Työkyvyn tuen tiimi / Työkykyohjelman laajennus, Satakunnan hyvinvointialue (RRP, P3)

• Yhteiskunnassamme jokaisella on oikeus tavoitella työtä ja oikeus pyrkiä taloudelliseen itsenäisyyteen. 
• Kaikkien työikäisten työ- ja toimintakyvystä pitää huolehtia, koska työ ja osallistuminen yhteiskuntaan on kaikille tärkeää ja merkityksellistä. 
• Työllä ja terveydellä on myös tärkeä merkitys ihmisen hyvinvointiin ja toimeentuloon. 
• Työikäisissä on kuitenkin paljon osatyökykyisiä työttömiä, joilla terveysongelmat estävät työllistymisen. 
• Usein palvelut tulevat asiakkaalle liian myöhään, eikä asiakkaiden työkyvyn tuen tarpeita tunnisteta tarpeeksi ajoissa. 

Satakunnan toimintaympäristö:

• Satakunnassa sairastavuus on suurempaa kuin maassa keskimäärin.
• Alueen palvelurakenne on raskas ja ennaltaehkäiseviä, sekä varhaisen tuen palveluita on liian vähän.
• Työkyvyn tuen tarpeessa olevia asiakkaita ei tunnisteta tarpeeksi hyvin riittävän varhaisessa vaiheessa. Erityisesti nivelvaiheissa, kuten opinnoista valmistuessa tai työttömäksi jäädessä on riskinä pudota palveluiden ulkopuolelle.
• Satakunnan hyvinvointialueella on kehitetty työkyvyn tuen palveluita vuodesta 2017 lähtien. Palveluiden painopiste on raskaissa ja korjaavissa palveluissa ja työllistymisen tai työkyvyn tuen suhteen palvelut tulevat liian myöhään. 
• Aiemmin tehtyä kehittämistyötä sekä laadittuja toimintamalleja on hyödynnetty ja päivitetty työkyvyn tuen tiimin mallintamisessa. 
• Satakuntaan keväällä 2023 muodostettu Työkyvyn tuen palveluiden kehittämistyöryhmä linjasi, että työkyvyn tuen tiimin toimintamallien pilottien suunnittelussa otetaan keskiöön varhainen vaihe, työkyvyn tuen tarpeiden tunnistaminen ja ennakoiva tuki. 
• Toimintamallin kehittämisessä huomioidaan se, että toiminta nivoutuu kiinteästi yhteen samanaikaisesti meneillään olleen sote-keskusten monialaisten tiimien kehittämisen kanssa. 

Työkyvyn tuen tiimin toimintamallia kehitettiin yhteistyössä palvelutuotannon esihenkilöiden, ammattilaisten, yhdyspintatoimijoiden ja asiakkaiden kanssa. Mallin toimintaan haettiin kokemusta myös pilotointien avulla. Kehitettävän toimintamallin avulla haluttiin tukea sitä, että asiakkaille löydetään kokonaistilanne huomioiden sopivat  työkyvyn ja työllistymisen tuen palvelut. Lisäksi haluttiin varmistaa, ettei asiakkaan palvelupolku katkea, eivätkä asiat lähde pitkittymään tai monimutkaistumaan.

Työkykyosaamisen keskittäminen tuo monia hyötyjä niin asiakkaille kuin ammattilaisillekin.

Työkyvyn tuen osaamista keskittämällä:

• Voidaan edistää, tukea ja seurata työikäisten terveyttä, hyvinvointia, sekä työ- ja toimintakykyä.
• Voidaan varmistaa työkyvyn tuen osaaminen ja asiantuntijuus erityisesti niille työikäisille, jotka ovat työterveyshuollon ja opiskeluterveydenhuollon ulkopuolella.
• Voidaan varmistaa työterveyshuollon palvelujen ulkopuolella olevien kuntoutusohjaus ja siihen liittyvä yhteistyö.
• Voidaan vahvistaa opiskeluterveydenhuollon työkykyosaamista.
• Voidaan tuoda terveydenhuollon asiantuntemus mukaan työllistymissuunnitelmien laatimiseen ja
• seurantaan.
• Voidaan tehostaa ammatillisen kuntoutuksen keinojen käyttöä työelämään pääsyn ja paluun tukena.
• Voidaan varmistaa työkyvyn tuen palvelut myös niille, joiden työttömyys on pitkittynyt tai kyseeseen tulee eläkeratkaisu.
• Voidaan hyödyntää työttömien terveydenhuollon osaamista sote-alueella tehtäessä hyvinvoinnin, terveyden ja työkyvyn edistämiseen tähtääviä suunnitelmia.
• Voidaan varmistaa toimiva yhteistyö eri toimijoiden kanssa työkykyasioissa.
• Voidaan hyödyntää ammattilaisten osaaminen ja ennaltaehkäistä päällekkäisen työn tekeminen.
• Voidaan varmistaa palvelujen tasalaatuisuus, vaikuttavuus ja kustannustehokkuus.

• Työkyvyn tuen tiimin palvelut ovat tarkoitettu hyvinvointialueen työikäisille, jotka tarvitsevat sote-keskuksen sosiaalihuollon palveluita työkyvyn ja työllistymisen tueksi, ja joilla ei ole käytössään työterveyshuollon tai opiskeluterveydenhuollon palveluja. 
• Kehittämistyössä tavoitteena oli, että työkyvyn tuen tiimin toiminnan avulla työkyvyn tuen palveluiden saatavuus ja laatu vastaavat työttömien palvelutarpeita, sekä palveluiden vaikuttavuus paranee. 
• Asiakasosallisuutta työkyvyn tuen tiimien kehittämisessä on kuvattu tarkemmin Työkyvyn tuen palvelukokonaisuuden toimintamallissa kohderyhmä ja asiakasymmärrys: Työkyvyn tuen palvelukokonaisuus.