Uusien työntekijöiden viihtyvyys ja pysyvyys, Leppävaaran elä ja asu -seniorikeskus

Luotu 10.12.2024
Uusien työntekijöiden viihtyvyys ja pysyvyys, Leppävaaran elä ja asu -seniorikeskus

Tiivistelmä

Työyhteisössä vakiinnutettiin uusien työntekijöiden tukea uuden työn aloittamisessa ja työhön perehtymisessä. Perehdytyskortin käyttöä tehostettiin ja uusille työntekijöille aikataulutettiin perehdytyksen etenemisen keskusteluita, joissa tarkasteltiin yksilöllisiä tarpeita osaamisen kehittymiselle erilaisten työvälineiden, työtehtävien tai ammatillisen osaamisen suhteen. Uusille työntekijöille järjestettiin heidän tarpeitaan vastaavia perehtymistilanteita sekä tuettiin työyhteisöön ja sen käytäntöihin mukaan pääsemistä. ​

Lisätietoja toimintamallista: Tiina Rasilainen, asumisyksikön esihenkilö

Kohderyhmä

Ammattilaiset

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Työyhteisöön tulee säännöllisesti uusia työntekijöitä kun hoitoalalla tietty määrä henkilöstöä on oltava paikalla hoitamassa asiakkaita. Uusien työntekijöiden uuden työn oppiminen on tärkeää, jotta työ sujuu hyvin ja työtehtävät jakautuvat tasapuolisesti, esimerkiksi vastuullisemmat työtehtävät eivät jää pelkästään kokeneemmille työntekijöille pysyvästi. ​

Työyhteisöön kuuluu mm. sairaanhoitajia, lähihoitajia ja hoiva-avustajia. Kaikilla on erilaiset tehtäväkuvat ja omat vastuut ikääntyneiden ympärivuorokautisessa hoidossa. Jotta asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelun, on jokaisen työntekijän osaaminen varmistettava eri osa-alueilta. ​

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Jalkauttaminen edellyttää tiedon sujuvaa kulkua sekä yhteiseen toimintatapaan sitoutumista.

Toimintamallin ydinsisältö

Työyhteisössä vakiinnutettiin uusien työntekijöiden tukea uuden työn aloittamisessa ja työhön perehtymisessä. Perehdytyskortin käyttöä tehostettiin ja uusille työntekijöille aikataulutettiin perehdytyksen etenemisen keskusteluita, joissa tarkasteltiin yksilöllisiä tarpeita osaamisen kehittymiselle erilaisten työvälineiden, työtehtävien tai ammatillisen osaamisen suhteen. Uusille työntekijöille järjestettiin heidän tarpeitaan vastaavia perehtymistilanteita sekä tuettiin työyhteisöön ja sen käytäntöihin mukaan pääsemistä. ​

Lisätietoja toimintamallista: Tiina Rasilainen, asumisyksikön esihenkilö

Toimintamallin aikaansaama muutos

Uusien työntekijöiden työn aloitus oli jäsentyneempää, kun perehtymisen etenemiseen palattiin säännöllisesti. Koska uusi työntekijä ei voi omaksua kaikkea uutta työtä koskevaa asiaa ensimmäistä päivien aikana, perehtymisen etenemiseen on palattu useita kertoa ensimmäisten työkuukausien aikana. Uudet työntekijät ovat myös tulleet kuulluksi ja heidän yksilölliset osaamistarpeet on huomioitu.​

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Perehdytyksen pitkäaikainen tuki auttaa näkemään osaamisen kehittymisen yksilölliset tarpeet ja varmistamaan, että uusi työntekijä pystyy hoitamaan hänellä kuuluvia työtehtäviä. Perehtymisen systemaattinen seuranta kannattaa aikatauluttaa heti työsuhteen alkaessa myös pidemmälle eteenpäin, koska uuden työn syvällinen oppiminen vie aikaa eikä työntekijä voi omaksua kaikkia häneltä odotettavia asioita ensimmäisten päivien tai viikkojen aikana. ​

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Ikääntyneiden palvelut
Rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)