Mentor toiminnalla vahvistetaan perehdytysprosessin toteutumista ja seurantaa.
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Tällä hetkellä perehdytystä ja osaamisen tarpeita ei ole systemaattisesti seurattu. Osaamiseen kartoittamiseen ei ole työkalua. Perehdyttämiseen ei ole töidenjaossa resurssoitua aikaa käytettävissä. Kehitettävä malli on osa laajempaa perehdytysprosessin kehittämistä.
Sosiaali- ja terveysalalla työskentelevien veto ja pitovoiman lisääminen. Työssäjaksamisen tukeminen ja osaamisen vahvistaminen
Työntekijän osaamisen kartoitus ja oppimistarpeisiin vastaaminen.
Organisaation työntekijät
Uuden työntekijän perehdytyksen seuranta ja osaamisen kartoittaminen. Tavoitteena työyhteisön osaamisen lisääntyminen ja tasainen vastuiden jakautuminen.
Muutosta mitataan osaamiskartoituslomakkeella joka käydään läpi perehdytysprosessin aikana 1kk, 3 kk ja 6kk aikana 3 kertaa yhdessä oman mentorin sekä esihenkilön kanssa.
Mentoreilla selkeä käsitys toimenkuvasta ja ohjeet miten mentorointia toteutetaan.
Perehdytykseen resurssoitu aika. Ennalta sovitut keskusteluajat kalenteroidaan työn aloituksesta 1kk, 3kk ja 6kk päähän jossa kartoitetaan perehdytyksen eteneminen ja suunnitellaan seuraavat perehdytysten vaiheet.
Mentor toiminnalla vahvistetaan perehdytysprosessin toteutumista ja seurantaa.
Perehdytyskansio päivitetty ja osaamiskartoituslomake laadittu. Mentor toiminnan jalkauttaminen osana työyhteisön yhteiskehittämistä.
Mentor-toimintaan tarvitaan selkeät ohjeistukset jotta työntekijällä on selvä käsitys omasta roolista ja vastuista mentorina toimiessaan.