Lastensuojelun sijaishuollon päihde- ja mielenterveysosaamisen vahvistaminen Varhan omissa lastensuojelulaitoksissa, Varsinais-Suomen hyvinvointialue (RRP, P4, I1)

Luotu 08.05.2024
Lastensuojelun sijaishuollon päihde- ja mielenterveysosaamisen vahvistaminen Varhan omissa lastensuojelulaitoksissa, Varsinais-Suomen hyvinvointialue (RRP, P4, I1)
Lastensuojelun sijaishuollon päihde- ja mielenterveysosaamisen vahvistaminen Varhan omissa lastensuojelulaitoksissa, Varsinais-Suomen hyvinvointialue (RRP, P4, I1)

Tiivistelmä

Toimintamalli vahvistaa sijaishuollon päihde- ja mielenterveysosaamista kolmella toisiaan tukevalla tavalla:
1. Koulutukset (perustaso ja syventävä taso)
2. Päihdetyön vastaavien ohjaajien verkosto 
3. Päihdetyön prosessimalli, joka ohjaa tunnistamista, puheeksi ottamista ja tuen järjestämistä nuoren ympärillä.

Tavoitteena on, että jokaisessa lastensuojelulaitoksessa on vähintään kaksi päihdetyön vastaavaa ohjaajaa ja että päihdetyö on osa arjen perustyötä.

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Nuorten mielenterveys- ja päihdeongelmat ovat merkittäviä tekijöitä sijaishuoltopaikkojen vaihtuvuudessa ja lastensuojelun kustannusten kasvussa. Erityisesti laitoshoidon korkeat kustannukset saattavat nousta useisiin satoihin tuhansiin jo muutamassa vuodessa. Nuorten haasteellinen mielenterveyden ja/tai päihteillä oireilu vaatii useimmiten raskaita vaativan tason palveluita. Useilla hyvinvointialueilla päädytään toistuviin sijaishuoltopaikan muutoksiin, koska riittäviä palveluita ja tukimuotoja ei ole tarjolla omatuotantona. Sijaishuoltopaikkojen muutokset nostavat kustannusten nousua entisestään sillä vaativan tason laitosyksiköt veloittavat jopa kolminkertaisen vuorokausihinnan. 

Miksi sitten sijaishuoltopaikanmuutoksiin päädytään? Erilaisten nuorille suunnattujen hyvinvointialueiden palveluiden sekä lastenkotien tarjoaman tuen koetaan olevan riittämättömiä. Lastenkotien henkilöstöllä on vaihtelevat tiedot ja taidot päihde- ja mielenterveystyöstä. Työntekijöiden peruskoulutukseen ei välttämättä ole sisällytetty riittävästi mielenterveys- ja päihdetyön opiskelua tai se on ollut jopa valinnaista. Myöskään työsuhteessa oleville työntekijöille ei ole tarjolla säännöllistä ja systemaattista lisäkoulutusta. 

Toimintamallin liittymäkohdat ovat valtakunnallisissa strategioissa, jotka liittyvät nuorten hyvinvoinnin edistämiseen, mielenterveys- ja päihdeongelmien ennaltaehkäisyyn, tunnistamiseen ja hoitoon sekä huumekuolemien ehkäisyyn. Kestävän kasvun Varsinais-Suomi -hankkeessa toimintamalli on osa lasten psykososiaalisten palveluiden vahvistamista, jossa muun muassa keskitytään lastensuojelulaitosten päihde- ja mielenterveystyön osaamisen vahvistamiseen.

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Toiminta sijoittuu Varsinais-Suomen hyvinvointialueen lasten, nuorten ja perheiden palvelukokonaisuuteen, johon kuuluvat perhekeskuspalvelut ja lapsiperheiden erityispalvelut. Lapsiperheiden palvelujen asiakkaille pyritään luomaan riittävät palvelu- ja tukiverkostot ensisijaisesti hyvinvointialueen omina palveluina. Työtä tehdään moniammatillisesti muiden Varhan palveluiden kanssa sekä kuntien, kolmannen sektorin ja yksityisten palveluntuottajien kanssa.  Lapsiperheiden erityispalveluissa järjestetään lakisääteisiä sosiaalipalveluita, jotka edistävät ja ylläpitävät lasten, nuorten ja perheiden toimintakykyä, sosiaalista hyvinvointia, turvallisuutta ja osallisuutta. Lapsiperheiden erityispalvelut sisältävät sosiaalihuoltolain mukaisen lapsiperhesosiaalityön ja lastensuojelun avohuollon sekä keskitettyjen palvelujen osalta sijais- ja jälkihuollon, laitospalvelut, perheoikeudelliset palvelut sekä keskitetyt psykologien ja perheterapeuttien palvelut. Kehittämistyö kohdistuu Varsinais-Suomen hyvinvointialueen omiin lastensuojelulaitoksiin.

Nuorten mielenterveyskuormitus on lisääntynyt, ja päihteiden käyttö yleistyy. Covid19-pandemia jätti suuren jäljen Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuoltoon. Palvelutarveanalyysin mukaan vaikutukset kohdistuvat erityisesti sellaisiin asiakasryhmiin, joiden palveluvajaus oli merkittävä jo ennen pandemian alkua. Tällaisia ryhmiä ovat muun muassa: lapset ja nuoret tai heidän perheensä, jotka kärsivät yksinäisyydestä, syrjäytymisestä, joilla on tunnistettuja tai vielä tunnistamattomia mielenterveys- ja/tai päihdeongelmia. Pandemia heikensi lasten ja nuorten palveluja, lisäsi mielenterveys- ja päihdeongelmia sekä kasvatti palveluiden kysyntää. Hyvinvointialueuudistuksen myötä myös organisaatiot palveluineen ovat murrostilassa vaikuttaen resursseihin ja palvelutarjontaan. 

Valviran ja aluehallintovirastojen havaintojen mukaan lasten ja nuorten pääsy mielenterveys- ja päihdepalveluihin on vaikeutunut, eivätkä palvelut toteudu lain edellyttämällä tavalla. Lastensuojelun Keskusliitto korostaa, että lastensuojelu ei voi korvata puutteellisia mielenterveyspalveluita. Heidän mukaansa joka toinen 13–17-vuotiaista sijoitetuista lapsista on nuorisopsykiatrian asiakas.
Lisäksi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) on todennut, että lasten mielenterveyshäiriöiden hoitovastuu perustasolla on epäselvä, mikä vaikeuttaa palvelujen saatavuutta. Valtiontalouden tarkastusviraston (VTV) raportissa vuodelta 2024 todetaan, että nuorille kohdennetut päihdepalvelut ovat puutteellisia, ja palveluiden saatavuudessa on alueellisia eroja.

Toimintamallin referenssinä toimii muun muassa Tuki oikeasta paikasta (TOP) -hanke, jonka kehittämistyön tavoitteena oli oikea-aikaiset ja oikein kohdennetut päihdepalvelut lastensuojeluprosessin eri vaiheisiin. Hankkeen aikana kehitettiin esimerkiksi nuorten päihdekartoitusmalli päihteidenkäytön tunnistamiseen sekä vertaisryhmätoimintaa. Hankkeessa kehitettiin myös jalkautuvan tuen malli lastensuojeluun sekä lastensuojeluyksiköihin pohjautuen havaintoon siitä, että sijoitetut nuoret sitoutuvat huonosti lastensuojelulaitoksen ulkopuolella tarjottaviin päihde- ja mielenterveyspalveluihin. Myös Varsinais-Suomessa TULSOTE-hankkeen puitteissa panostettiin lasten ja nuorten matalan kynnyksen mielenterveys- ja päihdepalvelujen kehittämiseen. Tavoitteena oli parantaa hoidon, palvelujen sekä kuntoutuksen saavutettavuutta, saatavuutta ja jatkuvuutta huomioiden asiakasnäkökulman sekä perheet. 

Lapsen tai nuoren päihde- ja mielenterveyshaasteet johtavat usein siihen, että sijaishuoltopaikkaa joudutaan muuttamaan riittävän vahvan tuen saamiseksi. Jotta kuormittavia ja kalliita siirtoja voitaisiin vähentää, on tärkeää vahvistaa  lastensuojelulaitospalveluiden päihde- ja mielenterveysosaamista. Varhaisen puuttumisen ja oikea-aikaisen sekä riittävän tuen avulla voidaan ehkäistä ongelmien kasvua ja tukea nuorten hyvinvointia omassa sijaishuoltopaikassa.

Valtiontalouden tarkastusviraston raportissa 15/2024 todetaan, että lastensuojelun asiakkaista suuri osa tarvitsee mielenterveys- ja/tai päihdepalveluja, mutta nämä palvelut eivät ole aina riittävästi saatavilla tai eivät tavoita nuoria ajoissa. Lastensuojelun ja terveydenhuollon palvelut toimivat liian erillään, vaikka monella nuorella on samanaikaisia tuen tarpeita molemmilta sektoreilta.
Lisäksi palvelujärjestelmässä lastensuojelun piirissä olevien nuorten on todettu jäävän vaille tarvittavia mielenterveys- tai päihdepalveluja.

Mielenterveys- ja päihdepalvelujen sekä lastensuojelun välinen yhteistyö on usein puutteellista tai epäselvästi organisoitua, mikä vaikeuttaa nuoren hoitoa. Esimerkiksi useilla hyvinvointialueilla nuorten hoitoon pääsy erikoissairaanhoitoon on vaikeaa. Tästä syystä sijaishuoltoon tulee paljon nuoria, jotka tarvitsisivat ensisijaisesti riittäviä mielenterveys- ja päihdepalveluita.  Vaikka sosiaalihuollon tehtävänä ei ole hoitaa, joutuvat lastensuojelulaitokset  kantamaan vastuuta nuoren hoidosta ilman riittäviä tukipalveluita tai osaamista päihteidenkäytön ja/tai psyykkisten ongelmien hallintaan.

Tunnistetut tarpeet myös Varhan sijaishuollon laitospalveluissa liittyvät pitkälti nuorten mielenterveys- ja päihdeongelmiin. Tukea kaivataan niin koulutusten kuin palveluiden sekä konsultaation muodossa. Tietoa tarpeista on koottu keräämällä tietoa lastensuojelun ammattilaisilta. Tietoa kehittämistyön tueksi on kerätty osaamis- ja koulutustarvekyselyillä sekä ryhmähaastatteluiden avulla. Tietoa on kerätty myös yhteistyössä eri sidosryhmiltä, kuten Varhan lasten, nuorten ja perheiden palveluista sekä muilta sosiaali- ja terveyspalveluiden ammattilaisilta. 

Päihde- ja mielenterveystyön osaamisen vahvistaminen on edellytys sille, että lapset ja nuoret voivat saada oikea-aikaista ja riittävää tukea omassa sijaishuoltopaikassaan. Lastenkodit tarvitsevat kuitenkin tuekseen hyvinvointialueen omia mielenterveys- ja päihdepalveluita sekä tukea nuorten haastavissa tilanteissa.

Kohderyhmänä ovat lastenkotien työntekijät sekä sijoitetut lapset ja nuoret. Heitä on osallistettu kehittämiseen mukaan erilaisin kyselyin sekä haastatteluin. Lisäksi palautetta on kerätty työntekijöiltä niin koulutusten aikana kuin niiden jälkeenkin. 
 

Päihde- ja mielenterveystyön osaamisen vahvistaminen Varhan omissa lastensuojelulaitoksissa. Ilmiökartan ytimessä sijaishuollon erityistarpeet, ennaltaehkäisy ja varhainen puuttuminen, monialainen yhteistyö, Varhan palveluiden saatavuus ja laatu sekä alueelliset haasteet.
Ilmiökartta kehittämistyön tarpeista
Esite lastenkoteihin nuorille aiheesta lastenkotien työntekijöiden osaminen
Esite nuorille lastenkoteihin
Toimintamallille asetetut tavoitteet

Oikea-aikaisen ja riittävän tuen avulla sijaishuoltopaikan muutosten vähentäminen sekä nuorten hyvinvoinnin lisääntyminen. Lastensuojelun ammattilaisten päihde- ja mielenterveystyön osaamisen vahvistuminen erilaisten koulutusten ja muun tuen avulla. Lastensuojelulaitosten päihdetyön vastaavien roolin vahvistuminen ja siitä saatava kollegiaalinen tuki laitosrajat ylittäen.

Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Koulutuspalautteet

Sijaishuoltopaikan muutosten väheneminen

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Juurruttaminen ja levittäminen:
- Verkoston säännölliset tapaamiset ja koulutukset jatkuvat osana Varhan koulutuskalenteria
- Päihdeprosessimalli otetaan käyttöön kaikissa omissa lastensuojelulaitoksissa
- Yhteistyötä muiden palveluiden (nuorisopsykiatria, päihdepalvelut, perhetyö) vahvistetaan

Resurssit:
- Koulutusresurssit ja johtoryhmän tuki
- Päihdetyön vastaavien verkoston koordinointi
- Esihenkilöiden sitoutuminen ja työajan mahdollistaminen päihdetyölle

Vakiinnuttamisen vaiheet:
1. Mallin käyttöönotto (2024–2025)
2. Koulutusten vakiinnuttaminen vuosittaiseksi
3. Seuranta ja arviointi sijaishuoltopaikan muutosten ja palautteiden avulla

Toimintamallin ydinsisältö

Toimintamalli vahvistaa sijaishuollon päihde- ja mielenterveysosaamista kolmella toisiaan tukevalla tavalla:
1. Koulutukset (perustaso ja syventävä taso)
2. Päihdetyön vastaavien ohjaajien verkosto 
3. Päihdetyön prosessimalli, joka ohjaa tunnistamista, puheeksi ottamista ja tuen järjestämistä nuoren ympärillä.

Tavoitteena on, että jokaisessa lastensuojelulaitoksessa on vähintään kaksi päihdetyön vastaavaa ohjaajaa ja että päihdetyö on osa arjen perustyötä.

Kehittämisen osa-alueet

Toimintamallin aikaansaama muutos

Koulutuspalautteet osoittavat, että työntekijöiden osaaminen ja varmuus päihteiden puheeksi ottamisessa ovat kasvaneet. 
Päihdetyön vastaavien verkosto on lisännyt yhteisöllisyyttä ja vertaistukea. 
Kehittämistyön ja koulutusten avulla lastensuojeluyksiköiden osaaminen ja potentiaali on saatu nostettua esiin. Varovaisen arvion mukaan päihdeongelmia on tunnistettu aiempaa varhaisemmassa vaiheessa, ja nuoret ovat saaneet oikea-aikaista tukea omassa sijaishuoltopaikassaan. 

Alaikäisten päihdehoidon palvelupolkua on kehitetty Varsinais-Suomessa samanaikaisesti vuosina 2024-2025. Palvelupolkumalli on valmistunut loppuvuonna 2025 mutta palvelut eivät vielä koko Varsinais-Suomen hyvinvointialueen alueella toimi kuten kuvatussa palvelupolussa. Tästä syystä päihteitä käyttävän nuoren hoidon saannin ei ole koettu vielä selkeytyneen. 
 

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

- Varaa riittävästi aikaa koulutusten ja verkoston käynnistämiseen – suunnittelu ja sitoutuminen vie aikaa.
- Esihenkilöiden tuki ja mahdollisuus osallistua on keskeinen onnistumisen edellytys.
- Hyödynnä nuorten ja työntekijöiden palautetta prosessin muokkaamisessa.
- Malli on sovellettavissa myös perhekuntoutukseen ja avohuoltoon, mutta tällöin painopistettä tulee siirtää perhetyöhön ja vanhempien tukemiseen.
- Sudenkuoppa: älä jätä verkostoa ilman koordinaatiota – ilman rakenteellista tukea sen toiminta hiipuu.

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Varsinais-Suomen hyvinvointialue
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)