Tiedolla johtaminen on nostettu merkittävään asemaan tulevassa sote-uudistuksessa, eikä henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamista tule unohtaa tästä kokonaisuudesta. Kasvava pula henkilöstöstä koskee lähes jokaista hyvinvointialueille siirtyvää ammattiryhmää. Teknologisen kehittymisen ansiosta, henkilökuntaa on mahdollista johtaa ajantasaiseen, jopa reaaliaikaiseen tietoon perustuen. Jotta henkilökuntaa voidaan johtaa tietoperusteisesti, tulee johtamisen tukena hyödynnettävät tiedot sekä niihin liittyvät tavoitteet määritellä selkeästi. Johtamisen tukena hyödynnettäviä tietoja tulee kehittää tietotuotteiksi ja niiden saatavuus varmistaa johtamisen eri tasoille. Onnistuessaan henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamisen avulla pystytään johtamaan henkilökuntaa reagoinnin sijaan ennakoivasti.
Henkilöstövoimavarojen tiedolla johtaminen pystytään vaikuttamaan positiivisesti palveluiden laatuun ja vaikuttavuuteen, henkilökunnan työhyvinvointiin ja sitoutumiseen sekä asiakkaiden että henkilökunnan yhdenvertaisuuteen.
Henkilöstövoimavarojen tiedolla johtaminen on läpileikkaava toiminto, joka sisältää eri ulottuvuuksia johtamisen eri tasoilla. Henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamisen kehittämistä on tehty tiiviissä yhteistyössä Pirkanmaan kuntien, Pirkanmaan sairaanhoitopiirin, pelastuslaitoksen sekä hanketyön kanssa. Yhteistyön muotoja ovat olleet esimerkiksi asiantuntijahaastattelut ja työpajatyöskentelyt. Henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamiseen liittyvää osaamista on vahvistettu lähiesihenkilöille suunnatun valmennuksen avulla ja henkilöstövoimavarojen tiedolla johtamisen kehittämistyötä on esitelty monissa eri toimintaympäristöissä.