Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan hyvinvointijohtamista ja koordinaatioita kuntien hyvinvointialueen ja alueellisten toimijoiden yhdyspinnoilla. Lisäksi kehitetään ehkäisevää päihdetyötä ja käyttöönotetaan varhaisen tuen menetelmiä.
Haku
Haku
- AsiasanatAsiakas- ja palveluohjausEhkäisevä päihdetyöJohtaminen
Hyvinvointikertomus ja hyvinvointisuunnitelma
KokonaisuusAsiasanatHyvinvoinnin ja terveyden edistäminenJohtaminenStrategiaTietojohtaminenIndikaattoritHyvinvointikertomus ja hyvinvointisuunnitelma ovat hyvinvoinnin ja terveyen edistämisen strategisen tason lakisääteisiä tehtäviä hyvinvointialueilla ja kunnissa.
Etelä-Karjalan kaatumisen ehkäisy -malli
ToimintamalliAsiasanatHyvinvoinnin ja terveyden edistäminenIkääntyminenJohtaminenVerkostotYhteistyöHyvinvointialueen ja kuntien yhdessä rakentama kaatumisen ehkäisy -malli. Tavoitetaan kaatumisvaarassa olevia ikäihmisiä, koulutetaan ammattilaisia ja vertaisia, lisätään ikäihmisten osallisuutta sekä rakennetaan yhtenäinen Pysytään pystyssä -liikuntaryhmämalli kuntiin.
Mielenterveysosaamisen johtaminen
ToimintamalliAsiasanatMielenterveysOsaaminenJohtaminenEhkäisevä työTyöhyvinvointiYhdessä mielessä - mielenterveysosaaminen paikalliseksi pääomaksi (2021-2023) hankkeessa kehitetyn toimintamallin tarkoituksena on, että paljon kohtaamisia sisältävää vuorovaikutustyötä tekevien työntekijöiden mielenterveysosaaminen on suunnitelmallisesti johdettua.
Ammattilaisen digituen ja -osaamisen kehittäminen, Satakunnan hyvinvointialue ( RRP, P4, I4 )
ToimintamalliAsiasanatDigitaaliset palvelutOsaaminenEnnakointi ja tulevaisuustyöJohtaminenRRPAmmattilaisten digituen ja osaamisen kehittämistä edistetään toimintamalliin kuvatuilla kolmella eri menetelmällä: digivastaavatoiminnalla, perehdytyksen ja koulutuksen kehittämisellä. Digivastaavatoiminnalle määritellään tavoitteet ja roolikuvaus.
- AsiasanatJohtaminen
Johtamiseen ja esimiestyöhön liittyvät toimintamallit, jotka on kehitetty osana STM:n Hyvän työn ohjelman Vetoa ja pitoa -valmennuksia.
- AsiasanatProsessien kehittäminenJohtaminenTietojohtaminenSosiaalipalvelutRRP
Esihenkilötyön onnistumisen avaimiin on koottu kuuden otsikon alle esihenkilön keskeisimmät vastuualueet. Tarkoituksena on, että esihenkilölle tarjoutuu mahdollisuus hahmottaa roolinsa kokonaisvastuu ketterästi yhteen kootun näkymän kautta ja ymmärtää asioiden keskinäisiä linkittyvyyksiä.
- AsiasanatAvosairaanhoitoRRPProsessien kehittäminenJohtaminenTietojohtaminen
Esihenkilötyön kehikkoon on koottu kuuden otsikon alle esihenkilön keskeisimmät vastuualueet. Tarkoituksena on, että esihenkilölle tarjoutuu mahdollisuus hahmottaa roolinsa kokonaisvastuu ketterästi yhteen kootun näkymän kautta ja ymmärtää asioiden keskinäisiä linkittyvyyksiä.
Avosairaanhoidon johtamismalli ja käyttöönottosuunnitelma, Länsi-Uudenmaan HVA (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatPerusterveydenhuoltoAvosairaanhoitoJohtaminenRRPProsessien kehittäminenLänsi-Uudenmaan hyvinvointialueen toiminnan käynnistyessä loimme avosairaanhoidon palvelulinjaan rungon yhtenäisen johtamisen tavoille. Johtamismallin avulla saamme synkronoidusti koottua yhtenäisen kuvan palvelulinjan toimintayksiköiden tilanteesta ja pystymme puuttumaan poikkeamiin.
”OPTI” – Avosairaanhoidon operatiivisen toiminnan ja laadun jatkuvan parantamisen malli, Länsi-Uudenmaan hva (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatRRPProsessien kehittäminenAvosairaanhoitoJohtaminenTietojohtaminenOperatiivisen toiminnan seuranta perustuu yhteiseen toimintamalliin. Operatiivisen toiminnan seurannalle ja laadun jatkuvalle parantamiselle on määritelty yhteinen, eri johtamisen tasot huomioiva mittaristo.