Työyhteisön työssäjaksamisen ja tunnetilojen ääneen puhumisen kehittäminen.
Tarkoituksena saada työntekijät kertomaan omia tunnetilojaan ääneen, oli ne sitten hyviä tai huonoja. Työilmapiiriä saadaan tällä tavoin avoimemmaksi ja palautteen antaminen helpottuisi.
Työvuoroissa järjestetään kaikilla asemilla työpajat, joissa työntekijät osallistetaan tekemään omalle työyhteisölleen "pelisäännöt".
Kerätään ajatuksia henkilöstöltä asioista, mistä tarvitaan pelisäännöt.
Lisätä työhyvinvointia ja me-henkeä laatimalla työhyvinvointisuunnitelma, valitsemalla työhyvinvointitiimi suunnittelemaan tapahtumia.
Osaamisen lisääminen ja vastuun jakautuminen tasaisemmin työyhteisössä.
Tavoitteena oli hyvinvoiva työyhteisö ja rauhallisempi työskentely ympäristö. Luotiin yhdessä pelisäännöt. Jokainen sai jättää avoimeen palautelaatikkoon mielestään tärkeimmät työyhteisön pelisäännöt ja työrauhan kehittämisehdotukset.
Tavoitteena selvittää henkilökunnan koulutustarve ja saada työntekijöiden osaaminen Varhan ja yksikön vaatimalle tasolle. Lomakkeen tarkoitus on myös jatkossa palvella säännöllisesti osana kehityskeskusteluja.
Pelisääntömalli on työyhteisön yhteinen tapa sopia, noudattaa ja kehittää arjen toiminta- ja työtapoja. Sen tavoitteena ja tarkoituksena on tehdä näkyväksi vastuut ja toimintakäytänteet, jotka koko työyhteisö tietää, joihin koko työyhteisön jäsenet sitoutuvat.
Jos tiimissä on yksi sosiaaliohjaaja, ei hänen tehtävänkuvansa voi olla sama, kuin jos tiimissä olisi neljä sosiaaliohjaajaa. Sosiaaliohjaajan tehtävä lastensuojelussa on pilkottavissa osiksi joista voidaan rakentaa erilaisia kokonaisuuksia.
Yhteistyön jatkuva kehittäminen ja integroiminen osaksi lähipalvelusairaalan työkulttuuria.