Hyvä tavoite ohjaa toimintaa, auttaa kohdentamaan resursseja ja mahdollistaa tulosten arvioinnin.
Haku
Haku
- ThemesEnnakointi ja strateginen suunnittelu
Muutosagentti ja muutostiimi
TyökaluThemesKäyttöönotto ja vakiinnuttaminenMuutosagentti ja muutostiimi ovat käyttöönoton tukirakenne, joka varmistaa, että uusi toimintamalli juurtuu käytäntöön. Ne tukevat muutoksen etenemistä viestinnän, osallistamisen, kehittämisen ja seurannan kautta sekä toimivat linkkinä johdon ja arjen työn välillä.
Vuosikello
TyökaluThemesEnnakointi ja strateginen suunnitteluVuosikello on toiminnan suunnittelun ja johtamisen työkalu, jonka avulla voidaan jäsentää palveluiden, hankkeiden, kehittämistyön ja organisaation vuosittaiset tehtävät selkeäksi kokonaisuudeksi.
- ThemesArviointi ja vaikuttavuus
Kehittämistoiminnan arviointikehikko auttaa arvioimaan kehittämistyön laatua, etenemistä ja tuloksia koko kehittämisprosessin ajan. Työkalu tekee näkyväksi kehittämisen vahvuuksia, tunnistaa mahdollisia riskikohtia ja tukee yhteistä keskustelua siitä, mitä kannattaa kehittää seuraavaksi.
Kuvakortit
TyökaluThemesFasilitointi ja työpajatyöskentelyKuvakortit ovat helppo ja visuaalinen menetelmä, joka tukee keskustelua, virittäytymistä ja vuorovaikutusta hyödyntämällä kuvia ajattelun herättäjänä.
Empatiakävely
TyökaluThemesAsiakasymmärrys ja tarpeiden tunnistaminenEmpatiakävely on kokemuksellinen menetelmä, jonka avulla voidaan eläytyä käyttäjän arkeen ja ymmärtää hänen tarpeitaan konkreettisesti ja havainnoiden.
Innopaja
TyökaluThemesKäyttöönotto ja vakiinnuttaminenInnopaja on moniääninen ja yhteiskehittämiseen perustuva työpajamalli, jossa eri toimijoiden näkökulmat kootaan yhteen yhteisen kehittämiskohteen työstämiseksi.
- ThemesEkosysteemiajattelu ja systeeminen muutos
Ekosysteemin kehittäminen etenee vaiheittain yhteisen ymmärryksen rakentamisesta kokeiluihin, yhteistyön vakiinnuttamiseen ja jatkuvaan kehittämiseen.
- ThemesEkosysteemiajattelu ja systeeminen muutos
Ekosysteemikehittämisen suunnitelma auttaa kokoamaan ekosysteemin yhteisen suunnan, tavoitteet, kehittämistoimenpiteet ja vastuut yhteen kokonaisuuteen.
- ThemesKonseptointi ja kokeilu
Läpimurtotyöskentely on jatkuvan parantamisen menetelmä, jossa eri organisaatioiden tai työyksiköiden tiimit kehittävät samaa kohdetta rinnakkain, kokeilevat muutoksia omassa toimintaympäristössään ja oppivat toinen toisiltaan.