Yhteisökeskus kokoaa saman katon alle sosiaalityön ja kolmannen sektorin matalan kynnyksen palveluja, ilman erillistä ajanvarausta tai lähetettä.
Haku
Haku
- AsiasanatRRPProsessien kehittäminenMatalan kynnyksen palveluYhteiskehittäminen
Teknologisen yhteiskehittämisen toimintamalli ikääntyneiden palveluissa, Pirkanmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatEtäpalveluHyvinvointiteknologiaYhteiskehittäminenRRPProsessien kehittäminenToimintamallin tarkoituksena on ikäihmisten palvelulinjalla tunnistaa ja koota yhteen teknologisen ratkaisun kartoituksen, tarpeen määrittelyn, kehittämisen ja käyttöönoton kannalta keskeisimmät toimijat.
- AsiasanatTyönjakoProsessien kehittäminenYhteiskehittäminen
LMEP-hoitajille laadittiin perehdytysopas, mikä kattaa sekä kiireellisen että kiireettömän vastaanottotoiminnan. Opasta voidaan hyödyntää omatiimeissä sekä uusien lääkkeenmääräämishoitajien perehdytyksessä.
- AsiasanatPerhepalvelutHyvinvoinnin ja terveyden edistäminenKunnatKolmas sektoriYhteiskehittäminen
Koulutukset tukevat kuntien, järjestöjen ja seurakuntien työntekijöiden sekä vapaaehtoisten osaamista ja työskentelyä lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämisessä.
Sote-kirjaamisen kehittämistä edistävä verkosto, Etelä-Savon hyvinvointialue (RRP2, P4,I3)
ToimintamalliAsiasanatAluekehitysYhteiskehittäminenProsessien kehittäminenTiedonhallintaRRPKyseessä on sosiaali- ja terveydenhuollon kirjaamisen laadun hallintamalli / verkosto, jonka tarkoituksena on varmistaa asiakas- ja potilastietojen kirjaamisen laatu, yhtenäisyys ja jatkuva kehittäminen koko hyvinvointialueella.
- AsiasanatMielenterveysVertaistukiPsykososiaalinen tukiNuorisotyöYhteiskehittäminen
Matkalla-toiminta tarjoaa matalankynnyksen keskustelutukea 16–29-vuotiaille nuorille, jotka jonottavat erikoissairaanhoidon psykiatrisiin palveluihin, ja joille perusterveydenhuollon tarjoamat mielenterveyspalvelut eivät tarjoa riittävää tukea.
Työtehtävien tasapuolisuus, kotihoidon vastuualuekartta
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoYhteiskehittäminenProsessien kehittäminenTiimityöTyönjakoTavoitteena oli saada jaettua työtehtävät tasapuolisesti työntekijöiden kesken. Uusia työntekijöitä oli tullut yksikköön ja vanhojen kesken tehtävät jakautuivat epätasaisesti. Vastuualueita oli taulukoituna ja taulukkoa lähdettiin päivittämään.
Toimivat palaverikäytännöt
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoYhteiskehittäminenProsessien kehittäminenTiedonhallintaJohtaminenTarvittiin toimivat ja tehokkaat palaverikäytännöt tiedonkulun parantamiseksi ja päätösten aikaansaamiseksi. Palavereille järjestettiin yhdessä työnjaon kanssa säännölliset ajat, jolloin on vähemmän asiakaskäyntejä ja sovittiin läsnäolopakko.
- AsiasanatTyöhyvinvointiYhteiskehittäminenYhteistyö
Pelisääntömalli on työyhteisön yhteinen tapa sopia, noudattaa ja kehittää arjen toiminta- ja työtapoja. Sen tavoitteena ja tarkoituksena on tehdä näkyväksi vastuut ja toimintakäytänteet, jotka koko työyhteisö tietää, joihin koko työyhteisön jäsenet sitoutuvat.
Vaikuttamisfoorumi johdon ja vaikuttamistoimielinten vuoropuhelun mahdollistajana Etelä-Pohjanmaan HVA (RRP, P4, I2)
ToimintamalliAsiasanatPäätöksentekoOsallisuusHyvinvointialueYhteiskehittäminenRRPVaikuttamisfoorumi mahdollistaa avoimen keskustelun osapuolten kesken ja tuo esiin eri ryhmien näkemyksiä palveluiden kehittämiseen.