Osaamisen lisääminen ja vastuun jakautuminen tasaisemmin työyhteisössä.

Toteutettiin digitaalinen ohjaustaulu ensin terveysasemien vastaanottojen ja myöhemmin hammashoitoloiden päivittäisen tiedolla johtamisen tueksi.

Kestävän kasvun Kainuu II -hankkeen SBM-järjestelmän käytön laajentamisen työpaketissa tavoitteena on laajentaa jo organisaatiossa käytössä olevan SBM-järjestelmän käyttöä prosessien sujuvoittamise

Työyhteisön kuormittuvuutta lisäsi vastuualueiden epätasainen jakautuminen. Tarve selvittää ja päivittää eri vastuualueet.

Sosiaalihuollon saatavuustietojen luotettava tilastointi edellyttää oikeellista ja yhteismitallista asianhallintaa.

Luodaan toimivat ja tehokkaat kokouskäytännöt tiedonkulun parantamiseksi ja päätösten aikaansaamiseksi. Työnjärjestelyin mahdollistettiin säännölliset palaverit viikoittain. 

Paimion ja Sauvon kotihoitojen yhdistymisen myötä nousi tarve laatia yhteiset pelisäännöt. Kartoitettiin tiimien pelisääntöjen tilanne.

Työhyvinvointi kyselyssä tullut ilmi, ettei henkilökunta koe suoriutuvansa hyvin työstään.

Yhtenäinen toimintamalli sekä kaksikieliset kirjaamisohjeet ovat yhdenmukaistaneet kirjaamista, selkeyttäneet hoitoon pääsyn tulkintaa ja parantaneet tiedon luotettavuutta.

Prikkakeskus on logistiikkakeskus, joka välittää keskitetysti ylijäämäruokaa ruoka-aputoimintaan. Keskus on merkittävä ruokahävikin vähentäjä, työllistäjä ja vapaaehtoistoiminnan paikka.