden sisällä ja niiden välillä, yksittäisiin palveluprosesseihin liittyen. Tällöin kehittäminen on tapahtunut palvelualueen omaan, sisäiseen tarpeeseen liittyen, eikä työskentelyä ole yhteensovitettu sosiaali- ja terveyspalveluiden kesken. Yhteistä monialaisen työskentelyn kuvaamista tai linjausta ei ole aiemmin tehty sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdepalveluihin tai hyvinvointialuetasoisena linjauksena. 

SOTE-työparimallin soveltaminen myös muissa Varhan palvelukokonaisuuksissa on herättänyt kiinnostusta. Toiminnallisen sote-integraation vakiinnuttaminen perustasolla on näkynyt laajasti eri palvelukokonaisuuksissa, erityisesti eri ikäryhmien palveluiden yhteensovittamisessa. SOTE-työparimalli on linkittynyt vahvasti myös kehitteillä oleviin yhteistyöprosesseihin, näistä esimerkkinä pilottityöskentely alle 65-vuotiaiden kotihoidossa olevien mielenterveys- ja päihdepalveluiden asiakkaiden palveluiden yhteensovittamisessa. 

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Mielenterveys- ja päihdelainsäädännön uudistus astui kokonaisuudessaan voimaan 1.7.2023. Uudistuksessa suurin osa mielenterveyslaista ja päihdehuoltolaista kumottiin ja kumotut kohdat lisättiin sosiaalihuoltolakiin ja terveydenhuoltolakiin. Uudistuksessa selkeytettiin mielenterveys-, päihde- ja riippuvuustyön ja hoidon toteuttamista osana hyvinvointialueiden sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita. Samalla selkeytettiin sosiaali- ja terveydenhuollon tehtäviä, vastuunjakoa ja vahvistettiin sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden yhteensovittamista sekä järjestämistä tarvittaessa yhteisesti toteutettuna palveluna. 

Uudistuksessa korostettiin, että palvelut ja hoito tulee järjestää monimuotoisesti, varmistaen hoidon ja palveluiden jatkuvuus. Erityisesti huomiota kiinnitettiin niin päihdepalveluiden (Shl 24§, Thl 27§), kuin mielenterveyspalveluiden (Shl 25§, Thl 26§) yhteensovittamiseen. Palveluissa tulee huomioida vahva monialainen yhteistyö ja katkeamaton jatkumo palveluita järjestettäessä.

Varsinais-Suomen hyvinvointialueen (Varha) perustason mielenterveys-, päihde- ja riippuvuuspalvelut muodostuvat sote-palveluiden sisällä sote-keskuspalveluiden mielenterveys- ja päihdepalveluiden toteuttamasta mielenterveys-, päihde- ja riippuvuushoidosta ja sosiaali- ja vammaispalveluiden työikäisten palveluiden mielenterveys- ja päihdepalveluiden toteuttamasta mielenterveyspalveluista sekä päihde- ja riippuvuustyön erityisistä palveluista. Organisaatiossa sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys-, päihde-, ja riippuvuuspalvelut ovat hallinnollisesti erillään mutta toiminnallisesti ne pyritään sovittamaan yhteen.   

Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaat tutkitusti hyötyvät yleisesti siitä, että tarjottavat sosiaali- ja terveyspalvelut järjestetään yhteensovittamalla monialaisesti. Mielenterveys- ja päihdepalvelut ovat sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita, joissa palveluiden keskiössä on asiakas ja palvelut tulee yhteensovittaa asiakkaan tuen tarpeen perusteella. Monialaisella yhteistyöllä, yhteensovittamisella ja palvelualueiden välisellä vastuiden selkeyttämisellä tavoitellaan asiakkaalle oikea-aikaisia ja tuen tarvetta vastaavien palvelun toteutumista. Monialaisessa työskentelyssä selvitetään palveluiden ja hoidon tarvetta ja toteutetaan tehtyä hoito- ja asiakassuunnitelmaa yhdessä. 

Sosiaali- ja terveyspalveluiden asiakkaat hyötyvät monialaisesta yhteistyöstä, jossa palvelut järjestetään asiakaskeskeisesti heidän tarpeidensa mukaan. Mielenterveys- ja päihdepalveluissa painotetaan asiakkaan tarpeiden mukaisia palveluita. Tavoitteena on tarjota oikea-aikaisia ja tarpeenmukaisia palveluita. Monialainen työskentely selvittää palveluiden ja hoidon tarvetta sekä toteuttaa yhdessä laadittua suunnitelmaa.

Monialaiseen työskentelyyn sosiaali- ja terveyspalveluissa velvoitetaan lukuisissa toimintaa ohjaavissa säädöksissä. Säädöksissä tuodaan esille myös, että verkostomainen työskentelytapa ja yhteistyöneuvottelut ovat osana ammattilaisten perustyötä sosiaali- ja terveydenhuollossa. Käytännössä tämä tarkoittaa vähintäänkin eri palvelualueiden ammattilaisten välisiä yhteydenottoja ja tarvittavaa tiedonvaihtoa. SOTE-työparityöskentelyssä monialainen yhteistyö on pitkäaikaista ja suunnitelmallista asiakas- ja potilasprosessin eri vaiheissa toteutuvaa. Työskentely on  ollut palvelun sisällä tapahtuvaa ja selkeä, konkreettinen yhteistyön tekeminen on puuttunut. On tunnistettu päällekkäinen työ eri palvelualueiden työntekijöiden välillä, mikä osaltaan on lisännyt tarvetta tuoda työntekijöiden käyttöön strukturoitu yhteistyön tekemisen malli. 

Hyvinvointialueiden kiristynyt taloustilanne on edellyttänyt nopeita muutoksia ja sopeuttamistoimia talouden tasapainottamiseksi. Toiminnan kehittäminen kustannustehokkaampaan suuntaan sekä palveluiden selkeä organisoituminen ovat olleet ensisijaisia tavoitteita, kun lakisääteisiä palveluita tuotetaan vähentyneillä resursseilla. Tästä huolimatta palveluiden on tullut vastata tarpeisiin ja kehittää yhteistyötä sekä palveluiden sisällä että eri palvelualueiden välillä. Varhan organisaatiotasolla monialaisen työskentelyn kehittäminen on mahdollistanut kustannustehokkaat ja laadukkaat palvelut, kuten resurssien tehokkaamman käytön, päällekkäisen työn vähentämisen ja asiakkaiden ohjautumisen oikea-aikaisesti oikeisiin palveluihin. 

Kehitetyllä monialaisella SOTE-työparimallilla, joka on yhdistänyt sosiaali- ja terveydenhuollon osaamisen, pyrittiin mahdollistamaan sujuva, kokonaisvaltainen ja tehokas palveluiden tarjoaminen asiakkaille. Tämän mallin avulla pyrittiin lisäämään asiakkaan osallisuutta, parantamaan asiakastyytyväisyyttä ja hoidon laatua samalla vähentäen kustannuksia ja turhia prosesseja. Näin kehitetty malli palvelee moniportaisesti ja tuo vahvaa vaikuttavuutta palveluihin. 

Kohderyhmänä olivat mielenterveys- ja päihdepalveluiden tarpeessa olevat asiakkaat, joilla on tarve sosiaali- ja terveydenhuollon suunnitelmallisille yhteensovitetuille mielenterveys- ja päihdepalveluille.  Kehittämistyö kohdentui erityisesti nuoriin aikuisiin, 18–29-vuotiaisiin, mutta on hyödynnettävissä suoraan kohderyhmän työikäiseen väestöön. Asiakassegmentoinnissa asiakkaat sijoittuivat pääsääntöisesti huolenpitoasiakkuuksiin ja yhteistyöasiakkuuksiin. SOTE-työparimallin tueksi kuvattiin tunnusmerkit, joita voi käyttää arjen työn tunnistamisen tukena.

Tavoitteena oli saada asiakkaalle tarpeelliset palvelut yhden oven –periaatteella. SOTE- työparimalli alkaa asiakkaan tuen tarpeesta yhteisen monialaisen hoito- ja palvelutarpeen arvioinnin avulla ja etenee monialaisen hoito- ja asiakassuunnitelman kautta monialaisen hoidon ja palvelun toteutukseen, seurantaan ja arviointiin. Oleellista on, että asiakkaan rinnalla kulkevat samat, tutut ammattilaiset, eli SOTE-työpari, palvelupolun eri vaiheissa. 

Sosiaali- ja terveyspalvelut
Sosiaali- ja terveyspalvelut
Sote-työparityöskentelyn tunnusmerkit
Sote-työparityöskentelyn tunnusmerkit
Toimintamallille asetetut tavoitteet

Kehittämistyön tavoitteena oli määritellä SOTE-työpari -toimintamallin sisältöä, brändätä ja kuvata se. Lisäksi ydintavoitteena oli sovittaa yhteen sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdetyön toimintatapoja ja prosesseja sekä yhteisten linjausten ja kuvauksien kautta lisätä työntekijöiden ymmärrystä toisten työstä ja kokonaisuudesta.

Kehittämisen ydintavoitteena oli nostaa asiakas ja hänen elämänsä arjen työskentelyn keskiöön. Lisäämällä asiakaslähtöisyyttä, työntekijöiden monialaista osaamista ja helpottamalla yhteistyön tekemistä sekä karsimalla tarpeettomia ja päällekkäisiä prosesseja/ työvaiheita saada aikaan säästöjä. Tämän lisäksi vahvistimme sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdepalveluissa asioivien asiakkaiden kokonaisvaltaista avunsaantia. 

Toipumisorientaation viitekehyksen ja muutosvaihemallin mukaisen työskentelyn avulla asiakasymmärrys lisääntyi ja asiakkaat ohjautuivat oikea-aikaisesti oikeisiin palveluihin. Selkeät yhteiset osaamisalueet, toimintatavat ja ohjeet lisäsivät yhteistä kieltä sekä yhteistä ymmärrystä perustehtävästä. Työntekijöiden osaamisen kehittyminen ja työhyvinvoinnin kasvu sekä pitovoima olivat lisäksi keskeisiä tavoitteita, jotka pitkällä aikavälillä tukevat koko organisaation kestävää kehitystä.

Kehittämistyön tavoitteet voitiin jäsentää myös nelimaali (quadruple aim) -viitekehystä mukaillen, eli tuottavuuteen, vaikuttavuuteen, asiakas- ja henkilöstökokemukseen. (kts. liite)

SOTE-työparimallin yhteinen osaamispohja
Sote-yhteinen osaamispohja
Nelimaali (102.25 KB)
Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Toimintamallin kehittäminen perustui hankesuunnitelmaan ja johdon kanssa määriteltyjen tavoitteiden pohjalta luotuun yksityiskohtaiseen kehittämissuunnitelmaan. Suunnitelman etenemistä seurattiin kuukausiraportoinnin yhteydessä ja osana laajempaa hankeraportointia. Kuukausiraportoinnissa mittarit olivat toimintamallin prosessikuvaus tehty (K/E) ja toimintamallin mukainen työskentely on otettu käyttöön Varhalla (K/E) ja työskentely on raportoitu nelimaalin mukaisesti (kts. liite). Toimintamallin kehittämisessä tavoiteltiin yleisellä tasolla mielenterveys- ja päihdepalveluissa yhteistyön lisääntymistä. Erityisesti tavoitteena oli lisätä monialaista yhteistyötä ja SOTE-työparimallin mukaista työskentelyä. Monialaisen työskentelyn käytön mittaamista varten kehitettiin mittariksi työntekijöille suunnattu Webropol-kysely, jonka avulla kartoitettiin monialaisen yhteistyön ja SOTE-työparin mukaisen työskentelyn määrää ja sen muutoksia terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdepalveluiden sekä sosiaalihuollon työikäisten palveluiden välillä. 

Kyselymittari suoritettiin kvartaaleittain eli kolmen kuukauden välein kaikille edellä mainittujen palvelualueiden työntekijöille, kattaen näin koko Varhan alueen (kts. liite). Kysely suoritettiin hankkeessa 1-3 kvartaaleilla, ja kyselymittaukset siirtyivät organisaation esihenkilöiden vastuulle 4. kvartaalin aikana.  Kyselymittarin avulla pyrittiin myös työntekijöiden jatkuvaan osallistamiseen, mikä paransi osaltaan kehittämistyön läpinäkyvyyttä ja jalkauttamista palveluihin, sekä sitoutumista asetettuihin tavoitteisiin. Näin monialainen työskentely ei myöskään jäänyt vain ulkoiseksi hanketyössä tapahtuvaksi kehittämiseksi, vaan nivoutui tärkeäksi osaksi asiakastyötä. Lisäksi organisaatio sai käyttöönsä mittaamisen välineen, jonka avulla yhteistyön tekemistä voidaan seurata ja lähiesihenkilöt voivat ohjata tukea oikeisiin yksiköihin.

Toimintamallin keskeiset edellytykset

SOTE-työparimalli otettiin asiakasprosessin käsitteen tasolla käyttöön Varhassa jo ennen nykyisen kehittämistyön aloittamista. Kehittämistyön tehtävänä oli määritellä toimintamallin sisältöä, brändätä ja kuvata se. Lisäksi ydintavoitteena oli sovittaa yhteen sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdetyön toimintatapoja ja prosesseja sekä yhteisten linjausten ja kuvauksien kautta lisätä työntekijöiden ymmärrystä toisten työstä ja kokonaisuudesta.

Kehittämistyön jokaisessa vaiheessa huomioitiin juurruttamisen ja käytännön arjen työhön viemisen elementit (kts. Toteuttamissuunnitelma). Juurruttamista ja toimintamallin levittämistä tehtiin hankkeen ja organisaation olemassa olevilla resursseilla askel kerrallaan organisaation eri tasoilla koko kehittämistyön. Juurruttamisessa keskiössä oli brändin mukainen materiaali ja toisto. Yhteisen osaamispohjan mukaisia teemoja vietiin eteenpäin agenttiverkoston yhteiskehittämisen, esihenkilösparrauksen, tiedottamisen ja koulutuksien avulla. Koulutuksista riippuvuuspainotteinen ohjatun omahoidon koulutus ja koko päivän yhteisen osaamisen- webinaari räätälöitiin sote-työparimallin mukaisesti monialaisiksi kokonaisuuksiksi.

Keväällä 2025 Varhan sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdetyö ”pukeutui” SOTE-työparimallin brändiin, jolloin sote-työpariagentit, esihenkilöt ja johto asettivat Teams-profiilikuvaksi sote-työparimallilogon. Näin työparimalli ja agentit saavat laajaa näkyvyyttä Varhan organisaatiossa. 

SOTE-työparityöskentelyn opas (kts. liite) julkaistiin alkusyksyllä 2025 ja se jaettiin työkentälle alueilla järjestettävien koulutustilaisuuksien avulla, yhdessä esihenkilöiden kanssa syksyllä 2025. Syksyn aikana valmistui myös päihde- ja riippuvuustyön erityisten palveluiden palvelutarpeenarvioinnin sote-yhteisen prosessin sisällön kuvaaminen (kts. liite). 

Vuoden 2026 alusta alkaen vastuu toimintamallin ylläpitämisestä ja eteenpäin kehittämisestä siirtyy miepä SO+TE johtajille, päälliköille ja esihenkilöille yhdessä työntekijöiden kanssa. 

Toimintamallin ydinsisältö

SOTE-työparimallissa on kyse monialaisesta yhteistyöstä sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisen toimesta, silloin kun asiakkaalla on tarve mielenterveys- ja päihdepalveluiden yhteensovittamiseen ja tuen tarve on pitkäaikaista. SOTE-työparimalli yhdisti asiakkaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden asiakas- ja hoitoprosessin, sote-yhteiseksi asiakasprosessiksi, jota toteutetaan asiakkaan tuen, palveluiden ja hoidon tarpeen perusteella. SOTE-työparimalli on yhteinen toimintatapa, joka on toteutettavissa olemassa olevilla resursseilla. 

SOTE-työparimallin yhteiseen osaamispohjaan valitut elementit nivovat ammattilaisten monialaisen asiantuntijuuden yhteen. Yhteisenä käyttöteoriana toimii toipumisorientaatio, joka ohjaa nostamaan asiakkaan ja hänen elämänsä keskiöön. Toipumista tukeva työskentely ja muutosvaihetietoinen työote tukevat ammattilaisia oikea-aikaisten ja oikeiden palveluiden sekä interventioiden käyttöön. Systeeminen työote lisää ymmärrystä asiakkaan ja hänen elämänsä kokonaisuuteen, jossa kaikki osat vaikuttavat kaikkeen. SOTE-työparimallin mukaisessa työskentelyssä nojaudutaan tutkittuun tietoon ja vaikuttavuuteen perustuviin valintoihin ja interventioihin.

Monialaista yhteistyötä tukemaan on kuvattu hyvinvointialueen sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdepalveluiden monialaisen johtamisen tapaamisten rakenne ja rakenteissa olevat struktuurit asiakkaan asian monialaiseen käsittelyyn. Yhteensovittava monialainen johtaminen mahdollistaa ja tukee ruohonjuuritason SOTE-työparityöskentelyä.

Toimintamalli on kehitetty Varhan sosiaali- ja terveydenhuollon perustason mielenterveys- ja päihdetyön toiminnallisen integraation tueksi. Toimintamallissa huomioidaan myös yhdyspinnoilla tapahtuva monialainen yhteistyö, silloin kun mielenterveys- ja päihdepalveluiden asiakkaalla on myös muun tuen ja palveluiden tarve. Toimintamalli ja sen elementit ovat lisäksi sovellettavissa myös muuhun monialaiseen yhteistyöhön sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa. 

SOTE- työparimallin asiakasprosessi
SOTE- työparimalli
Kuvaus erilaisesta yhteistyöstä ja milloin kyse on sote-työparityöstä
Milloin kyseessä on sote-työparityöskentely

Toimintamallin aikaansaama muutos

Asiakkaan aseman vahvistaminen ja yhteinen asiakas -ajattelun lisääminen olivat sote-työparityöskentelyn ytimessä. Hyvinvointialueen asiakaskohtaamisen periaatteet toimivatkin toimintamallin kivijalkana. Kehittämistyön jokaisessa vaiheessa asiakas ja asiakkaan kokemus nostettiin keskiöön ja monialaisen yhteistyön teemoja käsiteltiin ja kehitettiin tästä näkökulmasta, hyödyntäen myös kokemusasiantuntijoiden asiantuntemusta. Toimiva monialainen SOTE-työparityöskentely heijastuu suoraan asiakkaalle tuoden turvaa ja mahdollistaa kokonaisvaltaisen avun tarjoamisen ja saannin.

Toimintamalli nojasi hyvinvointialueen monialaisen työskentelyn periaatteisiin. SOTE-työparimalli ja sen brändäys onnistuivat yhdistämään organisaatiossa erillään toimivat sosiaalihuollon ja terveydenhuollon johdon, esihenkilöt ja ammattilaiset yhteen Varsinais-Suomen hyvinvointialueen mielenterveys- ja päihdetyön asiantuntijoiksi, joilla on sovittu yhteinen tapa tehdä yhteistyötä toisiaan kannustaen, tukien ja osaamista täydentäen. 

Työntekijöiden ja organisaation osaamista vahvistettiin laajasti yhteisen osaamispohjan teemojen kautta. Yhteinen osaamispohja loi vankan yhteisen raamin arjen asiakastyöskentelyyn. SOTE-työparimallin kehittämistyö myös nosti näkyväksi laajemmat koulutus- ja muutostarpeet. Toipumisorientaatio tulee tulevaisuudessa yhteisenä käyttöteoriana vahvempaan käyttöön organisaatiossa, kun perustason sosiaali- ja terveydenhuollon mielenterveys- ja päihdepalveluiden lisäksi myös erikoissairaanhoidossa, psykiatrian vastuualueella, toimintatapa otetaan käyttöön. 

Varhan asiakaskohtaamisen periaatteet sote-työparityöskentelyssä
Varhan asiakaskohtaamisen periaatteet sote-työparityöskentelyssä
Varhan monialaisen työskentelyn periaatteet
Varhan monialaisen työskentelyn periaatteet

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Toimintamallin soveltaminen vaatii vahvaa ehdotonta monialaista näkökulmaa, yhteistyötaitoja ja työskentelyyn selkeää, yhteistä kieltä organisaation eri tasoilla. Oleellista on ymmärtää, mikä on oma paikka ja oma perustehtävä organisaatiossa ja mikä on yhteistyötahon paikka ja perustehtävä organisaatiossa (kts. liite Varhan so+te miepä palveluiden esittely). Toimintamalli tuo asiakkaan aikaisempaa vahvemmin keskiöön, ja tällöin on tärkeää, että se ymmärretään monialaisen työskentelyn yhteiseksi tavoitteeksi. Työskentely vaatii lisäksi vahvaa asiakaskohderyhmän ymmärrystä ja osaamista, jotta voidaan vastata erilaisten kohderyhmien tarpeisiin ja soveltaa mallia eri toimintaympäristöihin (kts. liite soveltaminen). Toimintamallin ajatuksena on työskennellä strukturoidusti ja suunnitelmallisesti, jolloin jatkuva työskentelyn kriittinen arviointi on oleellista. Toimintamalli on tehty geneeriseksi malliksi ja se on helposti sovellettavissa eri palvelualueiden väliseen monialaiseen työskentelyyn.

Sudenkuoppia, joita kannattaa varoa, ovat esimerkiksi puutteet viestinnässä ja yhteistyössä eri palvelualueiden työntekijöiden välillä. Viestinnän on oltava jatkuvaa ja selkeää koko asiakasprosessin ajan. Yhteistyön on oltava osana arjen työskentelyä ja selkeänä työotteena, eikä työstä irrallaan olevana. Lisäksi on pidettävä kiinni eri yhteistyötahojen tasapuolisesta ja –arvoisesta huomioimisesta, jolloin vältetään yhteistyön vinoutuminen ja valtasuhteiden asettuminen tahojen välille. 

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)