Henkilökunta saa osallistua itse pelisääntöjen luomiseen, jolloin niiden noudattaminen on todennäköisempää. Pelisäännöt ovat perusta hyvälle yhteistyölle ja ammattimaiselle toiminnalle.
Lisätietoja toimintamallista: Hanna Tonteri, palveluvastaava
Henkilökunta saa osallistua itse pelisääntöjen luomiseen, jolloin niiden noudattaminen on todennäköisempää. Pelisäännöt ovat perusta hyvälle yhteistyölle ja ammattimaiselle toiminnalle.
Lisätietoja toimintamallista: Hanna Tonteri, palveluvastaava
Työyksikössä järjestettiin neljä kokopäiväistä TYHY-päivää, jotka sisälsivät kehittämistoimintaa sekä virkistystoimintaa. Keskeisenä ajatuksena toisiimme tutustuminen. Henkilöstö jaettiin neljään sekaryhmään esihenkilöiden toimesta.
Työyhteisön yhteiset pelisäännöt.
Kehittämistyöryhmä: Janette Räisänen, Kristiina Sauren, Liisa Algi, Merja Todaro, Janica Juvonen ja Niklas Grönberg
Lisätietoja toimintamallista: Janette Räisänen, aluevastaava
Vastuualueiden ja tehtävien tunnistaminen ja taulukointi, jakaminen kiinnostuksen mukaan tasapuolisesti henkilöstölle. Vastuualueisiin ja tehtäviin liittyvien konkreettisten toimintojen ja tehtävien nimeäminen ja toteuttamisen suunnittelu sekä seuranta.
Kaikki vastuutehtävät kartoitettiin ja kirjattiin, mitä vastuutehtävän hoitamiseen kuuluu ja ketkä ovat vastuuhenkilöitä.
Työyhteisössä vakiinnutettiin uusien työntekijöiden tukea uuden työn aloittamisessa ja työhön perehtymisessä.
Työntekijöille lähetetyn kyselyn vastausten perusteella työyhteisössä järjestettiin työpaja, jossa työstettiin kyselyn vastauksia ja muodostettiin koko työyhteisöä koskevat pelisäännöt. Pelisäännöistä keskusteltiin työyhteisön kokouksessa ja kaikki työntekijät allekirjoittivat pelisäännöt.
Laajasta organisaation yhteisestä vakituisen lähihoitajan perehdytyspaketista supistettu versio, joka sopii yli kuukauden pituisessa työsuhteessa olevien sijaisten perehdytykseen, esimerkiksi kesäsijaisten.
Lisätietoja toimintamallista: Heidi Laine, palveluvastaava
Toimintamallin perusideana on, että jokaisella työntekijällä työyhteisössä on mahdollisuus osallistua yhteisiin toimintoihin ja niiden suunnitteluun.
Työyhteisön kesken ideoitu ja sovittu tavat, joilla työvuorossa toimitaan. Kun asiat on yhdessä sovittu, kaikki ymmärtävät (ja uskaltavat) toimia samoin - täten saadaan selkeyttä työtapoihin ja lisätään hallinnan tunnetta työhön. Työssäjaksaminen kohenee työn hallinnantunteen lisääntyessä.