Etsivän vanhustyön verkostomalli, Pohjois-Savon hyvinvointialue, Sujuvat palvelut - valmennus (RRP, P4, I1)

Luotu 19.12.2023
Etsivän vanhustyön verkostomalli, Pohjois-Savon hyvinvointialue, Sujuvat palvelut - valmennus (RRP, P4, I1)
Etsivän vanhustyön verkostomalli, Pohjois-Savon hyvinvointialue, Sujuvat palvelut - valmennus (RRP, P4, I1)

Tiivistelmä

Etsivän vanhustyön verkostomalli vahvistaa alueen toimijoiden yhteistyötä, jotta mielenterveys- tai päihdehaasteita omaava tai yksinäisyyttä kokeva ikääntyvä tunnistetaan, ohjataan ja tuetaan entistä paremmin tarvitsemansa tuen piiriin.

Verkosto on hyvinvointialueen palvelualueelle muodostettu, kohderyhmän parissa työskentelevien eri ammattilaisten joukko. Ammattilaiset tarjoavat omissa toiminnoissaan yksilöllistä tukea (yksilö- ta ryhmämuotoista) ikääntyvälle. Heiltä löytyy etsivän vanhustyön työotetta, tai halua kehittää sitä. Toiminnan perustana on tiivis yhteistyö ja tiedon jakaminen. 

  • Verkosto toteuttaa yhteisesti sovittuja toimintamalleja, jotka tarjoavat konkreettista tukea ikääntyneelle
  • Toimijoiden keskinäinen tuki
  • Verkoston rooli tiedon kerääjänä, jakajana ja vaikuttajana alueella

Kohderyhmä

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Ikääntyneiden mielenterveyden, ongelmallisen päihteiden käytön ja yksinäisyyden haasteita, tai niihin vastaavia palveluja ei aina tunnisteta. Tällöin myös tarpeellisen tuen saanti viivästyy. Näitä haasteita omaavat ikääntyneet saattavat olla täysin vailla palveluja, tai he voivat hakeutua toistuvasti esimerkiksi päivystykseen/sosiaalipalveluihin. Asiakasohjauksessa tunnistetaan ikääntyneitä, joista tehdään toistuvia huoli-ilmoituksia (ilmoitus tai yhteydenotto sosiaalihuollon tarpeesta). Lakisääteiset palvelut eivät kuitenkaan aina riitä vastaamaan ikääntyneen tarpeisiin mielekkään arjen toteutumiseksi. Osa ikääntyneistä ei myöskään kiinnity palveluihin yksittäisen neuvonnan ja ohjauksen avulla. Kolmannen sektorin toimijoiden tarjoamia palveluja tarvitaan hyvinvointialueen sosiaalipalvelujen rinnalle. 

Pohjois-Savon hyvinvointialueen strategian yhtenä tavoitteena on vahvistaa ennaltaehkäiseviä ja perustason palveluita ja yhteensovittaa eri toimijoiden tarjoamat palvelut vastaamaan aluella asuvien tarpeita. 

 

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Ikääntyneiden psyykkinen hyvinvointi on heikentynyt ja yksinäisyys lisääntynyt viime vuosina mm. korona-pandemian vaikutuksesta. Iäkkäiden parissa työskentelee viranomaisten lisäksi useita toimijoita kolmannelta sektorilta ja seurakunnista, yhteistyön ollessa kuitenkin hajanaista. Järjestelmällistä, ennaltaehkäisevää tukea ei ole saatavilla riittävissä määrin, vaikka tarve on tunnistettu. 

Kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten välinen yhteistyö tarvitsee vahvistusta, jotta toimijat pystyvät oman työnsä puitteissa ohjaamaan ja tukemaan ikääntynyttä entistä paremmin. 

  1. Mielenterveys- ja päihdehaasteita omaavat ikääntyneet
  2. Palveluiden ulkopuolella olevat ikääntyneet, jotka ovat toistuvasti yhteydessä eri palveluihin
  3. Ikääntyneet, jotka eivät kykene yksittäisen ohjauksen tai neuvonnan kautta pääsemään palveluihin, vaan tarvitsevat tukea ja kannattelua palveluihin kiinnittymisessä
  4. Ikääntyneet, joista tehdään toistuvasti huoli-ilmoituksia
  5. Verkostotyöskentelyyn kutsuttavat kolmannen sektorin järjestö- ja muut toimijat

    Ikääntyneitä ja verkostotoimijoita on osallistettu kyselyillä, haastatteluilla ja työpajoilla. 

    Kokemusasiantuntijan osaamista on hyödynnetty mallin kehittämisen eri vaiheissa.

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Tavoitteena on ollut parantaa mielenterveys- ja päihdehaasteita omaavien ja niiden riskissä olevien ikääntyneiden tavoittamista ja tunnistamista sekä luoda verkostotyöskentelyyn pohjautuva etsivän vanhustyön malli Pohjois-Savon hyvinvointialueelle. 

Valmista mallia hyödynnetään kolmelle eri palvelualueelle luotavien verkostojen pohjana. Verkoston toimijat ohjaavat sote- ja muihin palveluihin, kannattelevat niissä, sekä tukevat tarpeen mukaisesti. Näin alueen ikääntyneet saavat tukea palveluihin pääsemiseksi ja niissä pysymiseksi.  

Yhteistyö sekä hyvinvointialueen että muiden toimijoiden kesken tiivistyy, kun yhteistyö saa selkeän rakenteen ja kolmannen sektorin järjestöjen, kuntien ja diakoniatyön tuottamat palvelut ovat entistä tehokkaammin käytössä.

Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Kehittämisen aikana seurataan asiakasohjauksesta verkoston kolmannen sektorin toimijoille tehtyjä ohjauksia . Ohjauksista tarkastellaan niiden tehtyjen ohjausmäärien lisäksi, millaisia tuen tarpeita asiakkailla on nähtävissä ja kuinka verkoston toimijat pystyvät tehtyihin ohjauksiin vastaamaan.

Lisäksi projektin aikana kysytään verkostojen kokemuksia tehdystä yhteistyöstä. Palautetta pyydetään kolmella kysymyksellä, joissa numeerinen arvionti 1-10. Kysymykset kuuluvat; Millainen hyöty yhteistyöllä on keskimäärin ollut asiakkaan tilanteeseen?  / Millainen hyöty yhteistyöllä on työhösi / organisaatiollesi? /Miten sujuvaa asiakkaan (joka kärsii mielenterveys- tai päihdehaasteista, yksinäisyydestä tai on vaarassa syrjäytyä) asioiden edistäminen muiden toimijoiden kanssa on? 

 


 

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Pohjois-Savon hyvinvointialueen ikääntyneiden palveluissa on kolme maantieteellisellä perusteella muodostettua palvelualuetta. Jokaiselle palvelualueelle muodostettiin oma etsivän vanhustyön verkosto projektin aikana. Verkostojen muodostaminen aloitettiin kontaktoimalla kaikkia niitä kolmannen sektorin, seurakuntien ja kuntien toimijoita, joiden toivottiin tulevat verkostotoimintaan mukaan. Kun löydettiin asiasta kiinnostuneet toimijat, heitä tavattiin joko etäyhteyksin tai lähitapaamisilla, jolloin kerrottiin pääpiirteet verkoston toiminnasta. Tämän jälkeen kunkin alueen verkostoon mukaan haluavat kutsuttiin kolmeen työpajaan (3 x 3h), joissa käytiin tarkemmin läpi verkoston toimintamalleja sekä kuultiin kaikkien alueen toimijoiden omia toiveita ja ajatuksia heidän omaan alueeseensa liittyen. 

Verkoston aloittaessa toimintansa alueen asiakasohjauksen työntekijöille pidettiin infoja, joissa heille kerrottiin mahdollisuuksista aloittaa asiakkaiden ohjaukset verkoston toimijoille sekä käytiin läpi muutkin verkoston toimintamallit.

Lisäksi projektin aikana järjestettiin kerran viikossa 45 minuutin mittaisia TukiTeamseja, jolloin kuka tahansa verkoston toimija sai tulla kysymään, keskustelemaan tai kommentoimaan verkoston toiminaan liittyviä asioita. 

Projektin jälkeen päävastuu verkostojen koordinoinnista siirtyy  hyvinvointialueen johtavalle gerontologiselle sosiaalityöntekijälle. Lisäksi jokaiselle palvelualueelle nimetään yksi asiakasohjaaja, joka vastaa omalla alueellaan asiakasohjaajien tukemisesta verkoston toimintaan liittyvissä kysymyksissä. 

Toimintamallin ydinsisältö

Etsivän vanhustyön verkostomalli vahvistaa alueen toimijoiden yhteistyötä, jotta mielenterveys- tai päihdehaasteita omaava tai yksinäisyyttä kokeva ikääntyvä tunnistetaan, ohjataan ja tuetaan entistä paremmin tarvitsemansa tuen piiriin.

Verkosto on hyvinvointialueen palvelualueelle muodostettu, kohderyhmän parissa työskentelevien eri ammattilaisten joukko. Ammattilaiset tarjoavat omissa toiminnoissaan yksilöllistä tukea (yksilö- ta ryhmämuotoista) ikääntyvälle. Heiltä löytyy etsivän vanhustyön työotetta, tai halua kehittää sitä. Toiminnan perustana on tiivis yhteistyö ja tiedon jakaminen. 

  • Verkosto toteuttaa yhteisesti sovittuja toimintamalleja, jotka tarjoavat konkreettista tukea ikääntyneelle
  • Toimijoiden keskinäinen tuki
  • Verkoston rooli tiedon kerääjänä, jakajana ja vaikuttajana alueella

Toimintamallin aikaansaama muutos

Asiakasohjauksen työntekijät ovat saaneet käytännönläheisen ja sujuvan työmenetelmän ohjata muihin tukimuotoihin kohtaamiaan ikääntyneitä, jotka tarvitsevan arkensa tueksi muitakin kuin sosiaalipalveluja ja jotka eivät itsenäisesti kykene niihin hakeutumaan.

Verkoston muut toimijat ovat tutustuneet toisiinsa paremmin ja asiakkaiden ohjaus tarvittaviin palveluihin heidän välillään on muuttunut sujuvammaksi. 

Tärkeimpänä tuloksena on useiden ikääntyneiden henkilöiden saama tuki arkeen ja elämän mielekkyyden lisääntyminen.

Todennetut lyhyen aikavälin tulokset ja vaikutukset

Alueen toimijoiden yhteistyön vahvistaminen, jotta mielenterveys- tai päihdehaasteita omaava tai yksinäisyyttä kokeva ikääntyvä tunnistetaan ja hän ohjautuu tarvitsemansa tuen piiriin.

Todennettu tai tavoiteltu pitkän aikavälin vaikuttavuus

Uusi vakiintunut yhteistyötapa, jolla on vaikutusta asiakkaan saamaan tukeen.

Toimintamallin kustannusvaikutukset lyhyellä ja pitkällä aikavälillä

Vähentää päällekkäistä työtä.

Onko toimintamalli siirrettävissä toiseen toimintaympäristöön ja/tai toiselle kohderyhmälle?
Kyllä
Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Verkostomallia voidaan hyödyntää niissä toimintaympäristöissä, joissa kohderyhmän ikääntyneiden parissa olevat toimijat toteuttavat omassa työssään etsivän vanhustyön työotetta tai heillä on halua kehittää sitä. Verkostoon kannattaa kutsua myös toimijoita, jotka eivät lähtökohtaisesti tee etsivää vanhustyötä.  Näitä voivat olla mm. mielenterveys -, päihde-, muisti-, omaishoito- tai digiasiantuntijajärjestöt.  Heidän osaamisaslueitaan  hyödyntämällä saadaan kattavampaa tukea ikääntyneille.

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Pohjois-Savon hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Pohjois-Savon hyvinvointialue
Toimiala
Sosiaalipalvelut
Toimintaympäristö
Pohjois-Savon hyvinvointialue, kuntatoimijat, järjestöt ja seurakuntien diakoniatyö
Toimintamallin tyyppi
Toimintatapa tai työkäytäntö
Toimintamallin alkuperä
Alkuperäinen (omaan tarpeeseen kehitetty)
Käyttöönotto ja levinneisyys
Kokeiltu ja pilotoitu
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)