Tiimityö

Mallissa kuvataan tekijöitä, joiden avulla voidaan selkiyttää ja jäsentää lastensuojelun sosiaaliohjaajan tehtävänkuvaa.  

avoimmuuden lisääntyminen, työhyvinvoinnin parantaminen. Kalenteriin vähintään 2 vk välein. Laaditaan myös palaverimuistiot.

Luodaan vuosikello tiimin työn tueksi. Kirjataan vuosikelloon keskeiset tapahtumat, mm. kehittämispäivät, kehityskeskustelut ja tiimin työhyvinvointikyselyiden toteutus. 

Kehitetään monipaikkaisen tiimin toimintatapoja ja selkeytetään tapaamiskäytäntöjä niin, että ne tukevat työhyvinvointia ja työn tekemistä sekä yksin että tiiminä. 

Toimintamallissa luotiin perhetuen tiimin käyttöön tiivis työhyvinvointikysely, jolla avulla saadaan tietoa tiimin työhyvinvoinnin tilasta.

Työyhteisön kuormittuvuutta lisäsi vastuualueiden epätasainen jakautuminen. Tarve selvittää ja päivittää eri vastuualueet.

Toimintamallissa kehitettiin lastensuojelun avohuollon  tiimin toimintatapoja. Tavoitteena oli kuormitusmittarin avulla tunnistaa oikea-aikaisesti työntekijöiden kuormittuminen.

Toimintamalli yhdistää tiedolla johtamisen periaatteet, valmentavan johtamisen käytännöt ja tiimien itseohjautuvuuden kehittämisen systemaattiseksi kokonaisuudeksi

Toimintamallilla haluttiin vahvistaa tiimissä työskentelyä teho- ja valvontaosastolla. Ideana parantaa työn sujuvuutta hyvän tiimityöskentelyn keinoin.

Koko työyhteisön kanssa yhdessä luodut pelisäännöt​.