Työyksikössä järjestettiin neljä kokopäiväistä TYHY-päivää, jotka sisälsivät kehittämistoimintaa sekä virkistystoimintaa. Keskeisenä ajatuksena toisiimme tutustuminen. Henkilöstö jaettiin neljään sekaryhmään esihenkilöiden toimesta.
Haku
86 hakutulosta
Haku
- AsiasanatKotihoitoJohtaminenTyöhyvinvointiYhteiskehittäminenYhteisöllisyys
- AsiasanatKotihoitoJohtaminenTyöhyvinvointiYhteiskehittäminenYhteisöllisyys
Työyhteisön yhteiset pelisäännöt.
Kehittämistyöryhmä: Janette Räisänen, Kristiina Sauren, Liisa Algi, Merja Todaro, Janica Juvonen ja Niklas Grönberg
Lisätietoja toimintamallista: Janette Räisänen, aluevastaava
- AsiasanatKotihoitoJohtaminenTyöhyvinvointiYhteisöllisyys
Vastuualueiden ja tehtävien tunnistaminen ja taulukointi, jakaminen kiinnostuksen mukaan tasapuolisesti henkilöstölle. Vastuualueisiin ja tehtäviin liittyvien konkreettisten toimintojen ja tehtävien nimeäminen ja toteuttamisen suunnittelu sekä seuranta.
- AsiasanatTyöhyvinvointiYhteisöllisyysYhteiskehittäminen
Kaikki vastuutehtävät kartoitettiin ja kirjattiin, mitä vastuutehtävän hoitamiseen kuuluu ja ketkä ovat vastuuhenkilöitä.
- AsiasanatTyöhyvinvointiAsumispalvelutOsaaminen
Työyhteisössä vakiinnutettiin uusien työntekijöiden tukea uuden työn aloittamisessa ja työhön perehtymisessä.
- AsiasanatTyöhyvinvointiYhteisöllisyys
Työntekijöille lähetetyn kyselyn vastausten perusteella työyhteisössä järjestettiin työpaja, jossa työstettiin kyselyn vastauksia ja muodostettiin koko työyhteisöä koskevat pelisäännöt. Pelisäännöistä keskusteltiin työyhteisön kokouksessa ja kaikki työntekijät allekirjoittivat pelisäännöt.
Perehdytyspaketti sijaisille, Viherlaakson kotihoito
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoOsaaminenTyöhyvinvointiLaajasta organisaation yhteisestä vakituisen lähihoitajan perehdytyspaketista supistettu versio, joka sopii yli kuukauden pituisessa työsuhteessa olevien sijaisten perehdytykseen, esimerkiksi kesäsijaisten.
Lisätietoja toimintamallista: Heidi Laine, palveluvastaava
Työhyvinvoinnin kehittäminen Ilmajoen akuuttiyksikössä
ToimintamalliAsiasanatTyöhyvinvointiHyvinvointiToimintamallin perusideana on, että jokaisella työntekijällä työyhteisössä on mahdollisuus osallistua yhteisiin toimintoihin ja niiden suunnitteluun.
- AsiasanatTyöhyvinvointi
Työyhteisön kesken ideoitu ja sovittu tavat, joilla työvuorossa toimitaan. Kun asiat on yhdessä sovittu, kaikki ymmärtävät (ja uskaltavat) toimia samoin - täten saadaan selkeyttä työtapoihin ja lisätään hallinnan tunnetta työhön. Työssäjaksaminen kohenee työn hallinnantunteen lisääntyessä.
- AsiasanatTyöhyvinvointiKotihoitoVanhuspalvelutYhteisöllisyysHyvinvointialue
Toimintamallin perusajatuksena on mahdollistaa yksittäisen työntekijän vaikuttaminen ja osallistuminen työyhteisön työhyvinvointityöhön. Työhyvinvoinnin yhteyshenkilöverkosto kokoaa alueen hyvät käytännöt ja jakaa ne kaikkien käyttöön.