Rajatun lääkkeenmääräämishoitajan parempi hyödyntäminen

Rajatun lääkkeenmääräämishoitajan parempi hyödyntäminen

Tekijä Elisa Lajunen , 23 helmikuu 2022
Rajatun lääkkeenmääräämishoitajan parempi hyödyntäminen

Tekijä

Elisa Lajunen

Luotu

23.2.2022

Viimeksi muokattu

8.11.2023
Toimintamallin lyhyt kuvaus

 Tehdään lääkkeenmääräämishoitajan työnkuva näkyväksi ja paremmin hyödynnettäväksi.

Projektiaika 05/2021-02/2022, kehittäminen jatkuu organisaation omana toimintana.

On osa meneillään olevaa opinnäytetyötä (YAMK) Taru Luukkola & Markus Tuulikallio.

Aihealueet
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Kohderyhmä
Toimintamallin rahoittaja
Markup - Required info - Basic information

* Toimintamallin julkaisemiseksi riittää minimissään perustietolomakkeen tähdellä merkittyjen kohtien täyttäminen. Suosittelemme kuitenkin, että kuvaatte toimintamallin laajemmin hyödyntäen kehittämisen polun eri vaiheita.

Markup - Hero - Basic information

Perustiedot

Toteutuspaikka
Etelä-Savon hyvinvointialue
Kansikuva
"Me tehdään" Etelä-Savon hyvinvointialue
Markup - Required info - Realise and understand

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Markup - Hero - Realise and understand

Oivalla ja ymmärrä

Kehittäkää tarvelähtöisesti huomioimalla eri toimijoiden näkökulmat ja tarpeet. Ottakaa kehitettävän asian kannalta merkitykselliset toimijat ja kumppanit mukaan heti kehittämisprosessin alusta alkaen. Ohjatkaa ja fasilitoikaa muutosta.

Toimintaympäristö

Sairaanhoitajan tehtävänkuvia laajentamalla on pyritty hallitsemaan kasvavia terveydenhuollon kustannuksia ja vastaamaan lisääntyneeseen hoidon tarpeeseen väestön ikäjakauman muuttuessa. Uusien työtapojen käyttöönotossa sekä työnjaonmalleissa korostuvat asiantuntijuus, yhteistyö ja muutoksen suunnittelun tärkeys. 

Lähtötilanne ja strategiset liittymäkohdat

Tulevaisuuden sote-keskus –ohjelman tavoitteena on parantaa peruspalveluiden saatavuutta, oikea-aikaisuutta, jatkuvuutta sekä lisätä monialaisuutta ja yhteentoimivuutta. Asiakas ohjataan tarpeiden perusteella sujuvasti oikean ammattilaisen luo ja panostetaan ennaltaehkäisy ja ennakointi.

 

 

Kehitystyön lähtökohtana olevat tarpeet

Projektin tarve on lähtenyt rajatun lääkkeenmääräämishoitajien tarpeesta ja vastaamaan asiakkaiden hoidon tarpeeseen (tuleva hoitolaki).

Projekti on osa opinnäytetyötä (YAMK).

Kehittäjäjoukon kokoaminen ja yhteiskehittäminen

Projekti toteutettiin työpajojen avulla.

Markup - Hero - Imagine and try

Kuvittele ja kokeile

Hyödyntäkää jo kehitettyjä malleja ja ratkaisuja. Kokeilkaa rohkeasti uusia ideoita. Oppikaa yhdessä kokeilusta ja parantakaa ratkaisua vähitellen.

Markup - Hero - Describe and share

Kuvaa ja jaa

Jakakaa kehittämistuloksia ja arviointitietoa avoimesti muiden hyödynnettäväksi. Vakiinnuttakaa uusi toimintatapa osaksi strategiaa tai organisaation toimintaa, palvelukokonaisuutta tai ketjua. Kertokaa, miten se tapahtuu ja mitä se vaatii.

Markup - Required info - Describe and share

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Ratkaisun perusidea

Lääkkeenmääräämishoitajan parempi hyödyntäminen -projekti keskittyi LMEP-hoitajien ammattiosaamisen näkyväksi tekemiseen ja sujuvan asiakasohjauksen kehittämiseen. Sairaanhoitajan tehtävänkuvia laajentamalla on pyritty hallitsemaan kasvavia terveydenhuollon kustannuksia ja vastaamaan lisääntyneeseen hoidon tarpeeseen väestön ikäjakauman muuttuessa. Projektin tarve nousi LMEP-hoitajilta: He kokivat jäävänsä yksin osaamisen kanssa ja eivät pysty hyödyntää osaamista parhaalla mahdollisella tavalla sekä kynnys työtehtävän aloitukseen kasvoi.

Päätavoitteena oli, että ”tehdään lääkkeenmääräämishoitajan työnkuva näkyväksi ja paremmin hyödynnettäväksi.”

Projektia toteutettiin työpajojen avulla ja kehittämiskohteet lähtivät ammattilaisten tarpeesta. Etelä-Savon hyvinvointialueella LMEP-hoitajia on 37, joista projektiin osallistui 22 (59 %) [Valviran rekisteri 9/2021]. Lisäksi työpajoihin osallistui terveysasemien lääkäreitä ja esihenkilöitä.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Opinnäyteyön tekijät ovat Pieksämäen hyvinvointikeskuksen henkilökuntaa, ja heidän innostamana työyksikkö hyötyi kehittämistyöstä eritoten, uudet hoitopolut otettiin käyttöön  ja LMEP-hoitajien tehtävänkuvia uudistettiin sekä vastuulääkäri nimettiin.

Projektissa luotiin Etelä-Savon hyvinvointialueelle rajatun lääkkeenmääräämishoitajien verkosto​ ja tehtiin hoitajien työnkuvia näkyviksi​ sekä kuvattiin erilaisia asiakaspolkuja (6 kpl).​ Osassa kunnissa hoitajat pääsevät lääke-esittelyihin yhdessä lääkäreiden kanssa sekä itsehoitovalmisteiden hyllyreunakoulutukset apteekissa.

Projektin myötä hyvinvointialueella kiirevastaanottoa tehostettiin LMEP-hoitajilla ja digitaalisessa sote-keskuksessa hyödynnetään LMEP-osaamista. Digitaalisessa sote-keskuksesssa on nimetty LMEP-hoitajien vastuukehittäjät , joiden vastuulla on mm. hyvinvointialueen verkostotyö. Verkostossa jäseniä 40 (10/2023).

Liitteet ja linkit
Markup - Methods info - Realise and understand

VINKKI: Hyödynnä Oivalla ja ymmärrä -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Imagine and try

VINKKI: Hyödynnä Kuvittele ja kokeile -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Describe and share

VINKKI: Hyödynnä Kuvaa ja jaa -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Kehittämisen vaihe
Valmis
Markup - Development phase info

Merkitse valmiiksi

Tarkistakaa vielä, että olette varmasti täyttäneet kaikki tähdillä (**) merkityt kohdat, ennen kuin merkitsette toimintamallin valmiiksi. Näiden kohtien täyttäminen takaa sen, että toimintamallista löytyvät ne tiedot, jotka edistävät mallin käyttöönottoa ja leviämistä.