Uuden työntekijän perehdytysohjelman sisällön ja aikataulutuksen kehittäminen. Perehtyjän oppimisen varmistaminen testaamalla ja testin rakentaminen. 

Mentorointi toimintamallin käyttöönotto teho- ja valvontaosastolla osana uuden työntekijän perehdytysohjelmaa.

Työyhteisönä luodaan yhteiset hyvän työkäyttäytymisen ohjeet teho- ja valvontaosastolle. Ohjeet allekirjoittaa jokainen työntekijä ja näin sitoutuu niiden noudattamiseen.

Toimintamallilla haluttiin vahvistaa tiimissä työskentelyä teho- ja valvontaosastolla. Ideana parantaa työn sujuvuutta hyvän tiimityöskentelyn keinoin.

MiepäHelppi on Pirkanmaan hyvinvointialueen avoin konsultaatiokanava, jossa työntekijät voi konsultoida toisiaan matalalla kynnyksellä lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdeasioihin liittyen.

Rajapintoja ylittävän asiakaslähtöisen yhteistyön toteutumisen kokemusta seurataan säännöllisesti kerättävällä henkilöstökyselyllä.

Pirkanmaan hyvinvointialueella perustettiin säännöllisesti kokoontuva lasten ja nuorten sekä aikuisten mielenterveys- ja päihdepalveluiden yhteistyöryhmä palveluiden välisen yhteistyön lisäämiseksi

Lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluiden johtamisrakenteessa siirryttiin hyvinvointialuekohtaiseen johtamisen malliin aiemmasta lähijohtamisaluekohtaisesta johtamisen mallista.

Pirkanmaan hyvinvointialueella perustettiin monialainen yhteistyöryhmä erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja muiden perustason terveyspalveluiden sekä sosiaalipalveluiden välillä.

Toimintamallissa kootaan Tyhy-työryhmä tukemaan työyhteisön hyvinvointia. Tavoitteena on vahvistaa osallistumista, jakaa vastuuta ja varmistaa kehittämistyön jatkuvuus.