Henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamista on Pirkanmaan hyvinvointialueella kehitetty määrittämällä sen sisältö sekä muodostamalla viitekehys ja kuvaamalla henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamisen nykytila Pirkanmaalla.
Haku
Haku
Henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamisen kehittäminen
ToimintamalliAsiasanatHenkilöstöhallintoHenkilöstöresurssit ja osaaminenTietojohtaminenJohtaminenProsessien kehittäminenPalveluintegraation muotoilu
ToimintamalliAsiasanatIntegraatioProsessien kehittäminenTyökaluja on testattu sosiaalinen kuntoutuksen toimialueella, mutta välineet sopivat myös muiden palveluiden kehittämiseen.
- AsiasanatAsiakasosallisuusPäätöksentekoProsessien kehittäminen
Toimintamalli tarjoaa jäsennyksen siitä, miten
Hanketulokset käyttöön, 4V juurruttamisen malli
ToimintamalliAsiasanatProsessien kehittäminenJuurruttamisen neljän V:n malli kulkee nelivaiheisen polun kautta. Sen etappina liikutaan viestinnän kautta käytänteiden kohderyhmälähtöiseen variointiin. Tämän jälkeen hankkeen toteuttajatahojen ulkopuolisia toimijoita autetaan kokeilemaan uusia käytänteitä valtavirtaistamisen nimissä.
Vapaaehtoistoiminnan vertaissparraus
ToimintamalliAsiasanatVapaaehtoistyöYhteiskehittäminenProsessien kehittäminenVapaaehtoistoiminnan vertaissparraus on ollut tapa kutsua yhteen vapaaehtoistoimintaa työnsä puolesta koordinoivat, luoda turvallinen ilmapiiri ja kolmessa yhteisessä työpajassa kehittää toistemme toimintaa. Vertaissparrausta on toteutettu sekä livenä että virtuaalisena.
Kokeilukulttuurin edistäminen järjestötyössä
ToimintamalliAsiasanatKokeiluYhteiskehittäminenProsessien kehittäminenJärjestötToimintamallin perusideana oli näkyvöittää tietoa esteistä, joita organisaatioissa saattaa kokeilukulttuurin edessä olla. Kun esteet on tunnistettu, voidaan niitä myös purkaa. Räjäytystyöpajassa keskustelun voi käydä tunnelmassa, joka auttaa sanoittamaan vaikeitakin asioita.
Rakennustyömaa pystyyn työpaikan kehittämistyön tueksi
ToimintamalliAsiasanatKokeiluYhteiskehittäminenProsessien kehittäminenKokemustietoRakennustyömaa on yksi malli työyhteisön ja organisaatiokulttuurin sisäiseen kehittämistyöhön. Sen tärkeimpiä elementtejä ovat monikanavaisuus, aidon osallisuuden ja kuulemisen paikkojen systemaattinen fasilitoiminen sekä konkreettisten toimintaideoiden yhteiskehittäminen.
Muutosmuotoilu apuun muutosten luomiseen
ToimintamalliAsiasanatKokeiluYhteiskehittäminenProsessien kehittäminenMuutosmuotoilun työkirja auttaa pohtimaan muutostarpeita ja kartoittamaan muutospolun lähtötilannetta yhdessä niiden ihmisten kanssa, joita muutos koskee. Työkirjan kuvituksen on tehnyt Raquel Benmergui ja taitosta vastaa Iida Kiviranta.
Itse -hanke
ToimintamalliAsiasanatProsessien kehittäminenVanhuspalvelutarkoituksena on perehdyttää vanhustyön henkilöstöä uuden teknologian hyväksikäyttöön ja kehittää toimintaa entistä joustavammaksi, helpoksi ja varmemmaksi. Hankkeen aikana järjestetään mm. työtapoja ja teemaseminaareja erilaisille kohderyhmille.
Vanhustyön osaamisklinikka
ToimintamalliAsiasanatHenkilöstöresurssit ja osaaminenProsessien kehittäminenRahoittaja: EAKR (Euroopan aluekehitysrahasto), Kymenlaakson kunnat