Monialainen asiakas- ja palveluohjaus Pohjois-Savon hyvinvointialueella, Pohjois-Savon hyvinvointialue (RRP, P4, I2)

Luotu 12.12.2023
Monialainen asiakas- ja palveluohjaus Pohjois-Savon hyvinvointialueella, Pohjois-Savon hyvinvointialue (RRP, P4, I2)
Monialainen asiakas- ja palveluohjaus Pohjois-Savon hyvinvointialueella, Pohjois-Savon hyvinvointialue (RRP, P4, I2)

Tiivistelmä

Monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen toimintamallissa Pohjois-Savon hyvinvointialueen ammattilaisille tarjotaan yhtenäiset käytännöt ja työkaluja asiakkaiden ohjaamiseksi hyvinvointia ja terveyttä edistävään toimintaan.  Toimintamallit perustuvat ajatukseen, että sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaat hyötyvät myös kuntien, seurakuntien ja kolmannen sektorin tarjoamasta hyvinvointia ja terveyttä edistävästä eli HYTE-toiminnasta. Toimintamalleja on kehitetty yhteistyössä ammattilaisten kanssa, ja niissä on huomioitu sekä asiakas- ja potilastyön resurssit että erilaisten asiakkaiden tarpeet. 

Toimintamallit sisältävät kolme erilaista tapaa toimia (polut 1-3). Kaikissa poluissa lähdetään liikkeelle hyvinvoinnin puheeksiotosta. Ammattilainen voi hyödyntää puheeksiotossa Mitä sinulle kuuluu? -materiaaleja tai jo käytössä olevia vaikuttavia puheeksioton menetelmiä.

Projektin kehittäjät ovat olleet tiiviisti mukana kehittämässä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palvelutarjotinta, Tarmoa-palvelua.  Kehittämiseen on sisältynyt pilotointia, yhteisiä työpajoja ja asukaspalautteiden käsittelyä. Pohjois-Savon hyvinvointialue päätti kuitenkin luopua Tarmoa-palvelusta ja lähti kehittämään ratkaisun osaksi olemassa olevia itse- ja omahoitosivuja. OmaHyte -verkkopalvelun käyttöönotto ajoittui lokakuulle 2025. 

Toimintamallit ovat

  • Polku 1: HYTEn puheeksiotto ja omatoimisen asiakkaan ohjaus​

    Polulla 1 omatoiminen asiakas ohjataan käyttämään OmaHyte-palvelua hyvinvointia ja terveyttä edistävän toiminnan löytämiseksi. Vaihtoehtoisesti ammattilainen voi ohjata asiakkaan suoraan tuntemansa kunnan, seurakunnan tai kolmannen sektorin toimijan toimintaan. Työvälineinä polulla toimivat Mitä sinulle kuuluu? -kortti / huoneentaulu ja OmaHyte  (digitaalinen hyte-alusta). 

  • Polku 2: HYTEn puheeksiotto ja asiakkaan ohjaus matalan kynnyksen pisteelle​

    Polulla 2 ammattilainen ottaa HYTEn puheeksi ja ohjaa asiakkaan Mitä sinulle kuuluu? -kortin avulla matalan kynnyksen pisteelle. Matalan kynnyksen pisteellä asiakas saa henkilökohtaista ohjausta ja neuvontaa itselleen sopivan HYTE-toiminnan löytämiseen. 

    Matalan kynnyksen pisteiden kanssa on laadittu yhteistyösopimukset, joissa on sovittu mm. aukioloista ja tuesta HYTE-toimintojen etsimisessä sote-palveluista ohjatuille asiakkaille. Matalan kynnyksen pisteet löytyvät OmaHyte-palvelusta Palvelupaikat lähelläsi -kohdasta. Eri alojen ammattilaiset voivat kirjoittaa olemassa olevan matalan kynnyksen pisteet yhteystiedot ja lisätä ne korttiin.

  • Polku 3: HYTEn puheeksiotto ja hyvinvointilähete

    Polulla 3 ammattilainen tekee hyvinvointilähetteen jo sote-palvelussa olevalle asiakkaalle, joka toivoo ja/tai tarvitsee yhteydenottoa HYTE-toimijalta päin. 

Toimintamallit sisältävät työvälineitä asiakkaan hyvinvoinnin puheeksi ottoon ja ohjaukseen. Työvälineitä ovat 

  • Digitaalinen palvelutarjotin OmaHyte

    Hyvinvointia ja terveyttä tukeva palvelutarjotin tarjoaa mahdollisuuksia osallistua oman alueen toimintaan, jota kunnat, järjestöt ja seurakunnat tuottavat. Palvelutarjotin auttaa ohjautumaan aktiviteetteihin ja palveluihin, jotka edistävät osallisuutta ja yhdessä tekemistä. 

    Tavoitteena on tukea sote-ammattilaisia palveluohjauksessa, tarjota toimintaohjeita ja konkreettista apua digitaalisten verkkoalustojen käyttöönottoon ja päivittämiseen niin kunnissa, järjestöissä kuin sote-palveluissakin. 

  • Mitä sinulle kuuluu? -kortti ja huoneentaulu

    Kortin avulla hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kokonaisvaltainen puheeksiottaminen on helpompaa ja nopeampaa. Kortissa on QR-koodi, joka helpottaa OmaHyte-palveluun ohjautumista. Teemat kortissa ovat yhtäläiset OmaHyte digitaalisen alustan kanssa, mikä osaltaan madaltaa digitaalisen alustan käyttöä.  A3-kokoinen huoneentaulu mukailee puheeksioton korttia.

  • Hyvinvointilähete

    Sote-yksiköt voivat tehdä HYTE-yhteistyökumppanin (kunta, seurakunta, kolmannen sektorin organisaatio) kanssa hyvinvointilähetesopimuksen, joka mahdollistaa asiakkaan yhteystietojen siirtämisen ja siten yhteydenoton HYTE-toimijalta asiakkaaseen päin. Mallissa on luotu yhteiset käytännöt tietosuojan turvaamiseksi henkilötietoja siirrettäessä. Hyvinvointilähete voi mahdollistaa asiakkaalle rinnallakulkevaa tukea HYTE-toimintoihin lähtemiseen, mutta sillä voidaan myös tukea ammattilaisen työn tehokkuutta. 

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Yhteistyötä tehtiin ennen hyvinvointialueuudistusta sosiaali- ja terveystoimen, kolmannen sektorin, seurakuntien ja muiden yhteisöjen kanssa monessa kunnassa/kuntayhtymässä. Sosiaali- ja terveydenhuollon siirtyminen hyvinvointialueelle tarkoitti monelle kunnan palvelukseen jääneelle, kolmannen sektorin toimijalle ja seurakunnan työntekijälle tutun yhteistyökumppanin katoamista organisaatiouudistuksen pyörteissä. Syntyneellä hyvinvointialueella ei luonnollisestikaan ollut heti alkuun linjauksia, ohjeita ja yhtenäisiä käytäntöjä monialaiseen yhteistyöhön asiakas- ja palveluohjauksessa. Asiakkaiden ohjaaminen kuntien, kolmannen sektorin, seurakuntien ja muiden yhteisöjen toimintaan tai palveluihin oli ja on usein riippuvaista yksittäisten työntekijöiden tiedoista ja verkostoista. Sote-ammattilaiset kokivat ajantasaisen tiedon löytämisen asiakkaiden hyvinvointia ja terveyttä edistävästä (HYTE-) toiminnasta ja palveluista haastavaksi ja aikaa vieväksi.

Lähtötilanteessa tavoitteena oli kuvata haavoittuvassa asemassa olevien hyvinvoinnin palvelupolku ja niitä tukeva toimintamalli. Hyvinvointialueen toiminnan käynnistyessä ja alkuvaiheessa hyvinvointialueen, kuntien ja yhteisöjen välillä ei ollut yhtenäistä toimintatapaa, joka varmistaisi sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaiden ohjautumisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen (HYTE-) toimintoihin palveluihin. Toimintamallin tuli selkeyttää yhteistyötä, tehdä hyvinvointia ja terveyttä edistävää (HYTE-)toimintaa näkyväksi hyvinvointialueella ja palvella erityisesti mielenterveys- ja päihdeongelmien riskissä olevia asukkaita. Hyte-toimijaverkostojen ja -rakenteiden vahvistumista pidettiin tärkeänä. Ratkaisun haluttiin myös selkeyttävän digitaalisilla palvelualustoilla olevia toiminnan kuvauksia sekä parantavan hyte-toiminnan löydettävyyttä. Samalla asiakkaiden ohjautuminen hyte-toimintaan helpottuu.

Tarveselvitysvaiheessa todettiin, että Pohjois-Savon hyvinvointialueelle tarvitaan digitaalinen palvelualusta, joka kokoaa yhteen kuntien ja kolmannen sektorin tarjoamat hyte-toiminnot ja palvelut, esimerkiksi liikunta-, luonto- ja kulttuuripalvelut. Hyte-tiedot yhteen kokoava digitaalinen palvelutarjotin parantaa pohjoissavolaisten mahdollisuutta osallisuuteen ja helpottaa ohjautumista hyvinvointia ja terveyttä edistäviin palveluihin.

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen on toiminnan perusta Pohjois-Savon hyvinvointialueen strategian mukaan. Ennaltaehkäisy, osallisuuden vahvistaminen ja yksinäisyyden vähentäminen ovat hyvinvointialueemme strategiaan kirjoitettuja hyvinvoinnin edistämisen keinoja. Myös osaava ja motivoitunut henkilöstö nostetaan strategisten arvojen kärkeen. Palvelukonseptimme perustuu ammattilaisten hyvinvointitiedon lisäämiseen ja toimintojen helppoon löytymiseen.

Miten helppoa ajankohtaisen tiedon löytäminen kuntien, järjestöjen ja seurakuntien toteuttamasta hyte-toiminnasta on?
Noin kolmaosa kyselyyn vastanneista hyvinvointialueen asiakas- ja palveluohjausta tekevästä henkilöstöstä koki, että tiedon löytäminen kuntien, järjestöjen ja seurakuntien toiminnasta ja palveluista on jokseenkin helppoa. Yli puolet vastanneista piti tiedon löytämistä vähintään tai erittäin vaikeana. (n=155)
Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Pohjois-Savon hyvinvointialueeseen kuuluu 19 kuntaa, joiden joukossa on toistakymmentä liitoskuntaa. Pohjois-Savossa on paljon pieniä paikkakuntia etäällä kaupunkikeskittymistä. Julkinen liikenne ei kykene tukemaan ikäihmisten liikkumista mm. paikkakuntien hajanaisuuden vuoksi. Alueellamme on asukkaita noin 248 000 ja heidän tukenaan liki 13 000 Pohjois-Savon hyvinvointialueella työskentelevää ammattilaista. 

Väestön ikärakenne painottuu tulevaisuudessa yhä vahvemmin ikääntyviin ja huoltosuhde työtätekevään väestöön nähden nousee monilla paikkakunnilla yli sadan prosentin. Vaikka internetiä käyttävien määrä on viime vuosina kasvanut, 65-74-vuotiaista yhä lähes joka kymmenes ei käytä internetiä, ja 75-89-vuotiaista hiukan useampi kuin kolmasosa ei käytä internetiä (Tilastokeskus 2024). 

Kansallisen terveysindeksin (2019-2021) mukaan Pohjois-Savon taso on selvästi muita alueita ja koko maan tasoa korkeammalla mielenterveyden sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien osalta. Työkyvyttömyys oli toiseksi yleisintä Pohjois-Savossa. Työttömyysaste Pohjois-Savossa oli 9,6 % vuonna 2021 (koko maa 9,5%). Pohjois-Savossa on kuntia, joissa työttömien osuus on selvästi keskimääräistä korkeampi (mm. Iisalmessa 11,3 %, Varkaudessa 11,9 %, Kaavilla 10,8 %, Kiuruvedellä 10,3 % ja Rautavaaralla 10,6 %). Pitkäaikaistyöttömien osuus kaikista työttömistä oli 40,5 % (koko maassa vastaava osuus oli 37,9 %). Pienituloisuusaste on Pohjois-Savon kunnissa korkeampi (14,9 vuonna 2022) kuin maassa keskimäärin (13,2) ja viidenneksi eniten kaikista hyvinvointialueista. Monessa Pohjois-Savon kunnassa yleinen pienituloisuusaste on selvästi keskivertoa enemmän (esim. Iisalmessa 15,7, Kaavilla 19,7, Kiuruvedellä 18,4, Pielavedellä 18,0, Rautalammilla 19,7, Rautavaaralla 23,0, Sonkajärvellä 18,2). Toimeentulotukea saaneita on koko maata enemmän erityisesti 18–24-vuotiaiden ikäryhmässä (Pohjois-Savossa 18,9 % vastaavan ikäisestä väestöstä vs. koko maassa 14,7 %; pitkäaikaisesti toimeentulotukea saaneita 3,3 % vs. 2,9 %). (Sotkanet, 2022) 

Yksinäiseksi itsensä kokevien osuus on kasvanut viime vuosina koko maassa (v. 2020 oli 10,5 %, 2022 jo 12,1 %). Pohjois-Savossa itsensä yksinäiseksi koki naisista 13,1 % ja miehistä 11,3 % vuonna 2022 (yhteensä 12,2 %). Huono-osaisuutta on Pohjois-Savossa viidenneksi eniten koko maassa summamuuttujilla mitattuna DIAK:n Huono-osaisuus Suomessa –karttapalvelun mukaan.

Pohjois-Savon ikärakenne ja yhteiskunnalliset trendit näkyvät myös siinä, että monen Pohjois-Savossa toimivan yhdistyksen toiminta perustuu ikääntyvien vapaaehtoisten aktiivisuuteen. Etenkään etäällä kaupunkikeskustoista sijaitsevien kuntien yhdistyksillä ei ole usein käytössään samanlaista toimintakykyä ja resursseja kuin kaupunkikeskittymien yhdistyksissä, jotka ovat löytäneet tuekseen mm. erilaisia verkostoja. Samaan aikaan yhdistysten toimintaedellytyksiin vaikuttaa monessa kunnassa kunnan vaikea taloustilanne, mikä ajaa avustusten pienentämiseen, sekä ministeriöiden myöntämien avustusten leikkaukset.

Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen (THL) kansallinen hyte-palvelukonsepti ohjaa alueellista kehittämistyötä niin sisällöllisesti kuin myös teknisten vaatimusten osalta. THL:n palvelukonseptissa määritellään monialaisen asiakasohjauksen sisältöä ja minimivaatimukset digitaaliselle palvelutarjottimelle.

Alueellinen yhteiskehittäminen tapahtui yhteistyössä sote-ammattilaisten, järjestöjen, asukkaiden ja Pohjois-Savon kuntien kanssa hybridityöskentelynä yhteistyökumppaneiden tarpeiden mukaan. Alueelliseen hyte-palvelukonseptin kehittämiseen vaikuttaa kansallinen ohjaus ja kehittämistyö THL:n, DigiFinlandin ja Digi- ja väestötietoviraston (DVV) kanssa.

Pohjois-Savossa kunnissa, yhteisöissä sekä hyvinvointialueella on taustaselvityksen perusteella tarve määritellä yhteistyön malli hyvinvoinnin, terveyden, turvallisuuden sekä osallisuuden edistämiseen suoraan asukkaille suunnattuna. Pohjois-Savossa halutaan rakentaa sujuvia HYTE-palvelupolkuja erityisesti asiakkaille, joilla on riskiä sosiaaliseen, psyykkiseen tai fyysiseen syrjäytymiseen.

Asukkaat

Yli 12 % pohjoissavolaisista koki itsensä yksinäiseksi vuonna 2022 (Sotkanet). Yksinäisyys mm. heikentää elämänlaatua, aiheuttaa pitkäaikaisia terveyshaittoja, voi lisätä ikääntyneiden sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen käyttöä sekä heikentää kognitiota. Arjen mielekkään tekemisen puute voi vaikuttaa myös elintapoihin ja siten hyvinvointiin ja terveyteen.

Asukkaan hyvinvointia ei ole otettu systemaattisesti puheeksi sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa, minkä vuoksi asiakkaan kokema yksinäisyys ja/tai mielekkään tekemisen tarve ei ole aina noussut esiin. Monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen toimintamalli on yksinkertainen ja helposti käyttöön otettava tapa, jolla ammattilaiset ohjaavat asiakkaita sote-palveluista hyvinvointia ja terveyttä edistävään toimintaan ja palveluihin. Tämä lisää asiakkaiden saamien palveluiden yhdenvertaisuutta, kun kaikki hyte-toiminnasta hyötyvät asiakkaat saavat samanlaista ohjausta ja neuvontaa. Lisäksi yhteen digitaaliseen palvelutarjottimeen koottu tieto tarjoaa asukkaille helpommin ja nopeammin löydettävää tietoa oman alueen hyte-toiminnasta ja -palveluista. Tämä vahvistaa mahdollisuuksia edistää ja ylläpitää hyvinvointia ja terveyttä. Lähtötilanteessa tieto hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toiminnasta ja palveluista oli hajautettuna erilaisille digitaalisille tietoalustoille, kuten kotisivuille, sosiaaliseen mediaan, paperisiin esitteisiin, fyysisille ilmoitustauluille ja verkostoihin hiljaisena tietona. 

Alueella on tunnistettavissa maantieteellinen haaste haja-asutusalueilla asuvien ihmisten osalta. Yleiset hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palvelut ja toiminta löytyvät hyvin keskustaajamissa asuville terveille ja jaksaville asukkaille. Ongelmana on, että ne henkilöt, jotka hyötyisivät näistä palveluista eniten, jättävät ne usein käyttämättä tai he eivät kiinnity toimintaan. 

Sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilainen

Monet sote-ammattilaiset tarvitsevat lisää tietoa HYTE-toiminnasta ja -palveluista sekä niiden vaikutuksista. Lisäksi tiedon hankkiminen eri kanavista vaatii työaikaa. Ammattilaisille tuotetaan koulutuspaketti paitsi toimintamallien käytöstä omassa työssä, myös hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen hyödyistä. Palvelutarjotinta käytetään HYTE-palvelukonseptin yhtenä palveluohjauksen työkaluna, jonka avulla asiakkaita voidaan ohjata heidän tarpeisiinsa sopiviin palveluihin. 

Erilaiset mahdollisuudet arvioida oman hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tarvetta  on hajallaan eri kanavissa. Alueella on tarve koota yhteen hyvinvoinnin arvioinnin keinot ja työkalut, jotta sekä ammattilaisten että asukkaiden on helpompi käyttää niitä ja löytää sopivia palveluita omiin tai asiakkaiden tarpeisiin.

Organisaatio

Pohjois-Savon hyvinvointialueen organisaatiossa on tarve määritellä yhtenäiset toimintatavat monialaiselle asiakas- ja palveluohjaukselle eli asiakkaiden ohjaamiselle kuntien, kolmannen sektorin ja seurakuntien hyvinvointia ja terveyttä edistävään (HYTE-) toimintaan. Ammattilaisille syksyllä 2023 tehdyn selvityksen mukaan yli puolet vastaajista jo ohjaa asiakkaita HYTE-toimintaan. Monelle on kuitenkin epäselvää, onko ohjausta lupa tehdä, mihin ohjata ja miten ohjaus kirjataan asiakas- tai potilastietojärjestelmään.

Yhteiskunta - kunnat, kolmas sektori, seurakunnat ja muu yhteisö

HYTE-toimintaan ohjaaminen on monialaista ja vaatii yhteistyötä kuntien, järjestöjen ja muiden HYTE-toimijoiden kanssa. Tämä edellyttää yhteisten periaatteiden ja käytäntöjen sopimista.

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimijat kunnissa ja yhteisöissä ovat olleet viime vuosina mukana erilaisissa yrityksissä koota tietoa ja toimintaa yhteen eri digialustoille. Monien toiveena on kansallinen kehittämistyö ja riskin jakautuminen laajemmille harteille. 

Yleisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palvelupolkujen olisi entistä paremmin rakennuttava asiakasymmärrykselle haavoittuvassa asemassa olevista asiakasryhmistä. Pyrkimys on kaventaa yhteiskunnallisesti terveyseroja ja lisätä terveyttä sekä hyvinvointia.

Monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen ja digitaalisen palvelutarjottimen kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset, asukkaat (nuoret aikuiset, työikäiset ja kotona asuvat ikääntyvät) sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimijat (kunnat, järjestöt ja muut yhteisöt). Erityistä huomiota kohdennetaan haavoittuvassa asemassa oleviin asukkaisiin ja heidän palveluihin ohjaamiseen. 

Hyvinvointialueen asukkaiden osallistamiseksi on 

  • pidetty asukastyöpaja keväällä 2024 sekä
  • pyydetty kommentteja Pohjois-Savon vammaisneuvostolta ja
  • erilaisissa tapahtumissa sekä
  • hyödynnetty kehittäjäasiantuntijoita Tarmoa-pilotoinnissa ja kokemustoimijaa projektiryhmässä (työpajat).

Tarmoa -palvelutarjottimen pilotointi toteutettiin huhti- toukokuussa 2024, jonka palautteen perusteella alustaratkaisua on kehitetty ja toteutettu näin hankesuunnitelmassa painotettua asiakasosallisuutta. Pilotoinnissa on ollut mukana joukko ammattilaisia, asukkaita sekä kokemusasiantuntijoita testaamassa Tarmoa -palvelua. Kokemusasiantuntijoiden palautekoosteen perusteella voidaan kohdentaa digitukea ammattilaisille ja asukkaille tarpeen mukaan. Kertynyttä ymmärrystä on hyödynnetty OmaHyte-palvelun kehityksessä.

Lisäksi hyödynnettiin eri ammattilaisilla olevaa syvällistä ymmärrystä asiakkaiden tilanteista ja tarpeista (kumppanuusillat, työpajat, tapahtumat, keskustelut).

Ymmärrystä sote-ammattilaisten ja HYTE-toimijoiden tarpeista ja työn asettamista puitteista on kerrytetty

  • työpajoissa
  • pilottiryhmissä
  • kyselyillä
  • keskusteluilla eri yhteyksissä (järjestöfoorumit, tapahtumat, kumppanuusillat, verkostopalaverit jne).
Toimintamallille asetetut tavoitteet

MONIALAISEN ASIAKAS- JA PALVELUOHJAUKSEN TOIMINTAMALLI:

  1. Sote-ammattilaiset tuntevat hyvin alueen HYTE-toiminnan ja -palvelut sekä ymmärtävät, miten niiden hyödyntäminen edistää asiakkaiden hyvinvointia ja terveyttä.
  2. Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaille tarjotaan selkeä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen neuvonnan ja ohjauksen (monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen) toimintamalli. Toimintamalli palvelee erityisesti mielenterveys- ja päihdeongelmien riskissä olevia kohderyhmiä.
  3. Haasteellisessa tilanteessa olevien asukkaiden HYTE-palvelupolut on kuvattu ja huomioitu HYTE-ohjauksen ja -neuvonnan toimintamalleissa.
  4. Sote-ammattilaiset tuntevat HYTE-ohjauksen ja -neuvonnan toimintamallit ja osaavat hyödyntää niitä omassa työssään.
  5. Asiakkaiden ohjautuminen HYTE-toimintaan helpottuu.
  6. Toimintamalli selkeyttää yhteistyötä. Yhteistyön periaatteista ja käytännöistä on sovittu HYTE-toimijoiden (kunnat, kolmas sektori, seurakunnat ja muut yhteisöt) kanssa. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimijaverkostot ja -rakenteet vahvistuvat.
  7. Hyvinvoinnin arvioinnin keinoja ja työkaluja on koottu yhteen paikkaan helposti löydettäväksi ja käytettäväksi.

DIGITAALINEN ALUSTA:

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toiminta ja palvelut löytyvät digitaalisesta palvelutarjottimelta, OmaHyte-palvelusta. OmaHyte-palvelun käyttö on helppoa ja innostavaa erityisesti haavoittuvassa asemassa oleville asiakasryhmille. Ammattilaiset osaavat hyödyntää ja tehdä ohjausta HYTE-toimintoihin ja palveluihin palvelutarjottimen kautta. HYTE-palveluita tuottavat tahot (kunnat, yhdistykset, järjestöt ja seurakunnat) osaavat kuvata ja päivittää tietonsa ja palvelunsa alustoille (lähellä.fi ja PTV), joista tieto nousee OmaHyte -palvelutarjottimelle. 

Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

MUUTOKSEN MITTAAMISESTA 

RRP2-rahoituksella on mallinnettu toimintamallia sekä testattu sen käytettävyyttä piloteissa. OTSO-rahoituksella laajennettiin käyttöönottoa. Vaikutuksia alueella päästään seuraamaan, kun toimintamallit on käyttöönotettu ja seurantasuunnitelma tehty.

Sote-ammattilaisille tehtiin syksyllä 2023 alkukartoitus, jolla saatiin tietoa lähtötilanteesta. Kysely uusittiin marras-joulukuussa 2024, jolloin saatiin tietoa mahdollisesta muutoksesta ja tietoa tilanteesta, jossa toimintamallin laaja käyttöönotto aloitetaan. Lisäksi muutosta mitattiin kysymällä samoja kysymyksiä työpajoihin ja pilotteihin osallistuneilta ammattilaisilta. 

Digitaalinen palvelutarjotin

Digitaalisen palvelutarjottimen osalta mitataan alustalla olevien HYTE-palvelujen määrää. Lisäksi seurataan Lähellä.fi:hin rekisteröityneiden toimijoiden ja heidän tekemien toimintailmoitusten määriä sekä Palvelutietovarannossa olevien HYTE-palveluiden määrää. Digitaalisen palvelutarjottimen mittarina hyödynnetään seuraavia:

  • Digitaalisen palvelutarjottimen alustan kansalliseen määrittelyyn osallistuminen (kyllä/ei)
  • Pilotointiin osallistuminen 2024 (kyllä/ei)
  • Käyttäjien palautteet (pilotoinnista saatu palaute 46 ammattilaiselta, 67 asukkaalta, lisäksi sivuston kautta pilotoinnin aikana annetut palautteet 24 ammattilaiselta ja 21 asukkaalta)
  • Käyttöönoton ajankohta ja Tarmoa käytössä 1/2025 (kyllä/ei)
  • Käyntimäärät digitaalisella palvelutarjottimella (data DigiFinlandilta 11/25 saakka)
  • OmaHyte-palvelun käyttäjämäärä/sivustolle laskeutuneiden määrä
  • Digitaalisten asiakasohjausten määrä.

Monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen toimintamalli

Monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen toimintamallin mittareita seurataan RRP2-rahoituksen aikana

  • Eri toimenpiteiden ja niihin osallistuneiden ammattilaisten määrää (esim. koulutukset ja niihin osallistuneet) sekä tuloksia (palautekyselyt)
  • Niiden ammattilaisten osuutta vastaajista, jotka ohjaavat asiakkaita HYTE-toimintaan (kysely hyvinvointialueen henkilöstölle)
  • Eri kampanjoiden näkyvyys ja klikkilukuja.
  • Asiakkaiden ohjaamisen sujuvuutta HYTE-toimintoihin (kysely henkilöstölle),
  • HYTE-toimintaan ohjaamiskertojen määrää (pilotit)
  • Ajantasaisen tiedon löytymisen helppoutta HYTE-toiminnasta (kysely henkilöstölle).
  • Asiakas- ja palveluohjaus HYTE-toimintaan -verkkokurssin suorittaneiden määrä
  • Hyvinvointilähete -koulutuksen suorittaneet
  • Toimintamallin käyttöönottavien yksiköiden ja eri toimijoiden henkilöstömäärät

Howspace-alustan avulla selvitettiin syksyllä 2024 sidosryhmien (kolmas sektori, kunnat, seurakunnat, hyvinvointialueen henkilöstö) näkemyksiä erityisesti siitä, miten HYTE-palvelukonsepti vastaa asukkaiden erilaisiin tarpeisiin ja millaiseksi he arvioivat toimintamallin ja työkalujen käytettävyyden.

Lähellä.fi kampanjan infograafit palveluun rekisteröityneet ja toimintailmoitukset helmikuu-kesäkuu 2024.
Lähellä.fi kampanjan infograafit palveluun rekisteröityneet ja toimintailmoitukset helmikuu-kesäkuu 2024.
Arviointi etenee vaiheittain toimintamallien käytettävyydestä käyttöönoton kautta vaikutuksien seurantaan.
RRP2-rahoituksella on mallinnettu toimintamalleja sekä testattu niiden käytettävyyttä. OTSO-rahoituksella vuoden 2025 aikana on tarkoitus laajentaa käyttöönottoa. Vaikuttavuutta alueella päästään seuraamaan, kun toimintamallit käyttöönotettu ja seurantasuunnitelma tehty.
Toimintamallin keskeiset edellytykset

Digitaalisen palvelutarjottimen, Tarmoan toimivuuden ja käyttönoton ehdot

Digitaalisena HYTE-palvelutarjottimena otettiin käyttöön tammikuussa 2025 Tarmoa palvelutarjotin. Päätös Tarmoan käyttöönotossa on tehty Pohjois-Savon hyvinvointialueen intergraatiojohtoryhmässä toukokuussa 2024. Hankkeen aikana tehdään työtä palveluohjausta tukevan sisällön luomiseksi yhteistyössä kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Palvelutarjottimen suunniteltu käyttöönotto on 13.1.2025. Alustan teknistä käyttöönottoa varten on laadittu:

  • Tietosuojatiimille hankinnankuvauslomakkeet (sisäisesti täytettävä ja toimittajan täyttämä)
  • henkilötietojen sopimusliite
  • DPIA
  • tietosuojaselosteet sekä ammattilaisen että asukkaan näkökulmista.

Digitaalisen palvelutarjottimen käyttöönottoprosessissa ovat mukana projektityöntekijöiden lisäksi palveluntuottajan, Digifinland OY:n edustajat, THL monialaisen asiakas ja palveluohjauksen koordinoijana sekä STM toimintamallin rahoittajana, EU:lle (Next Generation EU).

OmaHyte -palvelutarjottimen toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Päätös siirtyä rakentamaan oma palvelutarjotin itse- ja omahoitosivun laajennuksena tehtiin Pohjois-Savon hyvinvointialueella toukokuussa 2025. Palvelutarjottimen suunniteltu käyttöönotto on 1.10.2025 ja sen toimintaperiaate poikkeaa Tarmoa-palvelusta sillä, että ammattilaisen kirjautumista ei OmaHyte verkkopalvelussa tarvita. Tämä vähentää prosessin tietosuojariskejä, sekä resurssia sen hallinnan osalta. Palvelutarjottimen optiona on ollut myöhemmin toteutettavan hyvinvointilähetteen rakentaminen verkkopalveluun sekä mahdollisuus kerätä palveluja ostoskori -tyyppisesti  asiakkaan tarpeet huomioiden. Alustan teknistä käyttöönottoa varten on laadittu organisaation ohjeiden mukaisesti:

  • Hankinnankohteenkuvaus -lomakkeet (sisäisesti täytettävä ja toimittajan täyttämä)
  • Tietosuojaseloste

Palvelutarjottimen käyttöönottoprosessissa ovat mukana projektityöntekijöiden lisäksi Istekki Oy ja lopullisen verkkosivun rakentaja alihankkijana, THL monialaisen asiakas ja palveluohjauksen koordinoijana sekä STM toimintamallin rahoittajana, EU:lle (Next Generation EU).

Monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen toimintamallin toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Toimivuuden ja käyttöönottoon sitoutumisen lähtökohtana on projektissa pidetty sitä, että kehittämistyöhön osallistuvat kaikki ne sidosryhmät, joita toimintamallien käyttöön tarvitaan. Projektissa tämä on tarkoittanut monialaisten projektityöryhmien kokoamista kehittämistyötä varten sekä monipuolisten viestintäkanavien ja osallistumismahdollisuuksien käyttöä.

Toinen käyttöönoton kannalta keskeinen asia on sote-ammattilaisten HYTE-tiedon lisääminen sekä perehdyttäminen toimintamallien käyttöön. Monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen toimintamallin perehdyttämiseen ja kouluttamiseen sote-ammattilaisia varten hyödynnettiin hankkeessa tuotettuja videoita, joissa toimintamallit on kuvattu ja konkreettinen käyttö esitetään. Koulutuspakettiin kuuluu myös THL:n kanssa yhteiskehitetty koulutusmateriaali, jossa pääaihena on hyte-tietoisuuden lisääminen. Materiaaleista muokattiin alkuvuodesta 2025 sote-ammattilaisille käytännönläheinen ja räätälöitävä koulutus hyvinvointialueen moodle-ympäristöön. Koulutus on nimeltään Asiakas- ja palveluohjaus HYTE-toimintaan. Lisäksi THL:n muokattava koulutusmateriaali on käytössä projektin aikana vuoden 2025 loppuun asti. Sen jälkeen yleisen HYTE-tietoisuuden lisäämisen koulutus voidaan ohjata THL:n sivuille. 

  • Koulutuspaketti esitellään hyvinvointialueen alue-esihenkilöille ja esihenkilöille.
  • Eri toimialojen ja yksiköiden esihenkilöiden ja henkilöstön kanssa sovitaan viikko- tms. palaverissa, mitä toimintamalleja missäkin otetaan käyttöön.
  • Ammattilaiset kouluttautuvat toimintamalliin ja sen työkaluihin Moodle-koulutuksen avulla.
  • Hyvinvointilähetekoulutukseen järjestettiin 4 erillistä koulutuskertaa ja tallenne koulutuksesta on nähtävillä myös moodle-kurssilla
  • Käyttöönoton tueksi pidetään tukiklinikoita projektin aikana sekä varmistetaan muu tarvittava tuki
  • Toimintamallit viedään osaksi uuden työntekijän perehdytystä.
  • Toimintamallin ohjeet ja prosessikuvaukset on kuvattuna IMS-järjestelmään
  • Lisäksi tulevat sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset tutustuvat toimintamalliin jo osana koulutustaan (OTSO-hankkeen Opetusvastaanotto 2.0) ja Savonian ammattikorkeakoulun sote-opiskelijat suorittavat moodle-kurssin sisällön osana asiakas- ja ammattilainen sote-palveluissa -opintojaksoa.

Monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen käyttöönottoa on suunniteltu laajasti eri toimialoille, kolmannen sektorin toimijoille ja kunnan työntekijöille.

Toimintamallin jatkuvuus varmistetaan tunnistamalla niiden käyttöön liittyviä työtehtäviä ja laskemalla niihin tarvittavia taloudellisia resursseja (puheeksioton materiaalit, OmaHyte, työtehtävien vaatima työaika). Projektityönä on myös valmisteltu tarvittavat sopimukset, kuvattu käyttöön liittyvät prosessit ja työohjeet (löytyvät hyvinvointialueen henkilöstölle jatkossa IMSistä) ja suunniteltu, miten ja mistä puheeksioton materiaaleja voi jatkossa tilata. Projektitiimi kuuluu Pohjois-Savon hyvinvointialueen HYTE- ja osallisuuspalveluyksikköön, jonka kanssa yhteistyössä on tehty juurruttamis- ja käyttöönottosuunnitelmat.

Toimintamallin ydinsisältö

Monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen toimintamallissa Pohjois-Savon hyvinvointialueen ammattilaisille tarjotaan yhtenäiset käytännöt ja työkaluja asiakkaiden ohjaamiseksi hyvinvointia ja terveyttä edistävään toimintaan.  Toimintamallit perustuvat ajatukseen, että sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaat hyötyvät myös kuntien, seurakuntien ja kolmannen sektorin tarjoamasta hyvinvointia ja terveyttä edistävästä eli HYTE-toiminnasta. Toimintamalleja on kehitetty yhteistyössä ammattilaisten kanssa, ja niissä on huomioitu sekä asiakas- ja potilastyön resurssit että erilaisten asiakkaiden tarpeet. 

Toimintamallit sisältävät kolme erilaista tapaa toimia (polut 1-3). Kaikissa poluissa lähdetään liikkeelle hyvinvoinnin puheeksiotosta. Ammattilainen voi hyödyntää puheeksiotossa Mitä sinulle kuuluu? -materiaaleja tai jo käytössä olevia vaikuttavia puheeksioton menetelmiä.

Projektin kehittäjät ovat olleet tiiviisti mukana kehittämässä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palvelutarjotinta, Tarmoa-palvelua.  Kehittämiseen on sisältynyt pilotointia, yhteisiä työpajoja ja asukaspalautteiden käsittelyä. Pohjois-Savon hyvinvointialue päätti kuitenkin luopua Tarmoa-palvelusta ja lähti kehittämään ratkaisun osaksi olemassa olevia itse- ja omahoitosivuja. OmaHyte -verkkopalvelun käyttöönotto ajoittui lokakuulle 2025. 

Toimintamallit ovat

  • Polku 1: HYTEn puheeksiotto ja omatoimisen asiakkaan ohjaus​

    Polulla 1 omatoiminen asiakas ohjataan käyttämään OmaHyte-palvelua hyvinvointia ja terveyttä edistävän toiminnan löytämiseksi. Vaihtoehtoisesti ammattilainen voi ohjata asiakkaan suoraan tuntemansa kunnan, seurakunnan tai kolmannen sektorin toimijan toimintaan. Työvälineinä polulla toimivat Mitä sinulle kuuluu? -kortti / huoneentaulu ja OmaHyte  (digitaalinen hyte-alusta). 

  • Polku 2: HYTEn puheeksiotto ja asiakkaan ohjaus matalan kynnyksen pisteelle​

    Polulla 2 ammattilainen ottaa HYTEn puheeksi ja ohjaa asiakkaan Mitä sinulle kuuluu? -kortin avulla matalan kynnyksen pisteelle. Matalan kynnyksen pisteellä asiakas saa henkilökohtaista ohjausta ja neuvontaa itselleen sopivan HYTE-toiminnan löytämiseen. 

    Matalan kynnyksen pisteiden kanssa on laadittu yhteistyösopimukset, joissa on sovittu mm. aukioloista ja tuesta HYTE-toimintojen etsimisessä sote-palveluista ohjatuille asiakkaille. Matalan kynnyksen pisteet löytyvät OmaHyte-palvelusta Palvelupaikat lähelläsi -kohdasta. Eri alojen ammattilaiset voivat kirjoittaa olemassa olevan matalan kynnyksen pisteet yhteystiedot ja lisätä ne korttiin.

  • Polku 3: HYTEn puheeksiotto ja hyvinvointilähete

    Polulla 3 ammattilainen tekee hyvinvointilähetteen jo sote-palvelussa olevalle asiakkaalle, joka toivoo ja/tai tarvitsee yhteydenottoa HYTE-toimijalta päin. 

Toimintamallit sisältävät työvälineitä asiakkaan hyvinvoinnin puheeksi ottoon ja ohjaukseen. Työvälineitä ovat 

  • Digitaalinen palvelutarjotin OmaHyte

    Hyvinvointia ja terveyttä tukeva palvelutarjotin tarjoaa mahdollisuuksia osallistua oman alueen toimintaan, jota kunnat, järjestöt ja seurakunnat tuottavat. Palvelutarjotin auttaa ohjautumaan aktiviteetteihin ja palveluihin, jotka edistävät osallisuutta ja yhdessä tekemistä. 

    Tavoitteena on tukea sote-ammattilaisia palveluohjauksessa, tarjota toimintaohjeita ja konkreettista apua digitaalisten verkkoalustojen käyttöönottoon ja päivittämiseen niin kunnissa, järjestöissä kuin sote-palveluissakin. 

  • Mitä sinulle kuuluu? -kortti ja huoneentaulu

    Kortin avulla hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kokonaisvaltainen puheeksiottaminen on helpompaa ja nopeampaa. Kortissa on QR-koodi, joka helpottaa OmaHyte-palveluun ohjautumista. Teemat kortissa ovat yhtäläiset OmaHyte digitaalisen alustan kanssa, mikä osaltaan madaltaa digitaalisen alustan käyttöä.  A3-kokoinen huoneentaulu mukailee puheeksioton korttia.

  • Hyvinvointilähete

    Sote-yksiköt voivat tehdä HYTE-yhteistyökumppanin (kunta, seurakunta, kolmannen sektorin organisaatio) kanssa hyvinvointilähetesopimuksen, joka mahdollistaa asiakkaan yhteystietojen siirtämisen ja siten yhteydenoton HYTE-toimijalta asiakkaaseen päin. Mallissa on luotu yhteiset käytännöt tietosuojan turvaamiseksi henkilötietoja siirrettäessä. Hyvinvointilähete voi mahdollistaa asiakkaalle rinnallakulkevaa tukea HYTE-toimintoihin lähtemiseen, mutta sillä voidaan myös tukea ammattilaisen työn tehokkuutta. 

Tarmoaan sisältyvät palveluteemat
Tarmoaan sisältyvät palveluteemat
Polku 1 kuvaa prosessin, jolla ammattilainen ohjaa asiakkaan joko Tarmoaan tai suoraan hyte-toimintaan.
Hyte-ohjauksen ja -neuvonnan eli monialaisen asiakas- ja palveluohjauksen toimintamallit on kuvattu polkuina 1-3. Esimerkkikuva polusta 1: ohjaus suoraan hyte-toimintaan tai Tarmoa-digialustalle.
Polku 1 toteuttaminen vaatii sote-vastaanoton ammattilaiselta n. 15 minuutin perehtymisen sekä puheeksioton materiaalit.
Toimintamallien kuvausten yhteydessä kerrotaan, mitä toimintamallin toteuttaminen edellyttää sosiaali- tai terveydenhuollon vastaanotolla.
Monialainen asiakas- ja palveluohjaus
OmaHyte-juliste (614.91 KB)

Toimintamallin aikaansaama muutos

TAVOITELTAVA MUUTOS:

  1. Sote-ammattilaisilla on enemmän tietoa alueen HYTE-toiminnasta ja -palveluista sekä niiden ja niihin ohjaamisen merkityksestä asiakkaiden hyvinvoinnille ja terveydelle.

    Sote-ammattilaisille valmistuu alkuvuodesta 2025 koulutus- ja perehdytyspaketti, jossa on huomioitu piloteista saadut kokemukset ja palautteet.

  2. Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaille tarjotaan selkeä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen neuvonnan ja ohjauksen malli. Toimintamalli palvelee erityisesti mielenterveys- ja päihdeongelmien riskissä olevia kohderyhmiä. Haasteellisessa tilanteessa olevien asukkaiden HYTE-palvelupolut on kuvattu ja huomioitu HYTE-ohjauksen ja -neuvonnan toimintamallissa. Sote-ammattilaiset tuntevat HYTE-ohjauksen ja -neuvonnan toimintamallin ja osaavat hyödyntää sitä omassa työssään. Asiakkaiden ohjautuminen HYTE-toimintaan helpottuu.

    Erityisesti puheeksioton kortti on suorastaan lähtenyt lentoon hyvinvointialueella. Sitä on toivottu ja otettu käyttöön jo ennen lopullisen version valmistumista. Myös HYTE-palvelutarjottimen avautumista odotetaan innokkaasti, sillä asiakas- ja palveluohjausta eri organisaatioissa (hyvinvointialueen lisäksi myös kunnat, seurakunnat, kolmas sektori) kokevat sen tarpeelliseksi ja työtä helpottavaksi työkaluksi.

  3. Toimintamalli selkeyttää yhteistyötä. Yhteistyön periaatteista ja käytännöistä on sovittu HYTE-toimijoiden (kunnat, kolmas sektori, seurakunnat ja muut yhteisöt) kanssa. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimijaverkostot ja -rakenteet vahvistuvat.

    Toimintamallit on kehitetty ja kuvattu monialaisessa yhteistyössä. Yhteistyön periaatteista ja käytännöistä on sovittu eri toimijoiden kesken ja tarvittavat sopimukset tehty. Toimijaverkostoja ja -rakenteita on kuvattu, tuettu ja uusien verkostojen tarvetta selvitetty. Järjestöyhdyshenkilöiden verkostoa ollaan käynnistämässä osana hyte- ja osallisuuspalveluyksikön toimintaa.

  4. Hyvinvoinnin arvioinnin keinoja ja työkaluja on koottu yhteen paikkaan helposti löydettäväksi ja käytettäväksi palvelupolkuina

    HYTE- ja osallisuuspalveluyksikkö on koonnut hyvinvoinnin ja arvioinnin keinoja ja työkaluja palvelupolkuina OmaHyte -palveluun.

DIGITAALINEN ALUSTA:

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toiminta ja palvelut löytyvät digitaalisesta OmaHyte- palvelutarjottimelta. OmaHyte-palvelun käyttö on helppoa ja innostavaa erityisesti haavoittuvassa asemassa oleville asiakasryhmille. Ammattilaiset osaavat hyödyntää ja tehdä ohjausta HYTE-toimintoihin ja palveluihin palvelutarjottimen kautta. HYTE-palveluita tuottavat tahot (kunnat, yhdistykset, järjestöt ja seurakunnat) osaavat kuvata ja päivittää tietonsa ja palvelunsa alustoille (lähellä.fi ja PTV), joista tieto nousee OmaHyte -palvelutarjottimelle. 

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Toimintamallia voi monistaa hyvinvointialueille ja kuntiin. Käyttöönoton kynnyksen madaltamiseksi on tärkeää rakentaa toimintamalli siten, että se tukee alueella jo olemassa olevia rakenteita, vahvistaa palveluiden välisiä yhdyspintoja ja rakentuu toimijoiden yhteisesti jakaman hyvinvointisuunnitelman pohjalle.

Toimintamallissa ja kehittämistyössä on huomioitu asiakaslähtöisesti erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien väestöryhmien tuen tarpeet. Kehittämistyötä on tehty monialaisesti yli toimialarajojen sekä Pohjois-Savon hyvinvointialueen kuntien että kolmannen sektorin järjestöjen välillä. 

Toimintamallissa huomioidaan järjestöjen, kuntien ja hyvinvointialueiden asiakkaat ja kuinka he saavat tukea hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämiseen. Toimintamallissa on kehitetty sote-työn arkeen sopiva palvelupolku sosiaali- ja terveyspalveluista kunnan ja kolmannen sektorin järjestöjen hyvinvointia ja terveyttä edistäviin palveluihin.  Asiakas saa palveluohjauksen kunnan tai järjestöjen palveluihin, joista tukea voidaan tarjota. Rakenteisesti kirjattavia toimintamalleja voidaan seurata ja hyödyntää tiedolla johtamisen tukena. Näin voidaan aidosti hyödyntää moniammatillisuutta ennaltaehkäisevästi hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä sekä hoidon tukena.

Puheeksioton materiaalit

Mitä sinulle kuuluu? -kortti ja huoneentaulu ovat kehitetty kansallisten materiaalien pohjalta ja käyttöönotto muilla alueilla on helppoa. Materiaalien ulkoasu on Pohjois-Savon hyvinvointialueen ilmeen mukainen. Puheeksioton materiaalien teemat ovat samat kuin OmaHyte -digitaalisen palvelutarjottimen teemat. Nämä teemat ovat kehittyneet yläotsikoiksi kansallisessa kehittämisessä käytettyjen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen aihealueille. Kortin ja huoneentaulun teemat toimivat siis HYTE-toimintojen puheeksiottamiseen ilman yhteyttä OmaHyte -palveluun.

Hyvinvointilähete

Hyvinvointilähetekäytänteen käyttöönotto edellyttää toimijoilta hyvää tietosuojalain ymmärrystä. Mallia otettaessa käyttöön on aina syytä muistaa tarkastaa milloin mallia on päivitetty ja onko tietosuojalaissa tapahtunut muutoksia sen jälkeen. Lomakkeet on kehitetty Pohjois-Savon hyvinvointialueen käyttöön, joten muilla alueilla juridistinen tarkastus lomakkeiden sopimisesta oman alueen käyttöön on suositeltavaa. Mikäli pohdit hyvinvointilähetekäytänteen sopivuutta alueellenne, voit olla yhteydessä Pohjois-Savon HYTE- ja osallisuuspalveluyksikköön.

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Pohjois-Savon hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Pohjois-Savon hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Pohjois-Savo
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)