Hyvä tavoite ohjaa toimintaa, auttaa kohdentamaan resursseja ja mahdollistaa tulosten arvioinnin. Tavoitteiden arviointi -työkalu auttaa tarkastelemaan tavoitteita kolmesta näkökulmasta – uudistavuuden, strategisuuden ja mitattavuuden kautta – sekä muodostamaan niistä tasapainoisen kokonaisuuden.
Tavoitteiden arviointi (uudistavuus, strategisuus ja mitattavuus)
Mistä työkalussa on kyse?
Tavoitteiden arviointi on strategisen suunnittelun työkalu, jonka avulla arvioidaan tavoitteiden laatua ja tarkoituksenmukaisuutta. Työkalu auttaa tunnistamaan, ovatko tavoitteet:
- uudistavia – synnyttävätkö ne uutta toimintaa tai muutosta,
- strategisia – vievätkö ne kohti pitkän aikavälin päämääriä,
- mitattavia – voidaanko niiden toteutumista arvioida luotettavasti.
Työkalu havainnollistaa tavoitteiden keskinäisiä suhteita ja auttaa muodostamaan tasapainoisen tavoitekokonaisuuden ennen toiminnan käynnistämistä.
Mihin työkalua käytetään?
Työkalua käytetään tavoitteiden laadun arviointiin ja kehittämiseen esimerkiksi:
- strategia- ja kehittämistyössä
- hankkeiden ja projektien suunnittelussa
- vaikutusketjujen täydentämisessä
- valtionavustushankkeiden valmistelussa
- organisaation tavoitteiden yhteisessä tarkastelussa.
Työkalu auttaa varmistamaan, että tavoitteet tukevat sekä toiminnan vaikuttavuutta että myöhempää arviointia.
Miten työkalua käytetään?
Työskentely etenee yleensä seuraavasti:
1. Kirjaa tavoitteet
Kokoa kaikki suunnitellut tavoitteet näkyville esimerkiksi muistilapuille tai digitaaliselle valkotaululle.
2. Arvioi jokainen tavoite
Pohdi jokaisen tavoitteen kohdalla:
- Kuinka uudistava tavoite on?
- Kuinka strateginen tavoite on?
- Kuinka hyvin tavoitteen toteutumista voidaan mitata?
Sijoita tavoite työkalun mallipohjan oikeaan kohtaan.
3. Tarkastele kokonaisuutta
Arvioi syntyvää kokonaisuutta yhdessä:
- Painottuvatko tavoitteet liikaa yhteen näkökulmaan?
- Puuttuuko jokin tärkeä tavoitetyyppi?
- Ovatko tavoitteet riittävän konkreettisia?
4. Muokkaa tavoitteita
Tarkenna tavoitteiden muotoilua havaintojen perusteella.
Tarvittaessa palaa takaisin esimerkiksi:
- ilmiö- ja verkostokarttaan
- vaikutusketjuun
- toiminnan suunnittelun työpohjaan
ja täydennä tavoitteita.
Vinkkejä
- Hyvä tavoite on mahdollisimman konkreettinen ja ymmärrettävä.
- Mitattavuus ei tarkoita pelkästään numeerista mittaria, vaan myös selkeästi todennettavaa muutosta.
- Kaikkien tavoitteiden ei tarvitse sijoittua "maalitaulun keskelle". Esimerkiksi innovatiivinen kehittämistavoite voi olla erittäin uudistava mutta vielä vaikeasti mitattava.
- Työkalu toimii parhaiten yhteisessä keskustelussa, jossa tavoitteita voidaan tarkastella useasta näkökulmasta.
- Menetelmä kannattaa yhdistää vaikutusketjun laatimiseen, jolloin tavoitteet voidaan sitoa suoraan odotettuihin vaikutuksiin.
Digitaalinen toteutus
Työkalu soveltuu hyvin myös etä- ja hybridityöskentelyyn.
Toimivia alustoja ovat esimerkiksi:
- Miro
- Mural
- Microsoft Whiteboard
- FigJam
Tavoitteet voidaan kirjoittaa siirrettäville muistilapuille ja sijoittaa yhdessä arviointikehikkoon keskustelun aikana.
Työkalun vahvuudet
- auttaa arvioimaan tavoitteiden laatua systemaattisesti
- tekee tavoitteiden väliset erot näkyviksi
- lisää yhteistä ymmärrystä tavoitteista
- tukee strategista ajattelua
- auttaa tunnistamaan liian epämääräiset tavoitteet
- toimii hyvin yhdessä vaikutusketjun kanssa
- soveltuu sekä työpajoihin että pienryhmätyöskentelyyn.
Työkalun heikkoudet
- tavoitteiden sijoittaminen perustuu osittain osallistujien arvioihin
- käsitteet (uudistava, strateginen, mitattava) voivat vaatia yhteistä keskustelua ennen työskentelyä
- ei yksin ratkaise tavoitteiden priorisointia tai resurssien kohdentamista
- edellyttää usein muita suunnittelutyökaluja, kuten vaikutusketjua tai ilmiöanalyysiä, rinnalleen.
Kesto
30–90 minuuttia tavoitteiden määrästä riippuen.
Kuinka monta osallistujaa?
- 2–10 henkilöä tehokkaaseen työskentelyyn
- soveltuu myös suurempiin työpajoihin pienryhmissä.
Mitä tarvitaan?
- työkalun mallipohja
- muistilappuja tai digitaalisia muistilappuja
- valkotaulu, fläppi tai digitaalinen yhteistyöalusta
- alustavasti laaditut tavoitteet tai vaikutusketju.
liite
Attachments
Lisätietoa
Valtiovarainministeriö
- Toiminnan suunnittelun työvälineet (2022)
- Valtionavustustoiminnan kehittäminen
Työkalu kuuluu Valtiovarainministeriön kehittämiin toiminnan suunnittelun työvälineisiin, joita käytetään erityisesti valtionavustusten valmistelussa, mutta jotka soveltuvat laajasti myös kuntien, hyvinvointialueiden, järjestöjen ja muiden organisaatioiden strategiseen kehittämiseen.
Lähde
Valtiovarainministeriö. (2022). Toiminnan suunnittelun työvälineet. Valtionavustustoiminnan kehittäminen. https://vm.fi/valtionavustustoiminnan-kehittaminen