Organisaatiot
Asukastiedon hyödyntäminen kehittämisen tukena asukaspersoonien ja asukastietoraportoinnin kautta.
Päivittäisen johtamisen taululla pyritään ohjaamaan työntekijöiden työtä päivittäin.
Fiilis-mittarin avulla selvitetään työntekijöiden työhyvinvointi jokaisen työpäivän osalta.
Tavoitteena on parantaa psykososiaalisia- ja työn kuormittavuustekijöitä yhteisesti havainnoiden, ottaen puheeksi, työestäen työyksiköissä ja muuttaa tapoja ja toimintoja yhteisten laadittujen
Uuden 9 paikkaisen arviointi ja kuntoutusyksikön toiminnan käynnistäminen ja hoitajien perehdyttäminen yksikön toimintaan. Asiakasprosessien kehittäminen yhdessä hoitajien kanssa.
Rakenteellisen sosiaalityön toimintamallin tavoitteena on kuvata rakenteellisen sosiaalityön organisoituminen ja tiedolla vaikuttamisen prosessi sekä edistää rakenteellisen sosiaalityön suunnitelma
Päätöksentekorakenne kirjaamisen hyvinvointialuetasoisia linjauksia varten, kirjaamisohjeiden yhdenmukainen sisällön ja rakenteen ohjeistus ja kirjaamiseen uudet ohjeet.
Kehitetään mentor- malli uuden työntekijän perehdytyksen tueksi osaksi perehdytysprosessia.
Prikkakeskus on logistiikkakeskus, joka välittää keskitetysti ylijäämäruokaa ruoka-aputoimintaan. Keskus on merkittävä ruokahävikin vähentäjä, työllistäjä ja vapaaehtoistoiminnan paikka.
Mallissa kuvataan tekijöitä, joiden avulla voidaan selkiyttää ja jäsentää lastensuojelun sosiaaliohjaajan tehtävänkuvaa.