Vaikuttavuusperusteisen ohjauksen rakentuminen, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I3)

Luotu 01.07.2025
Vaikuttavuusperusteisen ohjauksen rakentuminen, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I3)
Vaikuttavuusperusteisen ohjauksen rakentuminen, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I3)

Tiivistelmä

Vaikuttavuusperusteisen ohjausmallin perustuu vaikuttavuuden ymmärryksen ja yhteisen tietopohjan rakentumisella kolmessa pilotissa: Diabetes, Vakavat mielenterveyden häiriöt, Ikääntyneet. Vaikuttavuusperusteinen ohjausmalli täydentyi pilottien toimeenpanon yhteydessä 2023-2025.

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Täydennetty Innokylän päivitysten jälkeen.

Tätä tietoa ei ole tällä hetkellä saatavilla, täydennetään mahdollisuuksien mukaan myöhemmin.

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella strateginen sitoutuminen loi perustaa vaikuttavuusperusteisen ohjauksen kehittämiselle. Tarve vaikuttavuusperustainen järjestämisen ja palvelutuotannon ohjaus vahvistamiseen sekä linkittyminen osaksi palveluketjuja, hyvinvointialue-ohjelmaa ja -strategiaa on ollut tässä kehittämisessä keskiössä.

Vaikuttavuusohjausmallin rakentumisen kattaa eritasoilla hyvinvointialueen toimijat niin strategisella (poliittinen ja strateginen johto), taktisella (päälliköt ja esihenkilöt) kuin päivittäisjohtamisen tasolla (kliinisten työntekijät).

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Täydennetty Innokylän päivitysten jälkeen.

Tätä tietoa ei ole tällä hetkellä saatavilla, täydennetään mahdollisuuksien mukaan myöhemmin.

Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Täydennetty Innokylän päivitysten jälkeen.

Tätä tietoa ei ole tällä hetkellä saatavilla, täydennetään mahdollisuuksien mukaan myöhemmin.

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Konkreettiset askeleet Keusoten vaikuttavuustiedon kehittämisessä ja ohjausmallin rakentamisessa:

  • Strategiaan kytkeminen Yhteinen  sitoutuminen
  • Mittariston määrittäminen Priorisointi-, valinta- ja määrittelytyö
  • IT-infrastruktuurin kehittäminen Muutokset tietojärjestelmiin ja tietoaltaalle
  • Kokemusperäisen tiedonkeruun aloittaminen Kilpailutus ja laitetoimittajan valinta
  • Tiedon visualisointi ja PBI-näkymien rakentaminen Myös kirjauskäytäntöjen kehittäminen
  • Jatkosuunnitelmat ja jalkautus Tiedon hyödyntäminen johtamisessa ja ohjaamisessa

Toimintamallin ydinsisältö

Vaikuttavuusperusteisen ohjausmallin perustuu vaikuttavuuden ymmärryksen ja yhteisen tietopohjan rakentumisella kolmessa pilotissa: Diabetes, Vakavat mielenterveyden häiriöt, Ikääntyneet. Vaikuttavuusperusteinen ohjausmalli täydentyi pilottien toimeenpanon yhteydessä 2023-2025.

Toimintamallin aikaansaama muutos

Täydennetty Innokylän päivitysten jälkeen.

Tätä tietoa ei ole tällä hetkellä saatavilla, täydennetään mahdollisuuksien mukaan myöhemmin.

Todennetut lyhyen aikavälin tulokset ja vaikutukset

Täydennetty Innokylän päivitysten jälkeen.

Tätä tietoa ei ole tällä hetkellä saatavilla, täydennetään mahdollisuuksien mukaan myöhemmin.

Todennettu tai tavoiteltu pitkän aikavälin vaikuttavuus

Täydennetty Innokylän päivitysten jälkeen.

Tätä tietoa ei ole tällä hetkellä saatavilla, täydennetään mahdollisuuksien mukaan myöhemmin.

Toimintamallin kustannusvaikutukset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä

Täydennetty Innokylän päivitysten jälkeen.

Tätä tietoa ei ole tällä hetkellä saatavilla, täydennetään mahdollisuuksien mukaan myöhemmin.

Onko toimintamalli siirrettävissä toiseen toimintaympäristöön ja/tai toiselle kohderyhmälle?
Kyllä
Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Vaikuttavuusperusteisen tietopohjan ja ohjausmallinen rakentuminen edellyttää vahvaa sitoutumista. Yhteiset mittaristot ja rakenteisen tietopohjan (IT-infra) vaativat aikaa ja resursseja. 

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
Toimiala
Palveluohjaus ja integraatio
Toimintaympäristö
Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella
Toimintamallin tyyppi
Toimintatapa tai työkäytäntö
Toimintamallin alkuperä
Alkuperäinen (omaan tarpeeseen kehitetty)
Käyttöönotto ja levinneisyys
Otettu kehittämisympäristössä käyttöön
Rahoittaja
Muu rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)