Keski-Suomen hyvinvointialueella oli aikaisemmin käytössä useita eri järjestelmiä ja menetelmiä, joiden avulla kerättiin asiakaspalautetta. Palautteet tulivat eri raportointialustoille ja tiedon yhdistäminen manuaalisesti oli haasteellista ja aikaa vievää. Lisäksi tietopohjan laadussa oli puutteita ja irrallisista järjestelmäratkaisuista aiheutui päällekkäisiä kustannuksia.
Tiivistelmä
Keski-Suomen hyvinvointialueen kaikissa palveluissa otetaan käyttöön yhtenäinen, monikanavainen asiakaspalauteratkaisu ja asiakaskokemustiedon systemaattisen mittaamisen, käsittelyn ja hyödyntämisen toimintamalli. Asiakaskokemustieto johdetaan toiminnan kehittämiseen, joka näkyy asiakkaalle entistä parempana asiakaskokemuksena.
Arviointi
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Toimintamallin kuvaus
Asiakkailta tai heidän läheisiltään saatu palaute on arvokasta palveluiden ja toiminnan kehittämiseksi sekä niiden laadun seuraamiseksi. Palautteen antamisen mahdollisuus on kuvattu myös laissa: Perustuslain (731/1999) mukaan yksilöllä on oikeus osallistua ja vaikuttaa yhteiskunnan ja elinympäristönsä kehittämiseen (2 §). Julkisen vallan tehtävänä on edistää yksilön mahdollisuuksia osallistua yhteiskunnalliseen toimintaan ja vaikuttaa häntä itseään koskevaan päätöksentekoon (14§). Laki hyvinvointialueesta (29 § ja 34 §) linjaa vahvasti osallistumista.
Keski-Suomen hyvinvointialueella asiakaskokemusta halutaan hyödyntää systemaattisesti palveluiden kehittämisessä. Hyvinvointialueen strategiaan on kirjattu, että kokemustietoa ja asiakaspalautteita integroidaan muuhun tietoon ja kehittämiseen. Keski-Suomen hyvinvointialueen tietojohtamisen palvelualueen vastuulla olevan tieto-ohjelman (2024-2025) yhtenä toimenpiteenä on kehittää monikanavaisen asiakaskokemus-/palautetiedon hallintaa ja mahdollistaa sen systemaattinen hyödyntäminen palveluiden kehittämisessä ja jatkuvassa parantamisessa.
Tarkoituksena on mahdollistaa hyvinvointialueen asukkaille, asiakkaille ja potilaille helppokäyttöisiä, reaaliaikaisia kanavia asiakaspalautteen antamiseen. Eri kanavista saapuneita asiakaspalautteita halutaan tarkastella ja raportoida samalla alustalla. Asiakaskokemusta halutaan hyödyntää systemaattisesti palveluiden kehittämisessä.
Keski-Suomen hyvinvointialueen asukkaat, asiakkaat ja potilaat
- Toimintamallin läpikäynti kokemusasiantuntijan kanssa
- Asiakaspalautteista tulevien kehittämisehdotusten huomiointi, esim. muutokset palautelomakkeisiin tai Anna palautetta -verkkosivuihin
Keski-Suomen hyvinvointialueen esihenkilöt, palvelupäälliköt ja -johtajat
- Toimintamallin läpikäynti ja muutosten huomioiminen suunnitteluvaiheessa
Keski-Suomen hyvinvointialueen tietojohtamisen palvelualueen vastuulla olevan tieto-ohjelman yhtenä tavoitteena on kehittää monikanavaisen asiakaskokemus-/palautetiedon hallintaa ja mahdollistaa sen systemaattinen hyödyntäminen palveluiden kehittämisessä ja jatkuvassa parantamisessa.
Projektin tavoitteet:
- Yhtenäinen, monikanavainen asiakaspalauteratkaisu otetaan käyttöön kaikissa hyvinvointialueen palveluissa
- Asiakaskokemustietoa hyödynnetään systemaattisesti hyvinvointialueen palveluiden laadun seurannassa ja kehittämisessä
- Asiakaskokemustiedolla johtamista vahvistetaan kaikissa hyvinvointialueen palveluissa
Arviointikriteerit
- Monikanavainen asiakaspalauteratkaisu on otettu käyttöön kaikissa hyvinvointialueen palveluissa vuoden 2025 aikana (Kyllä/Ei)
- Asiakaskokemustieto voidaan yhdistää palvelutapahtumaan (Kyllä/Ei)
- Asiakaskokemustiedolla johtamiseen on määritelty ja hyväksytty toimintamalli sekä vastuu- ja palvelualueille nimetty vastuuhenkilöt (Kyllä/Ei)
- Asiakaskokemuksesta on valmius tuottaa kansallista vertailutietoa (Kyllä/Ei)
- Palautetieto sekä sen perusteella käynnistetyt kehittämistoimenpiteet ovat asukkaiden, asiakkaiden ja ammattilaisten saatavilla (Kyllä/Ei)
Palautteiden määrät
- 11 000 saapunutta palautetta 3/25
Asiakaskokemustiedon systemaattisen mittaamisen, käsittelyn ja hyödyntämisen toimintamalli käydään läpi kaikkien palvelualueiden kanssa ja sovitaan seuraavista asioista:
- Käytettävät palautekanavat
- Asiakaspalautteen keräämisen tavat ja tiheys (etenkin, jos ei automaattista tekstiviestikyselyä ole käytössä)
- Asiakaspalautteen käsittelijät
- Asiakaspalautteen käsittelyn tiheys ja asiakkaalle vastaaminen
- Asiakaskokemustiedon systemaattinen hyödyntäminen palveluiden kehittämisessä
Asiakaspalauteratkaisun käyttöönottoprojekti
- Tavoitteiden ja vaatimusmäärittelyiden tarkentaminen
- Aikataulusta ja vastuista sopiminen
- Projektisuunnitelman täydentäminen
- Viikoittaiset projektiryhmän palaverit
- Kyselyiden ja raportoinnin määrittelyt
- Integraatioiden ja liittyminen toteutus ja testaukset
- Jatkuvan palvelun malliin siirtyminen
Käyttäjäkoulutukset
- Kaikki hyvinvointialueen esihenkilöt ja johtajat koulutetaan uuden asiakaspalauteratkaisun käyttöön
- Käyttäjäkoulutukset palautteen käsittelijöille ja raportoinnin käyttäjille, yhteensä 11 samansisältöistä koulutusta tammikuussa 2025
Toimintamallin juurruttaminen vaatii, että kaikki ammattilaiset ovat tietoisia, miten asiakaspalautetta annetaan ja mitä palautekanavia yksiköissä käytetään.
Keski-Suomen hyvinvointialueen kaikissa palveluissa otetaan käyttöön yhtenäinen, monikanavainen asiakaspalauteratkaisu ja asiakaskokemustiedon systemaattisen mittaamisen, käsittelyn ja hyödyntämisen toimintamalli. Asiakaskokemustieto johdetaan toiminnan kehittämiseen, joka näkyy asiakkaalle entistä parempana asiakaskokemuksena.
- Yhtenäinen, monikanavainen asiakaspalauteratkaisu otettiin käyttöön kaikissa hyvinvointialueen palveluissa 1.1.2025.
- Terveydenhuollon palveluissa käytössä oleviin tekstiviestikyselyihin on saatu hyvin vastauksia (vastausprosentti n. 20, tilanne 3/25).
- Ammattilaisten mobiilisovellukset otettiin palveluissa käyttöön hitaasti, vaikka valmius tähän oli heti vuoden 2025 alussa.
- Suuressa osassa sosiaalihuollon ja lasten, nuorten ja perheiden palveluita palautteen kerääminen osana palvelutapahtumaa QR-koodin avulla käynnistyi hitaasti.
- Asiakaspalauteratkaisun käyttöönotto ja sovittujen käytänteiden noudattaminen palveluissa vaati tukea ja muistuttelua.
- Asiakaskokemustiedon systemaattisen hyödyntämisen toimintamallin juurruttaminen osaksi jatkuvaa palveluiden kehittämisessä jatkuu käyttöönottoprojektin jälkeen ja tietojohtamisen palvelualueen asiakaskokemus- ja palauteyksikkö tukee hyvinvointialueen palveluita tässä työssä.
Ennen varsinaista käyttöönottoprojektia tulee tutustua asiakaskokemuksen käsitteelliseen viitekehykseen, kansalliseen kehittämiseen ja saatavilla oleviin asiakaspalauteratkaisuihin. Tämä voi viedä aikaa useita kuukausia. Asiakaspalauteratkaisun kilpailutuksen valmisteluun tulee varata resursseja riittävästi (aspa-asiantuntijat, hankinta-asiantuntija, ICT-asiantuntijat).
Jotta toimintamalli juurtuu käyttöön, on jo suunnitteluvaiheessa edistettävä asiakaskokemustiedon systemaattisen mittaamisen, käsittelyn ja hyödyntämisen toimintamallin käyttöönottoa. Mittaamisen tavoista ja tiheydestä, palautteen käsittelijöistä ja palautetiedon hyödyntämisestä tulee sopia kaikkien palvelualueiden kanssa.
Asiakaskokemustiedon systemaattisen hyödyntämisen toimintamallin juurruttaminen osaksi jatkuvaa palvelua jatkuu vuoden 2025 aikana osana Kestävän kasvun ohjelmaa. On tärkeää, että asiakaspalauteasiat on keskitetty muutamalle asiantuntijalle ja palvelualueiden on mahdollista saada tukea nopeasti ja helposti.