Henkilöstöressurssit ja osaaminen

Uuden 9 paikkaisen arviointi ja kuntoutusyksikön toiminnan käynnistäminen ja hoitajien perehdyttäminen yksikön toimintaan.  Asiakasprosessien kehittäminen yhdessä hoitajien kanssa. 

Kehitetään mentor- malli uuden työntekijän perehdytyksen tueksi osaksi perehdytysprosessia. 

Ikääntyneiden asumispalveluissa toteutetaan työnjakopilotti välillisiin tehtäviin liittyen. Selvitetään ammattiryhmät, tehtävät ja kuinka paljon aikaa menee välillisiin tehtäviin yksiköittäin.

Tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen hyvinvointialueelle yhtenäinen LMEP-hoitajien toimintamalli, joka vahvistaa hoidon jatkuvuutta, yhdenmukaistaa toimintaa ja mahdollistaa LMEP-hoitajien osaamis

Toimintamalli selkeyttää lähihoitajien, sairaanhoitajien ja fysioterapeuttien roolit ikääntyneiden palveluissa huomioiden teknologian roolin osana työtä ja palvelua.

Muuttamalla hoiva-avustajan työnkuvaa ympärivuorokautisessa palveluasumisessa vanhuksille, nähdään, miten lähihoitajien epäsuora työmäärä muuttuu.

Kehitetään työnjakoa ja selkeytetään tehtävänkuvia, jotta työ kohdentuu koulutusta vastaaviin tehtäviin.

Lasten- ja nuorisopsykiatrian sekä mielenterveys- ja päihdepalvelujärjestelmän henkilöstön mielenterveys- ja päihdetyön perustietoja ja taitoja vahvistetaan hyödyntämällä sisäistä verkkokoulutustar

Lääkkeenmääräämissairaanhoitajien yhtenäisen tehtävänkuvan kehittäminen osana hoidon jatkuvuutta ja osaamisen laajentaminen Pohjois-Pohjanmaan hva:lla.

Tavoitteena oli hyödyntää itsenäisiin kiirevastaanottotehtäviin koulutettujen ja pätevöityneiden sairaanhoitajien osaamista osana moniammatillista kiirevastaanottotiimiä.