Fasilitoitu arviointikeskustelu on nopea ja osallistava arviointimenetelmä, jonka avulla työpajan, koulutuksen tai muun yhteisen työskentelyn onnistumista arvioidaan pienryhmissä. Menetelmä auttaa kokoamaan osallistujien kokemukset, tunnistamaan opitut asiat ja löytämään kehittämiskohteita.
Haku
88 hakutulosta
Haku
- ThemesEnnakointi ja strateginen suunnittelu
SMART on tavoitteiden asettamisen työkalu, joka auttaa muotoilemaan tavoitteista selkeitä, realistisia ja seurattavia. Hyvin määritelty tavoite tukee kehittämistyötä, helpottaa edistymisen arviointia ja lisää onnistumisen mahdollisuuksia.
Rauhanpiippu - kuuntelun taito
TyökaluThemesFasilitointi ja työpajatyöskentelyRauhanpiippu on kuuntelemista ja tasapuolista keskustelua tukeva menetelmä, jossa puheenvuoro annetaan vain sille osallistujalle, jolla on puhe-esine eli "rauhanpiippu". Menetelmä auttaa luomaan turvallisen keskusteluilmapiirin, jossa jokainen saa puhua rauhassa ja tulee aidosti kuulluksi.
Pariporina
TyökaluThemesFasilitointi ja työpajatyöskentelyPariporina on nopea keskustelumenetelmä, jossa osallistujat keskustelevat pareittain ennalta määritellystä aiheesta tai kysymyksestä. Menetelmä aktivoi kaikki osallistujat, madaltaa osallistumisen kynnystä ja auttaa kokoamaan erilaisia näkökulmia yhteiseen keskusteluun.
Arviointiakvaario
TyökaluThemesArviointi ja vaikuttavuusArviointiakvaario on osallistava arviointimenetelmä, jossa kehittämistyötä tarkastellaan useista eri näkökulmista. Menetelmä tukee yhteistä oppimista, vahvistaa arviointiosaamista ja auttaa tunnistamaan uusia kehittämismahdollisuuksia avoimen keskustelun avulla.
Huonoin mahdollinen idea
TyökaluThemesIdeointi ja oivalluttaminenHuonoin mahdollinen idea on luovan ideoinnin menetelmä, jossa pyritään tarkoituksella keksimään mahdollisimman huonoja ratkaisuja käsiteltävään haasteeseen.
Käyttäjäprofiilit ja persoonat
TyökaluThemesAsiakasymmärrys ja tarpeiden tunnistaminenKäyttäjäprofiilit (persoonat) ovat palvelumuotoilusta tuttu asiakasymmärryksen työkalu, jonka avulla luodaan tutkimusaineistoon perustuvia kuvauksia palvelun käyttäjistä.
Viisi kertaa miksi (5 Whys)
TyökaluThemesIdeointi ja oivalluttaminenViisi kertaa miksi (5 Whys) on yksinkertainen mutta tehokas juurisyyanalyysin menetelmä, jonka avulla ongelman näkyvien oireiden taakse päästään järjestelmällisesti kysymällä toistuvasti "Miksi?".
- ThemesArviointi ja vaikuttavuus
Toiminnan suunnittelun vaikutusketju on suunnittelu-, seuranta- ja arviointityökalu, jonka avulla jäsennetään toiminnan tavoitteet, resurssit, toimenpiteet, tuotokset, vaikutukset ja mittarit yhdeksi loogiseksi kokonaisuudeksi.
Ilmiö- ja verkostokartta
TyökaluThemesEnnakointi ja strateginen suunnitteluIlmiö- ja verkostokartta on yhteiskehittämisen työkalu, jonka avulla voidaan jäsentää monimutkaisia ilmiöitä, tunnistaa niihin vaikuttavia tekijöitä sekä hahmottaa, ketkä voivat vaikuttaa muutokseen.