Järjestöyhteistyön käsikirja sisältää Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueen järjestöyhteistyön tekemisen periaatteet ja tarpeet. Käsikirja kuvaa rakenteita ja toimintatapoja, joilla järjestöyhteistyötä hyvinvointialueella tehdään yhdessä eri sidosryhmien kanssa.
Haku
4836 hakutulosta
Haku
- AsiasanatHyvinvoinnin ja terveyden edistäminenOsallisuusJärjestötRRP
Farmaseutti ikäihmisten palveluissa lääkitysturvallisuutta edistämässä, Pirkanmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoLääkehuoltoRRPProsessien kehittäminenPirkanmaan hyvinvointialueella ei aiemmin ole työskennellyt farmaseuttia ikäihmisten palveluiden toimialueella, joten aluksi kotihoidon tiimien ja asumisen yksiköiden lääkitysturvallisuuden nykytilannetta lähdetään kartoittamaan arviointilomakkeen avulla.
Palaverikäytäntöjen kehittäminen
ToimintamalliAsiasanatAikuissosiaalityöTiedonhallintaPalaverikäytäntöjen muokkaaminen sujuvammaksi niin, että jokaisella työyhteisön jäsenellä on mahdollisuus tutustua käytäviin asioihin etukäteen. Tieto tulee hallittavaksi kun se on löydettävissä palaverin pöytäkirjoista.
Kirjaamisvastuun jakautuminen
ToimintamalliAsiasanatAikuissosiaalityöTyönjakoTyönjaon muutoksella jaetaan kirjaamisvastuuta enemmän kahden ammattiryhmän välillä. Näin aikaa vapautuu muulle työlle sosiaalityöntekijöiltä
Jatkuvan kehittämisen malli
ToimintamalliAsiasanatAikuissosiaalityöYhteiskehittäminenTyönjakoJatkuvan kehittämisen malli niin että kuukausittain on tilaa kehittämiselle, lisäksi apuna hyödynnetään taulukkoa, johon voidaan koota ideoita, sopia vastuuhenkilöt ja seurata etenemistä
Puhelinaikojen vähentäminen
ToimintamalliAsiasanatAikuissosiaalityöAsiakastyöTyönjakoTyöhyvinvointiPuhelinajat vähenevät 1h/viikko, asiakastapaanisille vapautuu enemmän aikaa.
- AsiasanatOsaaminenMoniammatillisuusKuntoutusItsearviointiTiedonhallinta
Toimintamallissa oli tarkoituksena luoda ammattikohtaiset sähköiset osaamisen checklist:it, joihin sisällytettiin kaikki työnteon kannalta merkityksellinen osaaminen. Lista on jokaiselle henkilökohtainen ja sen ylläpito on yksilön itsensä vastuulla, mutta seuranta tapahtuu esihenkilön toimesta.
- AsiasanatMoniammatillisuusKuntoutusOsallisuusTiedonhallintaVuorovaikutus
Toimintamallin tarkoituksena oli luoda uudet yhteiset kokouskäytänteet, joihin koko henkilöstö sitoutuu. Kokouskäytänteet kirjattiin ja tuotiin koko henkilöstölle näkyväksi. Myös olemassa olevan kokousmuistion rakennetta muokattiin tarkoituksenmukaisemmaksi ja työyhteisölähtöisemmäksi.
- AsiasanatTiedonhallintaMoniammatillisuusKuntoutusSaavutettavuus
Toimintamallissa keskityttiin selkeyttämään ja yhtenäistämään työyksikön sähköistä tiedonhallintaa. Tavoitteena oli, että työntekijät löytävät ohjeet, materiaalit ja muut tarpeelliset dokumentit helposti ja nopeasti ilman ylimääräistä etsimistä.
- AsiasanatTyöhyvinvointiMoniammatillisuusKuntoutusYhteiskehittäminenOsallisuus
Tarkoituksena oli muodostaa työhyvinvoinnin ja tyhy-toiminnan edistämiseksi työryhmä. Moniammatillinen työryhmä muodostettiin tyhy -toiminnasta vastaavan ympärille, ja yksi työryhmän jäsenistä valittiin yksikön Vetoa ja pitoa -valmennuksen kehittäjätiimistä.