Liikuntaneuvonnan palveluketju Itä-Uudenmaan hyvinvointialueella (RRP, P4, I2)

Liikuntaneuvonnan palveluketju Itä-Uudenmaan hyvinvointialueella (RRP, P4, I2)

Tekijä Laura Miettinen , 30 lokakuu 2024
Liikuntaneuvonnan palveluketju Itä-Uudenmaan hyvinvointialueella (RRP, P4, I2)

Tekijä

Laura Miettinen

Luotu

30.10.2024

Viimeksi muokattu

16.12.2025
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Liikuntaneuvonnan palveluketju tukee terveytensä kannalta liian vähän liikkuvia asiakkaita. Palveluketju perustuu varhaiseen tunnistamiseen ja yhteistyöhön kuntien kanssa yhteisten liikuntalähete-käytäntöjen kehittämiseksi.

Aihealueet
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Kohderyhmä
Markup - Required info - Basic information

* Toimintamallin julkaisemiseksi riittää minimissään perustietolomakkeen tähdellä merkittyjen kohtien täyttäminen. Suosittelemme kuitenkin, että kuvaatte toimintamallin laajemmin hyödyntäen kehittämisen polun eri vaiheita.

Markup - Hero - Basic information

Perustiedot

Toteutuspaikka
Itä-Uudenmaan hyvinvointialueen alueellinen monialainen liikuntaverkosto
Kansikuva
Itä-Uusimaa
Markup - Required info - Realise and understand

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Markup - Hero - Realise and understand

Oivalla ja ymmärrä

Kehittäkää tarvelähtöisesti huomioimalla eri toimijoiden näkökulmat ja tarpeet. Ottakaa kehitettävän asian kannalta merkitykselliset toimijat ja kumppanit mukaan heti kehittämisprosessin alusta alkaen. Ohjatkaa ja fasilitoikaa muutosta.

Toimintaympäristö

Väestön vähäinen liikkuminen on merkittävä kansanterveydellinen haaste, jolla on suoria vaikutuksia sairastavuuteen ja sosiaali- ja terveyspalvelujen kuormittumiseen. Valtion liikuntapolitiikka ja kansalliset ohjelmat (mm. Liikkuva aikuinen) tukevat liikuntaan ohjaamista osana sote-palveluita. Yhdenvertaisen liikuntaneuvonnan kehittäminen alueilla on myös hyvinvointialueiden strateginen velvoite.

Lähtötilanne ja strategiset liittymäkohdat

Liikuntaneuvonta ja liikuntalähete ovat käytössä useissa kunnissa Itä-Uudellamaalla, mutta toimintatavat ovat vaihtelevia eikä käytännöt ole yhdenmukaisia tai systemaattisia hyvinvointialueen tasolla. Kehittäminen kytkeytyy HVA:n strategisiin tavoitteisiin ennaltaehkäisevien palvelujen vahvistamisessa, asiakaslähtöisyyden lisäämisessä ja kuntayhteistyön kehittämisessä.

Kehitystyön lähtökohtana olevat tarpeet

Asiakkaat tarvitsevat konkreettista ja yksilöllistä tukea liikunnallisen elämäntavan aloittamiseen. Ammattilaiset puolestaan tarvitsevat selkeät ohjeet liikuntalähetteen tekemiseen ja yhteisen ymmärryksen palveluketjusta. Organisaation näkökulmasta tavoitteena on terveyshyötyjen saavuttaminen, kustannusten hillitseminen ja liikuntaneuvontaa tarvitsevien tavoittaminen.

Kehittäjäjoukon kokoaminen ja yhteiskehittäminen

Kehittäjäjoukossa ovat mukana HVA:n asiantuntijat, kuntien liikuntapalvelut, perusterveydenhuolto ja kehittämispalvelut. Työn tueksi on perustettu myös liikuntalähete-työryhmä, jossa on edustaja joka kunnasta. Kuntakumppanit ovat keskeisessä roolissa mallin toimivuuden ja juurtumisen kannalta.

Tavoiteltu muutos

Palveluketjuun saadaan selkeä rakenne, jonka avulla asiakkaat ohjautuvat oikea-aikaisesti liikuntaneuvontaan. Yhdenvertaisuus lisääntyy koko alueella, ja liikuntalähetteestä tulee vakiintunut osa asiakastyötä. Pitkällä aikavälillä tavoitellaan terveyshyötyjä ja raskaampien palveluiden tarpeen vähenemistä.

Muutoksen mittaaminen

Muutosta seurataan muun muassa liikuntalähetteiden määrällä, lähetettyjen asiakkaiden osallistumisella liikuntaneuvontaan sekä mahdollisuuksien mukaan asiakaspalautteen ja hyvinvointivaikutusten kautta.

Kohderyhmä ja asiakasymmärrys

Kohderyhmänä ovat terveytensä kannalta liian vähän liikkuvat asiakkaat, joilla on usein myös muita elintapahaasteita tai pitkäaikaissairauksia. Työntekijöiden arjen havaintoja, asiakasymmärrystä ja kuntien kokemuksia hyödynnetään kehittämistyössä.

Toteutussuunnitelma

Toimintamallin kehittäminen etenee vaiheittain: palveluketjun kuvaus, vastuiden määrittely, koulutukset ammattilaisille (esim. kirjaamisesta), tietojärjestelmäintegraatio, viestintä ja käyttöönotto kunnittain. Kehittämistä ohjaa liikuntalähete-työryhmä ja se pohjautuu kumppanuussopimuksiin kuntien kanssa.

Markup - Hero - Imagine and try

Kuvittele ja kokeile

Hyödyntäkää jo kehitettyjä malleja ja ratkaisuja. Kokeilkaa rohkeasti uusia ideoita. Oppikaa yhdessä kokeilusta ja parantakaa ratkaisua vähitellen.

Markup - Hero - Describe and share

Kuvaa ja jaa

Jakakaa kehittämistuloksia ja arviointitietoa avoimesti muiden hyödynnettäväksi. Vakiinnuttakaa uusi toimintatapa osaksi strategiaa tai organisaation toimintaa, palvelukokonaisuutta tai ketjua. Kertokaa, miten se tapahtuu ja mitä se vaatii.

Markup - Required info - Describe and share

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Ratkaisun perusidea

Liikuntaneuvonnan palveluketju varmistaa, että terveytensä kannalta liian vähän liikkuvat asiakkaat ohjautuvat oikea-aikaisesti kunnan liikuntaneuvontaan. Palveluketju perustuu moniammatilliseen yhteistyöhön ja yhdenmukaistettuihin käytäntöihin.

Toimivuuden ja käyttöönoton ehdot

Käyttöönotto edellyttää:

  • palveluketjun kuvaamista ja viestintää
  • ammattilaisten kouluttamista (esim. kirjaaminen, puheeksiotto)
  • yhteinäistä asiakas- ja potilastietojärjestelmää (Lifecare otetaan käyttöön hyvinvointialueella 2026)
  • seurantaa ja yhteistyön rakenteiden luomista (esim. liikuntalähete-työryhmä)

Resurssitarpeet: nykyinen henkilöstö riittää, mutta koulutus ja viestintä vaativat pientä panostusta.

Yhteiskehittäminen kuntien kanssa on olennaista.

Arvioinnin tulokset tiivistettynä

Kehittämistyö on lisännyt eri kuntien välistä vuoropuhelua ja yhtenäistänyt näkemyksiä liikuntaneuvonnasta. Palveluketjun kuvaus ja työryhmän perustaminen on nähty tärkeänä edistysaskeleena. Käytännön käyttöönotto odottaa vielä yhteistä tietojärjestelmää.

Vinkit toimintamallin soveltajille

Toimintamalli on sovellettavissa laajasti eri alueilla, mutta edellyttää vahvaa kuntayhteistyötä, selkeitä rooleja ja viestintää. Sudenkuoppia ovat epäselvä vastuunjako ja seurantatiedon puute. Liikkeelle kannattaa lähteä matalalla kynnyksellä yhteisen ymmärryksen rakentamisesta.

Markup - Methods info - Realise and understand

VINKKI: Hyödynnä Oivalla ja ymmärrä -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Imagine and try

VINKKI: Hyödynnä Kuvittele ja kokeile -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Describe and share

VINKKI: Hyödynnä Kuvaa ja jaa -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Kehittämisen vaihe
Valmis
Markup - Development phase info

Merkitse valmiiksi

Tarkistakaa vielä, että olette varmasti täyttäneet kaikki tähdillä (**) merkityt kohdat, ennen kuin merkitsette toimintamallin valmiiksi. Näiden kohtien täyttäminen takaa sen, että toimintamallista löytyvät ne tiedot, jotka edistävät mallin käyttöönottoa ja leviämistä.