Hankkeessa laadittiin henkilökohtaisen budjetoinnin toteuttamisen elementit sekä henkilökohtaisen budjetoinnin prosessi.
Henkilökohtaisen budjetoinnin toteuttamisessa tarvittavat elementit ovat:
Hankkeessa laadittiin henkilökohtaisen budjetoinnin toteuttamisen elementit sekä henkilökohtaisen budjetoinnin prosessi.
Henkilökohtaisen budjetoinnin toteuttamisessa tarvittavat elementit ovat:
Henkilöstön osaaminen muistisairauksista ja niiden vaiheista sekä lääkityksen, ravitsemuksen ja kohtaamisen merkityksestä kasvaa.
Mallin tavoitteena on auttaa kohtaavien palveluiden ammattilaisia ottamaan liikkuminen puheeksi monialaisissa asiakaskohtaamisissa, tukea asiakkaan motivaatiota liikkumisen lisäämiseksi sekä auttaa palveluohjauksessa.
Tässä toimintamallissa ehdotetaan asiakassuunnitelmatyöskentelyn jakamista kolmeen eri vaiheeseen; valmisteleva tapaaminen, asiakassuunnitelma sekä seurantatapaaminen.
Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jolla vahvistetaan yläkouluikäisten suun terveyden edistämistä lisäämällä tietoisuutta, kehittämällä opetussisältöjä ja tiivistämällä yhteistyötä koulujen, kouluterveydenhuollon ja suun terveydenhuollon välillä.
JUHO-hanke lisää päihderiippuvaisten henkilöiden hyvinvointia ja osallisuutta, tuo esiin voimavaroja ja haaveita sekä auttaa ja tukee päihderiippuvaisia henkilöitä pääsemään kohti koulutusta ja työelämää.
Pakopeli itsenäisyyteen -hankkeessa on kehitetty kaksi versiota pakopelistä, joka tukee nuorten, erityisesti lastensuojelun jälkihuollossa olevien, itsenäistymistä. Toinen versio on reppuun pakattava peli ja toinen digimuodossa oleva peli, joka löytyy osoitteesta
Tehostetun sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli on asiakkaan tarpeista lähtevä, koordinoitu ja monialainen kuntoutusprosessi. Mallissa sosiaalinen kuntoutus ei muodostu yksittäisestä palvelusta, vaan tavoitteellisesta palveluketjusta, jossa asiakkaan tarvitsemat palvelut sovitetaan yhteen.
Lähtötilanteessa hyvinvointialueella ei ollut toimintamallia eikä järjestelmää asiakaspalautteen keräämiseksi. Hyvinvointialueelle hankittiin kysely- ja raportointijärjestelmä asiakaspalautteen keräämiseksi ja hyödyntämiseksi. Toimintamallin kehittäminen jatkuu edelleen.