Geneerinen digituen toimintamalli - Oma Häme (RRP, P4, I2)

Luotu 21.11.2025
Geneerinen digituen toimintamalli - Oma Häme (RRP, P4, I2)
Geneerinen digituen toimintamalli - Oma Häme (RRP, P4, I2)

Tiivistelmä

  1. Tarjotaan ajantasaista tietoa ja ohjeita digipalveluiden käytöstä. Tarjotaan yhteydenottokanava lisätietojen ja lisäohjeiden saamiseksi.
  2. Kuunnellaan tuen tarvitsijan asia hänen ottaessaan yhteyttä. Kartoitetaan tilanne. Tunnistetaan tuen tarve. Arvioidaan tukea tarjoava taho.
  3. Ohjataan ja neuvotaan Oma Hämeen digipalveluiden käytössä. Ohjataan tuen tarvitsija yleisen digituen tai muun palvelutuottajan asiassa oikeaan paikkaan tuen saamiseksi.

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Hallintolaki (2. luku 8§) ja Digipalvelulaki (2. luku 5§) velvoittavat hyvinvointialueita viranomaisina antamaan asiakkaalle neuvontaa asioidensa hoitamiseksi ja julkaisevan tarjoamiinsa digipalveluihin liittyen yhteystiedon, josta neuvoa niiden käyttöön saa.

Ammattilaisille digitalisaatio on tuonut mukanaan monia uusia osaamistarpeita. Tarvitaan osaamista käyttää järjestelmiä teknisesti oikein, kohdata asiakas tai potilas uuden järjestelmän kanssa tai avulla, tarjota laadukasta palvelua tai hoitoa digitaalisten kanavien kautta sekä taitoa tarvittaessa ohjata asiakasta käyttämään digipalveluja. 

Oma Häme on huolehtinut ammattilaistensa, asiakkaidensa ja alueen asukkaiden ohjaamisesta digitaalisten palveluiden käytössä niin kauan kuin palveluita on kehitetty. Asiakkaiden digituki on tähän syksyyn saakka kuitenkin ollut osin satunnaista. Digitaalisia palveluita on esitelty ja käyttöä opastettu hyvinvointialueen verkkosivuilla sekä alueella järjestettävillä messuilla ja tapahtumissa. Lisäksi palveluita on käyty esittelemässä alueella yleistä digitukea tarjoavissa kirjastoissa ja yhdistyksissä niiden pyynnöstä. Myös palvelut hyvin tuntevat ammattilaiset ovat ohjanneet asiakasta vastaanottojen ja asiakaskäyntien yhteydessä. Tuen löytäminen digipalveluiden käyttöön on kuitenkin jäänyt paljolti asiakkaan aktiivisuuden varaan. 

Ammattilaisten ohjaus digipalveluiden käyttöön on ollut järjestelmien ja sovellusten käyttöönoton yhteydessä niiden toimittajien antamaa koulutusta ja käytön ohjausta sekä käyttövaiheessa pääkäyttäjiltä tarvittaessa saatavaa tukea ja ohjeita. Intran sivuilta on lisäksi löytynyt ohjeita ja neuvoja palveluiden käytön tueksi.  Vuonna 2024 asiakasrajapinnan digipalveluista (terveydenhuolto) tehtiin kooste ammattilaisille ja järjestettiin niistä informoiva kiertue hyvinvointialueen yksiköihin. Tällä pyrittiin lisäämään palveluiden tunnettuutta ja valmiutta ohjata niiden käyttöä asiakkaille digipalveluiden käyttöasteen lisäämiseksi. Kiertueen aikana huomattiin puutteita sekä asiakasrajapinnan digipalveluiden tunnistamisessa että käytön osaamisessa, mikä aiheutti painetta digituen kehittämiselle etenkin niiden digipalveluiden kohdalla, joiden käyttö on asiakkaalle ja ammattilaiselle yhteistä. 

Kun tiedetään, että digitaalisten palveluiden ja yhteydenottokanavien käyttö lisääntyy ja todettiin tuen tarve, päätettiin digitukea kehittää. Haluttiin kehittää selkeä, geneerinen digituen toimintamalli tuen tarjoamiseksi yhtenäisin periaattein asiakkaille ja ammattilaisille. Haluttiin myös tarjota palveluiden käyttöä ohjaavien ohjeiden lisäksi mahdollisuus henkilökohtaisiin yhteydenottoihin tuen saamiseksi digipalveluiden käyttöönottoon tai käyttöön. Tämä liittyy oleellisesti myös hyvinvointialueen strategian toteutumiseen painopistealueilla Järjestämme vaikuttavat palvelut ja Ohjaamme sopivalle polulle.

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Yhteiskunnallisten ilmiöiden vaikutukset digipalveluihin ja digituen tarpeeseen

Yhteiskunta on viime vuosien aikana digitalisoitunut kiihtyvällä tahdilla ja digiosaaminen on uusi kansalaistaito. Erilaiset yhteiskunnalliset ilmiöt – kuten digitalisaation nopeus, väestön digikyvykkyyden vaihtelu, lainsäädännön vaatimukset, taloudelliset paineet, väestön ikääntyminen ja monimuotoistuminen sekä yhteistyön tarve – ovat vaikuttaneet ja vaikuttavat jatkossakin merkittävästi digipalveluiden kehittämiseen, niiden määrän lisääntymiseen ja sitä kautta syntyvään digituen tarpeeseen. Näihin ilmiöihin vastaaminen edellyttää jatkuvaa palveluiden kehittämistä, digituen muotojen monipuolistamista tuen tarpeeseen vastaamiseksi ja yhteistyötä eri toimijoiden välillä.

Politiikan ja taloudellisen tilanteen vaikutus hyvinvointialueiden palveluihin ja niiden kehittämiseen

Politiikka vaikuttaa hyvinvointialueiden palveluiden kehittämiseen ainakin lainsäädännön, rahoituksen ja yhdenvertaisuustavoitteiden kautta. Lainsäädäntö ohjaa digipalveluiden kehittämistä sekä nykyhetkessä että tulevaisuudessa asettamalla velvoitteita saavutettavuudesta, neuvonnasta, yhdenvertaisuudesta ja tietoturvasta. Nämä vaatimukset ohjaavat palveluiden suunnittelua, toteutusta ja jatkuvaa kehittämistä. Tiukka taloudellinen tilanne vaikuttaa hyvinvointialueiden palveluiden tarjontaan. Resurssien niukentuessa palveluita joudutaan priorisoimaan, palvelukanavia kehittämään sekä palveluiden ja toimijoiden välistä yhteistyötä lisäämään, jotta yhdenvertaisuus palveluiden saatavuudessa ja saavutettavuudessa turvataan. Palveluiden digitalisointi ja toimintamallien uudistaminen ovat keskeisiä keinoja vastata talouden haasteisiin. 

Kulttuuristen ja sosiaalisten ilmiöiden vaikutus digipalveluiden käyttöön ja digituen tarpeeseen

Kulttuuriset ja sosiaaliset ilmiöt vaikuttavat digipalveluiden käyttöön ja digituen tarpeeseen monin tavoin: ne määrittävät, kenellä on valmiudet ja mahdollisuudet käyttää digipalveluita, millaista tukea tarvitaan ja miten palvelut tulisi suunnitella, jotta ne olisivat nyt ja jatkossa aidosti saavutettavia ja yhdenvertaisia kaikille.

Digipalveluiden käyttöohjeiden tulee olla selkeitä ja ymmärrettäviä.

Digituen tulee olla helposti löydettävää.

Digituki-käsite tulee avata.

Geneerinen digituen toimintamalli on suunniteltu sekä Kanta-Hämeen hyvinvointialueen ammattilaisten että asiakkaiden / alueen asukkaiden digiosaamisen lisäämisen, digipalveluiden tunnistamisen ja niiden käytön tukemisen yhteen kokoavaksi välineeksi.

Digituen kohteina olevien ammattilaisten ja asiakkaiden/asukkaiden tulee ymmärtää, mitä digituella tarkoitetaan, mitä se sisältää ja mistä sitä saa. Hyvinvointialueen digituki kohdistuu omien digitaalisten palveluiden käyttöönottoon ja käyttöön annettavaan tukee. Ammattilaisten tarvitseman tuen tarve on selvinnyt ammattilaisille järjestetyllä asiakasrajapinnan digipalveluita esittelevällä kiertueella. Asiakkaiden tarvitsema tuki ilmenee runsaina kysymyksinä moniin eri palveluihin liittyen tapahtumissa ja tilaisuuksissa, joissa digipalveluja on käyty esittelemässä asiakkaille.

Toimintamallin kehittämisen projektin aikana  hyödynnettiin muun muassa aiheeseen liittyvistä tutkimuksista saatua tietoa hyvinvointialueella käytännön työssä kokemuksen tuottamaa tietoa sekä kerättyä tilastotietoa digipalveluiden käytön määrästä, palveluiden käyttöönottamista estävistä tai hidastavista asioista, digipalveluiden käytön haasteista ja käyttöä edistävistä tekijöistä. Myös muiden hyvinvointialueiden kokemuksia vastaavien palveluiden tuottamisesta hyödynnettiin. 

Projektin loppupuolella tehtiin vielä hyvinvointialueen ammattilaisille kysely digiosaamiseen ja digipalveluiden tuntemiseen liittyen. Tulosten perusteella voidaan kohdentaa ammattilaisten tukea ja tarpeen mukaan suunnitella uusia digituen toteuttamisen muotoja.

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Toimintamallin juurrutus

  • Mallin sisällön avaaminen ymmärrettäväksi ja mallin julkaisu organisaation sisällä.
  • Tiedottaminen  organisaation sisällä (intra, some, kuukausitiedotteet, ym.) digituen yhteydenottokanavista.
  • Tiedottaminen organisaation ulkopuolelle (verkkosivut, some, mediatiedote, ym.) asiakkaille ja asukkaille digituen sisällöstä ja yhteydenottokanavista.
  • Digituen liittäminen osaksi digitaalisten palveluiden kokonaisuutta.
  • Digituen markkinointi osana digitaalisia palveluita organisaation järjestämissä ja muissa alueen tapahtumissa ja tilaisuuksissa.
  • Oma Hämeen digituelle oma logo mieleen jäämistä tukemaan.

Vaadittavat resurssit

Henkilöresurssi

  • Digituen yhteydenottokanaviin vastaajaksi muutama ammattilainen, joilla on riittävä osaaminen asiakasrajapinnan digipalveluista ja joilla ajallista resurssia digituen työtehtäviin.
  • Aika digituen ohjeiden päivittämiseen säännöllisesti palveluiden kehittyessä ja aina otettaessa käyttöön uusi digitaalinen palvelu.

Taloudellinen resurssi 

  • Digituen markkinointi sovituin tavoin ja riittävällä laajuudella.
  • Yhteydenottokanavien ylläpitäminen.
Oma Hämeen digituen logo.
Oma Hämeen digituen logo, mukana EU-rahoituksen kuvake.

Toimintamallin ydinsisältö
  1. Tarjotaan ajantasaista tietoa ja ohjeita digipalveluiden käytöstä. Tarjotaan yhteydenottokanava lisätietojen ja lisäohjeiden saamiseksi.
  2. Kuunnellaan tuen tarvitsijan asia hänen ottaessaan yhteyttä. Kartoitetaan tilanne. Tunnistetaan tuen tarve. Arvioidaan tukea tarjoava taho.
  3. Ohjataan ja neuvotaan Oma Hämeen digipalveluiden käytössä. Ohjataan tuen tarvitsija yleisen digituen tai muun palvelutuottajan asiassa oikeaan paikkaan tuen saamiseksi.
Oma Hämeen geneerinen digituen toimintamalli
Oma Hämeen geneerinen digituen toimintamalli kuvattuna.

Toimintamallin aikaansaama muutos

RRP2-hankkeen loppupuolella kehitetty geneerinen digituen toimintamalli on ollut kokeilussa vasta niin lyhyen aikaa, että arviointia sen hyödystä tai aiheuttamasta muutoksesta digipalveluiden kysyntään on vielä liian aikaista arvioida.

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Toimintamalli on helposti sovellettavista erilaisille kohderyhmille ja erilaisiin toimintaympäristöihin. Keskeinen periaate tuen tarjoamisessa pysyy samanlaisena, kohderyhmien tai toimintaympäristöjen erityispiirteet tulee huomioida heille tukea suunniteltaessa ja toimintamallia toteutettaessa. Eri kohderyhmille toimintamallia soveltaessa on tärkeää ymmärtää kyseisen ryhmän erityispiirteet esimerkiksi, ikä, digikyvykkyys, monikulttuurisuus, kielitaito. Tukea toteuttamaan kannattaa valita ammattilainen, jolla on osaamista sekä kyseisen kohderyhmän kanssa toimimisesta, että digituen kokonaisuuden suhteen. Vaihtoehtoisesti digitukea tarjottaessa voidaan hyödyntää kahta tai useampaa ammattilaista, joista toinen tuntee ryhmän erityispiirteet ja toinen digituen kokonaisuuden.

 

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Kanta-Hämeen hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Kanta-Hämeen hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Kanta-Hämeen hyvinvointialue, Kehittämispalvelut, Kestävän kasvun RRP2 -hanke
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)