Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa
Työyhteisössä ei voida jakaa vuorovastaavan tehtäviä tasaisesti kaikille. Jakautuu vain osalle vakituisista hoitajista.
Vuorovastaavan tehtäviin perehdyttäminen
Tiivistelmä
Osaamisen tasainen jakautuminen työyhteisössä.
Arviointi
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Toimintamallin kuvaus
Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet
Sosiaali- ja terveysalan pitovoiman kehittäminen
Työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen lisääminen.
Työyhteisön henkilöstö mukana kehittämässä toimintamallia
Toimintamallille asetetut tavoitteet
Työyhteisön tasainen vastuunjako jolla tuetaan työssäjaksamista ja työn pitovoimaa.
Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin
Mittari: Kaikille vakituisille hoitajille pystytään jakamaan vuorovastaavan työlista.
Toimintamallin keskeiset edellytykset
Uuden työntekijän perehdytysprosessin yhtenä osa-alueena on vuorovastaavan tehtäviin perehdyttäminen.
Seuranta tapahtuu 1kk, 3kk ja 6kk aikana. Tällöin kartoitetaan osaamiskartoituslomakkeella sekä mentorin ja esihenkilön perehdytyskeskustelussa oppimisen ja perehdyttämisen tarpeet ja laaditaan niiden osalta jatkosuunnitelma.
Toimintamallin ydinsisältö
Osaamisen tasainen jakautuminen työyhteisössä.
Toimintamallin aikaansaama muutos
Työyhteisössä osaaminen ja vastuunkanto lisääntyneet. Organisaatiossa meneillään laajempi yhtenäisen perehdytysprosessin kehittäminen jossa mm. saatu perehdyttämiselle lisää suunniteltua työaikaa.
Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa
Perehdytys vaatii aikaa perehdyttäjältä. Tähän tulisi resurssoida riittävästi aikaa, jotta prosessin jalkauttaminen kentälle on mahdollista.
Taustatiedot
Maantieteellinen alue
Vantaan ja Keravan hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Vantaan ja Keravan hyvinvointialue
Rahoittaja
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)