Täydennetty Innokylän päivitysten jälkeen.
Tätä tietoa ei ole tällä hetkellä saatavilla, täydennetään mahdollisuuksien mukaan myöhemmin.
Haku
161 hakutulosta
Haku
Keusoten vaikuttavuuden tiekartta
ToimintamalliAsiasanatJärjestäminenKonserni-, omistaja- ja tulosohjausKustannusvaikuttavuusVaikuttavuusVaikuttavuusperusteisen ohjauksen rakentuminen, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I3)
ToimintamalliAsiasanatKonserni-, omistaja- ja tulosohjausKustannusvaikuttavuusRRPVaikuttavuusVaikuttavuusperusteisen ohjausmallin perustuu vaikuttavuuden ymmärryksen ja yhteisen tietopohjan rakentumisella kolmessa pilotissa: Diabetes, Vakavat mielenterveyden häiriöt, Ikääntyneet. Vaikuttavuusperusteinen ohjausmalli täydentyi pilottien toimeenpanon yhteydessä 2023-2025.
- AsiasanatKustannusvaikuttavuusRRPSosiaalihuoltoTerveydenhuoltoVaikuttavuus
Kustannusvaikuttavuus- ja taloudellisen tiedon lisääminen suosituksiin parantaa niiden hyödynnettävyyttä kliinisessä työssä. Toimintamalli mukaisesti voidaan suositusvalmistelussa edetä johdonmukaisesti taloudellisen tiedon hakemisessa, arvioinnissa ja lisäämisessä suosituksiin.
Mielenterveyden tukitiimin toimintamalli ja vaikuttavuuskokonaisuus, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatErikoissairaanhoitoPerustason mielenterveyspalvelutRRPVaikuttavuusYhteiskehittäminenTukitiimin tavoitteena on siirtää erikoissairaanhoidosta perusterveydenhuollon piiriin sujuvasti mielenterveyspotilaat, jotka eivät enää hyödy erikoissairaanhoidosta ja pärjäävät harvajaksoisella seurannalla ja tuella.
Lääkinnällisen kuntoutuksen vaikutuksia todentavien toimintakykymittareiden työkalupakki, Keski-Uudenmaan hva (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatKuntoutusVaikuttavuusKoostettiin kuntoutuspalvelujen asiakastyötä tekevän henkilöstön kanssa kuntoutuksen vaikutuksia todentavia toimintakykymittareita ja koostettiin niistä työkalupakki.
Lääkinnällisen kuntoutuksen tiedolla johtamisen kehittäminen, Keski-Uudenmaan HVA (RRP, P4,I1)
ToimintamalliAsiasanatTiedonhallintaTietojohtaminenVaikuttavuusTiedolla johtamisen kehittämisen kokonaisuus koostui kolmesta ydinalueesta:
Kotihoidossa seurataan palvelujen laatua ja vaikuttavuutta ja reagoidaan laatupoikkeamiin
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoLaatutyöVaikuttavuusKeusoten kotihoidossa on käytössä kuusi erilaista laatuindikaattoria (asiakkaan osallisuus arviointiin, kaatuminen, kivuttomuus, aliravitsemus/ravitsemus, sosiaalisuus/yksinäisyys ja audit-C).
Keusoten vaikuttavuuden tiekartta
ToimintamalliAsiasanatJärjestäminenKonserni-, omistaja- ja tulosohjausKustannusvaikuttavuusVaikuttavuusTäydennetty Innokylän päivitysten jälkeen, 31.7.2026.
Tätä tietoa ei ole tällä hetkellä saatavilla, täydennetään mahdollisuuksien mukaan myöhemmin.- AsiasanatAsumispalvelutKotihoitoRRPVaikuttavuusYhteiskehittäminen
Toimintamallissa kotihoidon tiimit ja asumispalveluiden yksiköt seuraavat säännöllisesti RAI-pohjaisia laatu- ja vaikuttavuustietoja ja reagoivat havaittuihin poikkeamiin kehittämällä toimintaansa tiimi/yksikkö- ja asiakastasolla.
Diabeteksen vaikuttavuusperusteisen ohjauksen kehittäminen, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I3)
ToimintamalliAsiasanatElämänlaatuKustannusvaikuttavuusRRPVaikuttavuusToimintamallin ytimessä on rakenteinen, palveluprosessiin integroitunut kokonaisvaltainen tiedonkeruu, jossa yhdistyy asiakkaan kokemustieto, kliiniset mittarit sekä muu palveluista kerätty tieto.