Toimintamallissa luotiin henkilökunnan yhteiselle infotaululle magneettilaput, joissa on kirjattuna neuvolan erityisiä vastuutehtäviä ja vastuualueita.
Haku
Haku
- AsiasanatHyvinvoinnin ja terveyden edistäminenOsallisuusJärjestötRRP
Järjestöyhteistyön käsikirja sisältää Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueen järjestöyhteistyön tekemisen periaatteet ja tarpeet. Käsikirja kuvaa rakenteita ja toimintatapoja, joilla järjestöyhteistyötä hyvinvointialueella tehdään yhdessä eri sidosryhmien kanssa.
Farmaseutti ikäihmisten palveluissa lääkitysturvallisuutta edistämässä, Pirkanmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoLääkehuoltoRRPProsessien kehittäminenPirkanmaan hyvinvointialueella ei aiemmin ole työskennellyt farmaseuttia ikäihmisten palveluiden toimialueella, joten aluksi kotihoidon tiimien ja asumisen yksiköiden lääkitysturvallisuuden nykytilannetta lähdetään kartoittamaan arviointilomakkeen avulla.
Palaverikäytäntöjen kehittäminen
ToimintamalliAsiasanatAikuissosiaalityöTiedonhallintaPalaverikäytäntöjen muokkaaminen sujuvammaksi niin, että jokaisella työyhteisön jäsenellä on mahdollisuus tutustua käytäviin asioihin etukäteen. Tieto tulee hallittavaksi kun se on löydettävissä palaverin pöytäkirjoista.
Kirjaamisvastuun jakautuminen
ToimintamalliAsiasanatAikuissosiaalityöTyönjakoTyönjaon muutoksella jaetaan kirjaamisvastuuta enemmän kahden ammattiryhmän välillä. Näin aikaa vapautuu muulle työlle sosiaalityöntekijöiltä
Jatkuvan kehittämisen malli
ToimintamalliAsiasanatAikuissosiaalityöYhteiskehittäminenTyönjakoJatkuvan kehittämisen malli niin että kuukausittain on tilaa kehittämiselle, lisäksi apuna hyödynnetään taulukkoa, johon voidaan koota ideoita, sopia vastuuhenkilöt ja seurata etenemistä
Puhelinaikojen vähentäminen
ToimintamalliAsiasanatAikuissosiaalityöAsiakastyöTyönjakoTyöhyvinvointiPuhelinajat vähenevät 1h/viikko, asiakastapaanisille vapautuu enemmän aikaa.
- AsiasanatOsaaminenMoniammatillisuusKuntoutusItsearviointiTiedonhallinta
Toimintamallissa oli tarkoituksena luoda ammattikohtaiset sähköiset osaamisen checklist:it, joihin sisällytettiin kaikki työnteon kannalta merkityksellinen osaaminen. Lista on jokaiselle henkilökohtainen ja sen ylläpito on yksilön itsensä vastuulla, mutta seuranta tapahtuu esihenkilön toimesta.
- AsiasanatMoniammatillisuusKuntoutusOsallisuusTiedonhallintaVuorovaikutus
Toimintamallin tarkoituksena oli luoda uudet yhteiset kokouskäytänteet, joihin koko henkilöstö sitoutuu. Kokouskäytänteet kirjattiin ja tuotiin koko henkilöstölle näkyväksi. Myös olemassa olevan kokousmuistion rakennetta muokattiin tarkoituksenmukaisemmaksi ja työyhteisölähtöisemmäksi.
- AsiasanatTiedonhallintaMoniammatillisuusKuntoutusSaavutettavuus
Toimintamallissa keskityttiin selkeyttämään ja yhtenäistämään työyksikön sähköistä tiedonhallintaa. Tavoitteena oli, että työntekijät löytävät ohjeet, materiaalit ja muut tarpeelliset dokumentit helposti ja nopeasti ilman ylimääräistä etsimistä.