Kainuun hyvinvointialueen suun terveydenhuollon toimipisteessä kokeiltiin tammi-maaliskuun 2023 ajan mahdollisuutta työskennellä iltapainotteisessa vastaanottotyössä. Osallistuminen kokeiluun oli vapaaehtoista. Kokeilulla haluttiin lisätä työhyvinvointia.
* Toimintamallin julkaisemiseksi riittää minimissään perustietolomakkeen tähdellä merkittyjen kohtien täyttäminen. Suosittelemme kuitenkin, että kuvaatte toimintamallin laajemmin hyödyntäen kehittämisen polun eri vaiheita.
** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.
Kehittäkää tarvelähtöisesti huomioimalla eri toimijoiden näkökulmat ja tarpeet. Ottakaa kehitettävän asian kannalta merkitykselliset toimijat ja kumppanit mukaan heti kehittämisprosessin alusta alkaen. Ohjatkaa ja fasilitoikaa muutosta.
Suun terveydenhuolto tarvitsee strategiseen toimintaansa joustavia malleja ollakseen veto- ja pitovoimainen työnantaja. Työhyvinvoinnin johtaminen, sen kehittäminen ja siihen panostaminen, ovat merkittäviä voimavaroja organisaatiolle. Se on myös yksi osa organisaation arvoperusteista toimintaa.
Kokeiluryhmään kuuluivat suun terveydenhuollon työntekijöistä hammaslääkärit ja hammashoitajat. Iltapainotteiseen vastaanottokokeiluun osallistuminen oli vapaaehtoista. Kokeiluun osallistuneita kontaktoitiin sekä kokeilun puolivälissä että kokeilun lopussa. Mukana olleet pitivät työaikajoustoa omaa työhyvinvointiaan lisäävänä tekijänä. Myös potilailta vastaanotolla saatu palaute oli positiivista.
Hyödyntäkää jo kehitettyjä malleja ja ratkaisuja. Kokeilkaa rohkeasti uusia ideoita. Oppikaa yhdessä kokeilusta ja parantakaa ratkaisua vähitellen.
Jakakaa kehittämistuloksia ja arviointitietoa avoimesti muiden hyödynnettäväksi. Vakiinnuttakaa uusi toimintatapa osaksi strategiaa tai organisaation toimintaa, palvelukokonaisuutta tai ketjua. Kertokaa, miten se tapahtuu ja mitä se vaatii.
** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.
Veto- ja pitovoimaisen työnantajan on tärkeää tunnistaa hyvinvointialueen paikkakuntakuntakohtaiset eroavaisuudet ja tarpeet niin potilaiden kuin työntekijöidenkin näkökulmasta. Strategisen ja laadukkaan työhyvinvoinnin johtamisen kannalta työaikajoustojen tarpeen huomioiminen on tulevaisuutta.
Usein työaika sijoittuu klo 7.30-15.30 väliin, joka sanelee työntekijöiden päivittäistä rytmiä. Työaikajoustolla ja vapaaehtoisella iltapainotteisella työllä on esimerkiksi mahdollista lisätä kauempana asuvan työntekijän työssäkäynnin mielekkyyttä tarjoten joustoa vapaa-aikaan ja näin lisätä työntekijän työhyvinvointia.
Kainuun hyvinvointialue tavoittelee veto- ja pitovoimaista suun terveydenhuoltoa. Työaikajoustojen tarjoaminen henkilökunnalle edistää positiivista työnantajamielikuvaa ja helpottaa tavoitteellista työhyvinvoinnin johtamista.
Hankkeeseen kuuluneen kokeilujakson jälkeen iltapainotteinen työskentelymahdollisuus on jäänyt suun terveydenhuollossa käyttöön.
VINKKI: Hyödynnä Oivalla ja ymmärrä -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!
VINKKI: Hyödynnä Kuvittele ja kokeile -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!
VINKKI: Hyödynnä Kuvaa ja jaa -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!
Tarkistakaa vielä, että olette varmasti täyttäneet kaikki tähdillä (**) merkityt kohdat, ennen kuin merkitsette toimintamallin valmiiksi. Näiden kohtien täyttäminen takaa sen, että toimintamallista löytyvät ne tiedot, jotka edistävät mallin käyttöönottoa ja leviämistä.