Työjonointegraatio (Omaolo vrs takaisinsoittojärjestelmä), Päijät-Hämeen HVA (RRP2, P4, I1)

Luotu 03.03.2023
Työjonointegraatio (Omaolo vrs takaisinsoittojärjestelmä), Päijät-Hämeen HVA (RRP2, P4, I1)
Työjonointegraatio (Omaolo vrs takaisinsoittojärjestelmä), Päijät-Hämeen HVA (RRP2, P4, I1)

Tiivistelmä

Kyseessä on Omaolon ja LeadDesk Solutionsin takaisinsoittojärjestelmän välinen integraatio, jossa Omaolon työjonolle saapuneesta asioinnista nousee heräte takaisinsoittojärjestelmän työjonolle. Herätteessä näkyy asioinnin aihe ja kiireellisyyskoodi sekä linkki Omaolon työjonolle asiakkaan asian käsittelemiseksi.

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Sote-keskuksissa samat hoitotyön ammattilaiset käsittelevät sekä puhelinasiointikanavan että Omaolon kautta tulevia yhteydenottoja. Ammattilaiset seuraavat saapuneita yhteydenottoja kahdessa eri kanavassa, joista toisesta kanavasta automaatti kirjaa ammattilaisen ulos, mikäli ammattilainen ei ole tuntiin tehnyt aktiivisia toimenpiteitä työjonolla. Jotta asiakkaan asian käsittely alkaa lääkinnällisen laitteen valmistajan edellyttämän kiireellisyyden aikarajan puitteissa, joutuvat ammattilaiset pahimmassa tapauksessa kirjautumaan työjonolle useita kertoja työvuoron aikana. 

Puhelinasioinnin takaisinsoittojärjestelmän ja Omaolon työjonon integraatio mahdollistaa heräteviestin nousemisen Omaolon työjonolta takaisinsoittojärjestelmän työjonolle. Herätteessä näkyy yhteydenoton aihe ja kiireellisyyskoodin lisäksi myös linkki, josta ammattilainen pääsee kirjautumaan Omaolon työjonolle, mikä helpottaa sote-keskusten ammattilaisten työtä.

Kehitystyö linkittyy Kestävän kasvun -hankkeen pilari 4:n 1b osa-alueeseen, jossa alueen yhtenä tavoitteena on integraatioiden edistäminen.

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Päijät-Hämeen hyvinvointialueen toimintaympäristön haasteet nousevat usean tekijän yhteisvaikutuksesta. Alueen demografinen ja sosioekonominen tilanne on haastava, henkilöstökysymykset ajankohtaisia ja samanaikaisesti uudistuva lainsäädäntö edellyttää toiminnan voimakasta ja jatkuvaa kehittämistä. THL:n arviointiraportin (2021) mukaan Päijät-Hämeessä työttömyys on monimuotoista, ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria on paljon. Mielenterveys- ja päihdeongelmat korostuvat, ja ylisukupolvinen huono-osaisuus on yleistä. Monimuotoisia haasteita on erityisesti Lahden alueella. Alueen tunnusmerkkejä ovat maan keskiarvoa heikompi huoltosuhde, matalampi koulutustaso, korkeampi työttömyys sekä heikompi yleinen terveystilanne. Arviossaan THL toteaa kuitenkin, että Päijät-Hämeessä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakennetta on kehitetty onnistuneesti Päijät-Soten hyvinvointiyhtymän monivuotisen muutosohjelman myötä. Hankkeen tavoitteena on vastata alueen asukkaiden nykyisiin ja tuleviin haasteisiin, sekä varmistaa hyvinvointialueen asukkaiden yhdenvertaisuus levittämällä hyvinvointikuntayhtymän toimintamalleja koko hyvinvointialueen laajuisiksi. A

Asiakasnäkökulma: palvelukokemuksen parantuminen digitaalisen asioinnin nopeutumisen myötä.

Ammattilainen: yhden työjonon seuraaminen hektisessä arjessa helpottaa ammattilaisten työtä ja toistuvien kirjautumisten poisjäänti säästää ammattilaisten työaikaa.

Organisaatio: integraation myötä virka-ajan ulkopuoliset Omaolon yhteydenotot voidaan ohjata Päivystysavun työjonolle, jolloin asiakkaan asiointi voi toteutua digitaalisesti koko asioinnin ajan myös virka-ajan ulkopuolella.

Yhteiskunta: toiminnan tehostamistoimenpiteillä säästetään henkilöresursseja ja se on taloudellisesti kannattavaa.

Valtakunnallisissa Omaolon kehittämisverkostoissa saatu ymmärrystä ja tukea itsekerätyn asiakaspalautteen tueksi. Asiakkaita on osallistettu mahdollistamalla asiakkaille asiakaspalautteen anto Omaolon paikallisohjausteksteissä sekä asioinnin päättymiseen liittyvin tekstiviestipalauttein.

Asiakkailta saadun palautteen perusteella meille on syntynyt ymmärrys siitä, että asiakkaat odottavat ammattilaisilta nopeaa reagointia yhteydenottoon ja integraatio on yksi keino, jolla pyrimme tähän odotukseen vastaamaan.

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Ammattilaisnäkökulma: työ helpottuu, kun jatkossa ei tarvitse aktiivisesti seurata kahden eri yhteydenottokanavan erillisiä työjonoja, joista toiseen joutuu kirjautumaan toistuvasti työpäivän aikana. Hektisessä arjessa yhden työjonon seuraaminen helpottaa ammattilaisten kognitiivista kuormitusta.

Asiakasnäkökulma: asiakkaan asian käsittely nopeutuu, kun Omaolon työjonolle lähetetystä asiasta nousee heräte puhelutyöjonolle, jolloin asiakkaan asian hoito ei unohdu puheluruuhkan purun alle. Tavoitteena myös potilasturvallisuuden varmistaminen ja asiakkaan asian hoidon alkaminen asetettujen määräaikojen puitteissa.

Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Seuraamme tavoitellun muutoksen toteutumista ammattilais- ja asiakaspalautekyselyin sekä seuraamalla Omaolon käsittelyaikojen toteumaa.

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Omaoloa käyttävät ammattilaiet koulutetaan valitsemaan takaisinsoittojärjestelmästä normaalin käsittelypaikan lisäksi Omaolo-käsittelypaikka, jotta herätteet nousevat näkyviin ammattilaisen näkymään.

Koulutuksesta tehdään tallenne ja kirjallinen ohje.

Ammattilaiset odottaneet integraatiota jo pidemmän aikaa, minkä vuoksi juurruttaminen on tavanomaista helpompaa.

Toimintamallin ydinsisältö

Kyseessä on Omaolon ja LeadDesk Solutionsin takaisinsoittojärjestelmän välinen integraatio, jossa Omaolon työjonolle saapuneesta asioinnista nousee heräte takaisinsoittojärjestelmän työjonolle. Herätteessä näkyy asioinnin aihe ja kiireellisyyskoodi sekä linkki Omaolon työjonolle asiakkaan asian käsittelemiseksi.

Toimintamallin aikaansaama muutos

Ammattilaiset näkevät yhdeltä työjonolta sekä takaisinsoittojärjestelmään että Omaolon työjonolle tulleet asioinnit. Helpottaa ammattilaisten työskentelyä, kun seurattavana on vai yksi työjono aiemman kahden työjonon sijaan. Seurataan asiakkaan palvelutapahtumaan kuluvaa aikaa, jonka odotetaan pitkällä aikavälillä lyhenevän.

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Integraatio on sovellettavissa muihin takaisinsoittojärjestelmiin. Erityisen helppoa käyttöönotto on silloin, kun siihen ei liity sanomavälityspalvelintöitä ja nyt kun tämä integraatio on kerran rakennettu, on sen toistaminen helppoa eri osapuolten tietäessä jo valmiiksi ratkaisut.

Toimintamallin suunnitteluun ja tarvittavien päätösten odotteluun kannattaa varata aikaa, jottei aikataulusta tule liian tiukka. Yllätyksiä tulee aina, vaikka ensivaikutelma olisi sellainen, että kyseessä on yksinkertainen ja helppo toteutus.

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Päijät-Hämeen hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Päijät-Hämeen hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Päijät-Hämeen hyvinvointialueen sote-keskukset, joissa ko takaisinsoittojärjestelmä on käytössä.
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)