Vastuun jakautuminen, Leppävaaran elä ja asu -seniorikeskus

Luotu 10.12.2024
Vastuun jakautuminen, Leppävaaran elä ja asu -seniorikeskus

Tiivistelmä

Kaikki vastuutehtävät kartoitettiin ja kirjattiin, mitä vastuutehtävän hoitamiseen kuuluu ja ketkä ovat vastuuhenkilöitä. Vastuuhenkilöiden kanssa järjestettiin vastuualueen palaveri, jossa käsiteltiin sitä mitä tehtäviä vastuualueeseen kuuluu, miten henkilöltä sujuu vastuutehtävän hoitaminen, onko vastuualueen hoitamisessa ratkaistavia haasteita ja mitä osaamista vastuutehtävän hoitamiseksi tarvitaan. ​

Lisätietoja toimintamallista: Tiina Rasilainen, asumisyksikön esihenkilö

Kohderyhmä

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Työyhteisöön kuuluu 53 vakituista työntekijää ja vaihteleva määrä sijaisia. Työyhteisön jäsenissä on kokeneita ammattilaisia sekä juuri alalle tulleita. ​

Työyhteisössä havaittiin, että kokeneemmat ja osaavammat työntekijät kokevat kuormitusta, koska he kantavat enemmän vastuuta ja hoitavat haasteellisempia työtehtäviä. Vastuun haluttiin jakautuvan työyhteisössä tasaisemmin, jotta myös osaaminen kehittyy useammalla henkilöllä ja vastuullisten asioiden hoitaminen ei ole yksittäisten henkilöiden varassa.​

Kehittämistyöhön osallistui kaikki työyhteisön jäsenet. Erilaiset vastuutehtävät kartoitettiin ja selvennettiin sitä, mitä eri vastuu tehtäviin kuuluu. Erilaisia työyhteisön vastuutehtäviä ovat muun muassa: ​

  • Vapaaehtoistyö​
  • Asiakastietojärjestelmät ​
  • Asukkaiden talousasiat​
  • Viikko-ohjelma/aktiviteetit​
  • Haavanhoito​
  • Hoitajakutsujärjestelmä​
  • Hygienia​
  • Hoitotarviketilaukset​
  • Inkontinenssituotteet​
  • Kuntoutus/apuvälineet​
  • Liinavaatetilaukset​
  • Lääkekaappien siisteys​
  • Lääkevastaava​
  • Opiskelijoiden harjoittelut​
  • Perehdytys​
  • Ravitsemus​
  • Saattohoito​
  • Suun terveydenhuolto​
  • Pesuainetilaukset​
  • Terveydenhuollon laitteet​
Toimintamallin keskeiset edellytykset

Vastuutehtävät on tunnistettava ja kartoitettava ja vastuualueet määriteltävä - edellyttää henkilöstön osallistamista.

Toimintamallin ydinsisältö

Kaikki vastuutehtävät kartoitettiin ja kirjattiin, mitä vastuutehtävän hoitamiseen kuuluu ja ketkä ovat vastuuhenkilöitä. Vastuuhenkilöiden kanssa järjestettiin vastuualueen palaveri, jossa käsiteltiin sitä mitä tehtäviä vastuualueeseen kuuluu, miten henkilöltä sujuu vastuutehtävän hoitaminen, onko vastuualueen hoitamisessa ratkaistavia haasteita ja mitä osaamista vastuutehtävän hoitamiseksi tarvitaan. ​

Lisätietoja toimintamallista: Tiina Rasilainen, asumisyksikön esihenkilö

Toimintamallin aikaansaama muutos

Vastuualueet selkeytyivät ja vastuualueeseen nimetyt henkilöt ymmärsivät paremmin, mitä heiltä odotetaan. Arjen sujuvuus parani, kun vastuuhenkilöt alkoivat organisoida oman alueensa sisällön asioita. ​

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Vastuualueiden tehtävien kirjaaminen auttoi hahmottamaan erilaisten tehtävien kokonaisuutta ja myös esihenkilöitä johtamaan näitä kokonaisuuksia. Keskusteluiden kautta lisääntyi myös ymmärrys asioiden nykytilasta sekä siitä, mitä muutoksia tarvitaan, jotta työntekijälle nimetyt vastuutehtävät onnistuvat ja minkälaista tukea tehtävien eteenpäin saattaminen vaatii. ​

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Ikääntyneiden palvelut
Rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)