Neuvolan ammattilaisten tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusosaamisen kehittäminen täydennyskoulutuksella

Luotu 21.10.2025
Neuvolan ammattilaisten tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusosaamisen kehittäminen täydennyskoulutuksella
Neuvolan ammattilaisten tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusosaamisen kehittäminen täydennyskoulutuksella

Tiivistelmä

Tasa-arvoinen neuvola kehittää raskaus- ja lastenneuvolan ammattilaisten osaamista tasa-arvosta, yhdenvertaisuudesta ja osallisuudesta. 

Hankkeessa on tutkimukseen, asiakkaiden kanssa tehtyyn yhteiskehittämiseen ja neuvolatyön käytännön tuntemukseen perustuen tunnistettu kolme neuvolan kipupistettä, jotka vaikuttavat asiakkaiden osallisuuden kokemukseen, yhdenvertaisuuteen sekä tasa-arvon edistämisen mahdollisuuksiin. 2 opintopisteen laajuinen Tasa-arvoinen neuvola -verkkokoulutus kehittää henkilöstön osaamista näillä alueilla. Kolme kehittämiskohtaa on kuvattu tarkemmin alempana toimintamallin kuvauksessa.  

Havaittuja kipupisteitä neuvolassa ei ratkaista lisäämällä kuormittuneille vastaanotoille uusia tehtäviä. Kyse on ammattilaisten taidosta huomata, kuka on vaarassa jäädä neuvolassa osattomaksi ja konkreettisista keinoista lisätä asiakaslähtöisyyttä ja erilaisten asiakkaiden huomioimista. Aihetta käsitellään koulutuksessa laajasti ja oivalluttavasti eri näkökulmista. 

Koulutuksessa on runsaasti neuvolaympäristöön sijoittuvia pohdintatehtäviä ja noin 150 käytännön toimintavinkkiä vastaanotoille ja organisaation kehittämiseen. Esimerkiksi sanavalintoihin, kysymisen taitoon ja ympäristöön liittyviä ehdotuksia on runsaasti. 

Tasa-arvoinen neuvola -täydennyskoulutus (2 op) toteutetaan verkkokoulutuksena, joihin osallistuminen on maksutonta.  

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Hankkeessa on tutkimukseen, asiakkaiden tapaamiseen ja neuvolatyön käytännön tuntemukseen perustuen tunnistettu kolme neuvolan kipupistettä, jotka vaikuttavat asiakkaiden osallisuuden kokemukseen, yhdenvertaisuuteen sekä tasa-arvon edistämisen mahdollisuuksiin. 

1) Asiakaslähtöisyys vs. prosessilähtöisyys

Neuvolatyöhön kohdistuu paljon odotuksia. Asiakasperheet ovat yhä moninaisempia ja myös heidän tarpeensa ovat erilaisia. Tuen tarpeiden tunnistaminen ja tukeminen, jotka ovat neuvolan keskeisiä tehtäviä, vaativat henkilökohtaista perheiden tuntemista ja luottamusta, asiakaslähtöisyyttä. Neuvolan toimintaa ohjaavat kuitenkin pitkälle määritellyt rutiinit, jotka täyttävät terveystarkastuksiin varattuja aikoja. Aikaa asiakaslähtöisyydelle ja mahdollisuuksia neuvola-ohjelman yksilöllistämiselle on vähän. 

2) Yksilöllisyys, moninaisuuden kohtaaminen

Neuvolan asiakkaat kuvaavat usein, että kohtaaminen on neuvolassa ystävällistä, mutta osa esimerkiksi seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvista kuten myös jotkin kahden kulttuurin perheet, moninaisissa perhemuodoissa elävät tai perheet, joiden jäsenellä on pitkäaikaissairaus tai vamma ovat myös kokeneet näkymättömäksi jäämistä ja normeihin törmäämistä. Tämä vähentää asiakkaiden osallisuutta ja sitä myöten mahdollisuutta luottamukselliseen, henkilökohtaiseen suhteeseen. 

3) Vanhemmuuden tasa-arvo

Neuvola vaikuttaa olevan pitkälti "äitien valtakunta", jossa sukupuolinormit niin vanhemmuuden kuin lastenkin suhteen vaikuttavat paikoin vahvana. Olemme kuulleet monia asiakaskokemuksia, joissa isää ei ole kutsuttu neuvolaan tai hänet on jätetty siellä huomioimatta. Näitä kokemuksia on asiakkailla ympäri Suomea ja aivan tuoreitakin. Neuvolalla olisi erinomainen mahdollisuus juuri isien pystyvyyttä ja osallisuutta vahvistamalla edistää sukupuolten tasa-arvoa jopa työelämään ja yhteiskuntaan välillisesti vaikuttavalla tavalla. Tämä mahdollisuus joskus hukataan ja päinvastoin vahvistetaan normia, joka jättää isät ja muut ei-synnyttävät vanhemmat kakkosvanhemman asemaan. 

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Toimintamallia tarvitsevat neuvolan ammattilaiset: täydennyskoulutus hoksauttaa tunnistamaan (syrjiviä) normeja omasta toiminnasta ja neuvolan rakenteista sekä antaa konkreettisia työkaluja huomioida asiakkaiden tarpeet paremmin.

Toimintamallia tarvitseva neuvolan asiakkaat: kun neuvolassa on keinoja huomioida haavoittuvassa asemassa olevia asiakasryhmiä entistä paremmin ja tukea perheiden tasa-arvoa, parantuu neuvolan asiakkaiden osallisuuden kokemus ja neuvola voi antaa entistä vaikuttavampaa ohjausta ja tukea.  

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Vahvistaa neuvolan henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusosaamista. 

Vahvistaa lasten ja perheiden osallisuuden kokemusta neuvolassa. 

Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Ammattilaiset arvioivat oman osaamisensa kehittymistä itsearviointilomakkeella koulutuksen loputtua sekä uudelleen syksyllä 2027. Eri aikapisteissä toteutettu itsearviointi kertoo osaamisen vahvistumisesta sekä siitä, ovatko toimintatavat juurtuneet käyttöön.  

Ammattilaiset tekevät osana koulutusta tehtävän asiakkaiden kanssa, jossa sekä aikuiset että lapset pääsevät antamaan palautetta neuvolakäynnistä. Lomakkeet on muokattu palautetietoisen työskentelyn (FIT) aikuisille ja lapsille tarkoitetuista palautelomakkeista. Palautetta kysytään osana koulutusta ja uudelleen syksyllä 2027. 

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Toimintamalli vaatii resursseja henkilöstön täydennyskoulutukseen.

2 opintopisteen verkkokoulutuksen voi käydä täysin omaan tahtiin eikä aikaan sidottua opetusta ole. Koulutukseen käytettävä ohjeellinen aika on 1-2 tuntia viikossa kuuden viikon ajan, mutta siihen voi halutessaan käyttää kuukausia – tai esimerkiksi 2-3 puolikasta työpäivää. Lisäksi se sisältää työpaikalla suoritettavan, palautteen kysymiseen liittyvän tehtävän. Verkkokoulutuksen maksuttomat toteutukset pyörivät marraskuuhun 2027 saakka. 

Oppilaitosten on mahdollista hyödyntää 0.5 opintopisteen verkkokoulutuksia, jotka keskittyvät yksittäisiin aihekokonaisuuksiin (Perustietoa yhdenvertaisuudesta / Osallisuus ja asiakaslähtöisyys / Perheiden tasa-arvon tukeminen / Monenlaisten perheiden kohtaaminen).

Luento- tai työpajaversioita koulutuksesta voidaan tarjota resurssien mukaan loppuvuoteen 2027 saakka. Suurin osa aiheista voidaan käsitellä esimerkiksi koko perhekeskuksen tai hyvinvointialueen yhteisillä 3x3h läsnä- tai etäkoulutuksilla, joiden välissä tehdään pieni tehtävä omassa tahdissa.

Kaikki koulutukset ovat maksuttomia hankkeen toiminta-aikana 2025–2027. 

Toimintamallin ydinsisältö
  • Perustietoa hyvinvoinnin eriarvoisuudesta ja neuvolan mahdollisuuksista ja haasteista tähän liittyen.
  • Mitä ovat normit, joihin asiakkaat voivat törmätä, miten voin opetella normitietoisuutta ja -luovuutta?
  • Miten toimia, jos olen tahtomattani loukannut tai neuvola saa kriittistä palautetta?
  • Kielellisen osallisuuden parantaminen, ympäristön ja kuvien merkitys.
  • Osallisuus lisää hoidon vaikuttavuutta, mistä osallisuus neuvolassa syntyy.
  • Rutiinin ja asiakaslähtöisyyden ristiriita, keinoja lisätä asiakaslähtöisyyttä.
  • Neuvolan merkitys vanhemmuuden vahvistajana, eräitä erityiskysymyksiä (mm. erotilanteet, lähisuhdeväkivalta ja pakottava kontrolli, oman näköinen vanhemmuus, sosiaalinen vanhemmuus, jos tasa-arvo ei ole tavoitteena).
  • Äitinormin vahvuus, isien tukeminen ja osallistaminen, sen yhteiskunnalliset vaikutukset (sis. tietopaketin vanhempainvapaiden jakamisen mahdollisuuksista).
  • Kieli- ja kulttuurimuurin yli työskentely, antirasismi, seksuaaliterveydestä keskustelu.
  • Sateenkaariperheet, asiakkaiden toiveita neuvolalle, vähemmistöstressi.
  • Neuvolan roolit ja rajat, kun vanhemmalla tai lapsella on vamma tai pitkäaikaissairaus, ableismin käsite, toiveita neuvolalle.
  • Erilaiset perhemuodot ja lapsen saamisen tavat, toiveita neuvolalle.
  • Stigmatietoisuus neuvolassa, kaikkein vaikeimmissa tilanteissa olevat vanhemmat.
  • Yhdenvertaisen ja tasa-arvoa edistävän neuvolan kehittämisideoita tuleville vuosille

Toimintamallin aikaansaama muutos

Neuvolan työntekijöillä on tietoa syrjivistä normeista ja siitä, miten ne voivat asiakastilanteissa näkyä. Työntekijöiden ja asiakkaiden välinen vuorovaikutus paranee ja työntekijät tunnistavat erilaisia tuen tarpeita paremmin. 

Lasten ja perheiden osallisuus vahvistuu, kun neuvolan työntekijöillä on kyky kohdata heidät yksilöinä.

Neuvolan työntekijöiden ammattitaito tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden osalta vahvistuu ja uudet toimintatavat juurtuvat käyttöön. 

Todennetut lyhyen aikavälin tulokset ja vaikutukset

Keskiarvo palautteista 2 op:n koulutukseen (n. 91) asteikolla täysin eri – täysin samaa mieltä (1–5).

  • Koulutus on vahvistanut osaamistani sukupuolten tasa-arvosta 4,3
  • Osaan huomioida ei-synnyttävät asiakkaat paremmin 4,2
  • Osaan huomioida transtaustaiset asiakkaat paremmin 4,1
  • Koulutus on vahvistanut osaamistani yhdenvertaisuudesta 4,2
  • Tunnistan omat asenteeni ja ennakkoluuloni eri väestöryhmiä kohtaan paremmin 4,1
  • Osaan kohdata erilaisia asiakkaita ja perheitä itsevarmemmin 4,0
  • Koulutus on vahvistanut ymmärrystäni osallisuuden kokemuksen merkityksestä neuvolassa 4,2
  • Minulla on enemmän työkaluja ottaa asiakkaan toiveet ja lähtökohdat huomioon vastaanotolla 4,1
  • Jatkan koulutuksessa oppimani käyttöä 4,3
  • Arvostan vaikutuksia, joita koulutuksella on ollut työhöni 4,1
Todennettu tai tavoiteltu pitkän aikavälin vaikuttavuus

Pitkällä aikavälillä tavoitellaan laadukkaampaa neuvolapalvelua, jossa henkilöstö osaa huomioida sukupuolten tasa-arvon, sukupuolten moninaisuuden ja muut haavoittuvassa asemassa olevat asiakasryhmät paremmin työssään. Neuvolassa tuetaan tasa-arvoista vanhemmuutta ja huomioidaan ei-synnyttävät vanhemmat paremmin. Muutos näkyy myös yhteiskunnassa: perhevapaita ja vanhemmuutta jaetaan tasaisemmin vanhempien kesken.

Toimintamallin kustannusvaikutukset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä

Täydennyskoulutuksen ansiosta neuvolassa ohjaus on vaikuttavampaa, asiakkaiden tuen tarpeet tunnistetaan aikaisemmin ja haavoittuvassa asemassa olevat asiakasryhmät saavat helpommin tukea. Täydennyskoulutuksella saadaan aikaan positiivisia tuloksia terveydessä ja hyvinvoinnissa, mutta todennäköisesti myös rahallista säästöä.

Onko toimintamalli siirrettävissä toiseen toimintaympäristöön ja/tai toiselle kohderyhmälle?
Kyllä
Lisätietoa toimintamallin siirrettävyydestä

Koulutuksen pääkohderyhmää ovat erityisesti raskaus- ja lastenneuvolassa työskentelevät ammattilaiset, mutta siitä voivat hyötyä kaikki pikkulapsiperheiden kanssa työskentelevät sotealan ammattilaiset. Kaikki koulutuksen esimerkit sijoittuvat neuvolaan.

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

On mahdollista, että jos koulutukseen osallistuminen jää yksittäisten työntekijöiden kiinnostuksen varaan, osallistumatta jättävät juuri ne, jotka eniten hyötyisivät pohdinnoista ja oivalluksista. Hankkeessa suositellaan vahvasti, että koulutukseen osallistuisivat kaikki neuvolan tai soveltuvilta osin myös muut perhekeskuksen varsinkin vastaanottotyötä tekevät ammattilaiset. 

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Valtakunnallinen
Kehittäjäorganisaatiot
Naisasialiitto Unioni ry
Toimiala
Ennaltaehkäisy & hyvinvoinnin edistäminen
Toimintaympäristö
Raskaus- ja lastenneuvola
Toimintamallin tyyppi
Toimintatapa tai työkäytäntö
Toimintamallin alkuperä
Alkuperäinen (omaan tarpeeseen kehitetty)
Käyttöönotto ja levinneisyys
Kokeiltu ja pilotoitu
Rahoittaja
Euroopan Sosiaalirahasto (ESR)