Toimintamallin aikaansaama muutos
Tavoitteemme tukea kainuulaisia perheitä ja ohjata tarvittaessa oikeisiin palveluihin Sähköisen perhekeskuksen palveluiden avulla on toteutunut. Palveluiden käyttöönotot on toteutuneet ja niiden vastaanotto on ollut positiivinen. Kainuun hyvinvointialue on tehnyt päätöksen jatkaa Sähköisen perhekeskuksen palveluja myös hankkeen jälkeen.
KÄYTTÄJÄTILASTOT
Käyttäjätilastoja tarkasteltaessa on huomioitava, että analytiikkaan tallentuvat vain ne käyttäjät, jotka ovat hyväksyneet kaikki evästeet. Tämän vuoksi merkittävä osa käyttäjistä jää edelleen tilastoinnin ulkopuolelle.
Omaperhe-palvelu otettiin käyttöön toukokuussa 2024, ja sen käyttö on tilastojen mukaan kasvanut vähitellen. Evästeet hyväksyneiden käyttäjien kuukausittaisten keskiarvokäyntien määrä nousi vuoden 2024 keskiarvosta vuoden 2025 keskiarvoon verrattuna 53,8 %.
Omahelpperi-palvelu otettiin käyttöön syyskuussa 2024. Myös sen käyttäjämäärät ovat olleet kasvusuuntaisia: ensimmäisen kuuden kuukauden aikana evästeet hyväksyneiden kuukausikeskiarvoa verrattaessa seuraavaan kuuden kuukauden jaksoon, kasvu oli 131 %.
Sähköinen perhekeskus ammattilaisille otettiin käyttöön lokakuussa 2025. Joulukuuhun 2025 mennessä ammattilaisten osioon on luvitettu 52 perhekeskusverkoston ammattilaista, joista osa työskentelee hyvinvointialueella, kunnissa ja järjestöissä.
HAASTEET
Käyttöönoton aikana havaittiin, että vaikka alueen kolmannen sektorin palveluntarjoajia kannustettiin kuvaamaan palvelunsa Palvelutietovarantoon tai Lähellä.fi-verkkopalveluun, palvelukuvauksia tuotettiin lopulta hyvin vähän. Erityisesti pienet yhdistykset, jotka toimivat pääosin vapaaehtoistyön voimin, kokivat palvelukuvausten laatimisen liian haastavaksi ja resursseja vieväksi.
Palveluiden tunnettavuuden vuoksi palveluiden käytöstä muistuttaminen vaatii paljon toistoja. Useille perhekeskusverkoston ammattilaisille palvelu on toistoista huolimatta jäänyt vieraaksi, eikä sen tarkoitus tai hyödyt ole selkiytyneet arjen työssä. Kiireinen työtahti ja rajalliset resurssit ovat vähentäneet mahdollisuuksia perehtyä palveluihin, mikä on johtanut siihen, että palvelua ei välttämättä osata hyödyntää työkaluna asiakastyössä. Tämä on hidastanut palvelun juurtumista osaksi käytännön toimintaa ja korostanut tarvetta selkeälle viestinnälle, koulutukselle ja käytön tukemiselle.