Työhyvinvointi

Luomme toimintamallin, jossa yhteiset säännöt ohjaavat arkea ja parantavat tiedonkulkua.

Fiilis-mittarin avulla selvitetään työntekijöiden työhyvinvointi jokaisen työpäivän osalta.

Tavoitteena on parantaa psykososiaalisia- ja työn kuormittavuustekijöitä yhteisesti havainnoiden, ottaen puheeksi, työestäen työyksiköissä ja muuttaa tapoja ja toimintoja yhteisten laadittujen

Sosiaalityöntekijöiden puhelinaikoja vähennettiin neljään viikossa aiemmin viiden sijaan.

Mallissa kuvataan tekijöitä, joiden avulla voidaan selkiyttää ja jäsentää lastensuojelun sosiaaliohjaajan tehtävänkuvaa.  

Työhyvinvointisuunnitelman laatiminen, työhyvinvointitiimin valitseminen ja tapahtumien suunnittelu.

Ikääntyneiden asumispalveluissa toteutetaan työnjakopilotti välillisiin tehtäviin liittyen. Selvitetään ammattiryhmät, tehtävät ja kuinka paljon aikaa menee välillisiin tehtäviin yksiköittäin.

Osaamisen lisääminen ja vastuun jakautuminen tasaisemmin työyhteisössä.

Matalan kynnyksen tutustumista kollegan työhön.

Toimintamallin tarkoituksena on jakaa tietoa ja taitoa ja tehdä kollegan työ näkyvämmäksi. 

Anonyymi positiivisen palautteen kanava, jonka kautta voi helposti antaa kannustavaa palautetta kollegoilleen.