Alueella on paineita keskittää toimintoja ja luopua vähäisellä käytöasteella olevista, osin kunnostustarpeen alla olevista vuokrakiinteistöistä. Samaan aikaan kaikilla alueen asukkailla tulee olla yhtäläiset mahdollisuudet käyttää terveyspalveluita.
Tiivistelmä
Itä-Uudenmaan hyvinvointialueella kehitettiin liikkuvaa yksikköä terveydenhuollon ja mahdollisesti myös sosiaalihuollon tarpeisiin. Vaihtoehtoina oli renkailla liikkuva yksikkö tai vuokratilojen hyödyntäminen.
Tällä tavoiteltiin palveluiden parempaa saavutettavuutta heille hyvinvointialueen asukkaille, jotka asuvat kauempana terveysasemista.
Arviointi
Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.
Toimintamallin kuvaus
Itä-uudenmaan hyvinvointialue on väestöpohjaltaan Suomen kolmanneksi pienin, vajaan 100 000 asukkaan hyvinvointialue. Välimatkat hyvinvointialueella ovat kuitenkin verrattaen pitkiä, ja alue rajautuu rikkonaiseen merenranta-alueeseen sekä saaristoon.
Kohderyhmänä on kaikki terveysasemapalveluita käyttävät asukaat, jotka eivät asu terveysasemien läheisyydessä. Myös sosiaalipalveluiden yhdistämistä liikkuviin palveluihin selvitettiin.
Suunniteltu liikkuva yksikkö ei tullut selvitysten jälkeen käyttöön.
Itä-Uudenmaan hyvinvointialueella kehitettiin liikkuvaa yksikköä terveydenhuollon ja mahdollisesti myös sosiaalihuollon tarpeisiin. Vaihtoehtoina oli renkailla liikkuva yksikkö tai vuokratilojen hyödyntäminen.
Tällä tavoiteltiin palveluiden parempaa saavutettavuutta heille hyvinvointialueen asukkaille, jotka asuvat kauempana terveysasemista.
Asian selvittelyvaiheessa ei ollut vielä suunnitelmia pienten kuntien (Lapinjärvi, Myrskylä, Pukkila) terveysasemien sulkemisesta. Liikkuvan yksikön toiminta-alueiksi pohdittiin kauimpana nykyisistä terveysasemista olevia pisteitä: Ruotsinpyhtää ja Sarvisalo sekä Porvoon, Loviisan ja Lapinjärven raja-alue.
Näiltä alueilta ei löytynyt terveydenhuollon tarpeisiin sopivia, esteettömän kulun, riittävän äänieristyksen ja siisteystason mahdollistavia tiloja.
Selvitykset teetettiin konsulttiyhtiö NHG:n toimesta.
Renkailla liikkuva palvelu osoittautui liian haastavaksi toteuttaa mm. auton hankintakustannusten, ajokorttivaatimusten, auton huoltoon ja ylläpitoon liittyvien kustannusten ja henkilöstöresurssien vuoksi.
Selvittäkää jo varhaisessa vaiheessa moniammatillisesti millaisia palveluita haluatte tuottaa liikkuviin palveluihin, ja mikä on tavoitteenne liikkuville palveluille.
Kartoittakaa liikkuvien palveluiden haasteet sekä käytännön- että hallinnon tasolla. Tutustukaa jo olemassa oleviin liikkuviin palveluihin ja heidän kohtaamiin haasteisiin. Pohtikaa, kuinka nämä haasteet voidaan ratkaista.