Tavoitteet:
Haku
Haku
Hyvinvointipisteet terveysasemilla
ToimintamalliAsiasanatYhteispalveluHyvinvoinnin ja terveyden edistäminenJärjestötDigitaaliset palvelutMatalan kynnyksen palveluPerehdytys ja mentorointi kirurgian vuodeosastolla
ToimintamalliAsiasanatOsaaminenTyöhyvinvointiErikoissairaanhoitoMentorointiPerehdytyksen ja mentoroinnin avulla haluttiin parantaa uusien työntekijöiden työhyvinvointia ja osaamista. Perehdytykselle varattiin enemmän aikaa ja mentorointi otettiin käyttöön kouluttamalla henkilöstöä siihen ja sopimalla uusille työntekijöille mentori.
Työyhteisön pelisäännöt kirurgian vuodeosastolle
ToimintamalliAsiasanatErikoissairaanhoitoTyöhyvinvointiYhteistyöTyöilmapiiriä, työhyvinvointia ja potilasturvallisuutta parannettiin luomalla työyhteisöön yhteiset pelisäännöt, joita kaikki sitoutuisivat noudattamaan.
Parityöskentely kirurgian vuodeosastolla
ToimintamalliAsiasanatTyönjakoYhteistyöTyöhyvinvointiOsaaminenParityöskentelyssä ajatuksena on, että uusi työntekijä saa työskennellä itsenäisesti ja ottaa vastuuta oman osaamisensa mukaan turvallisesti jo työskentelyn alkuvaiheista lähtien. Kokeneempi työntekijä on uuden tukena ja apuna.
Työvuorojen pelisäännöt
ToimintamalliAsiasanatProsessien kehittäminenTyöntekijöiden kanssa laadittiin yhteisesti pelisäännöt työvuoroihin.
Fiilismittari
ToimintamalliAsiasanatTyökykyPositiivisen palautteen laatikko työyksikössä ja palautteet käydään tiimipalaverissa läpi.
Perehdytysohjelma puhtauspalveluiden vuodeosastolla
ToimintamalliAsiasanatProsessien kehittäminenPerehdytyksen varmistaminen ja lisääminen.
Soiten lasten ja nuorten ADHD prosessi
ToimintamalliAsiasanatPerhepalvelutProsessien kehittäminenKoulutVarhaiskasvatusHyvinvoinnin ja terveyden edistäminenAmmattilainen, jolle huoli ilmaistaan tai joka itse havaitsee huolen, alkaa toimia. Ammattilainen kartoittaa tilanteen Lapset Puheeksi -menetelmää käyttäen tai muulla tavalla.
Yhdessä sovitut säännöt – tiimin menestyksen perusta
ToimintamalliAsiasanatTyöhyvinvointiAsiakaslähtöisyysAsiakastyöKehitysvammaisten asumisyksikkö Kivarissa työhyvinvointikysely osoitti merkittäviä haasteita, kuten epäselvät työnkuvat, johtamisen tuen puutteen ja arvoristiriidat työarjessa. Ratkaisuna päätettiin kehittää ja selkeyttää tiimin pelisäännöt yhdessä työntekijöiden kanssa.