Vuonna 2023 järjestetään kaksi valmennuskierrosta, joissa mukana on yksitoista hyvinvointikeskusta/-asemaa sekä kaksi yhteistä hyvinvointialueen tiimiä.
Ensimmäisen työpajan sisältö:
- Eloisan strategia ja visio
Vuonna 2023 järjestetään kaksi valmennuskierrosta, joissa mukana on yksitoista hyvinvointikeskusta/-asemaa sekä kaksi yhteistä hyvinvointialueen tiimiä.
Ensimmäisen työpajan sisältö:
- Eloisan strategia ja visio
Jaetaan terveysaseman henkilöstö moniammatillisiin tiimeihin ja alueen väestö jaetaan tiimeille, joissa on pysyvät lääkärit ja hoitajat. Hyödynnetään potilastietojärjestelmää asukkaiden jakamisessa tiimeihin. Asukas saa omalääkärin ja -hoitajan. Tiimeissä tehdään moniammatillista työtä mm.
Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskuksen tavoitteena on olla asiakkaita palveleva, tehokas, monialaisuutta tukeva, yhteensovitettu ja tavoitteellisesti toimiva palvelurakenne, jossa paljon palveluita käyttävistä yhteisasiakkaista huolehditaan tiiviimmin.
Ratkaisijatiimissä pyritään ratkaisemaan asiakkaan asia ensimmäisen yhteydenoton aikana. Ratkaisijatiimissä on mukana hoitajia ja lääkäri, jota konsultoidaan asiakkaan asian etenemiseksi.
Projektin myötä tietoisuus hoitoonpääsyn kirjaamisen merkityksestä on lisääntynyt ammattilaisten keskuudessa. Hoitoonpääsyn kirjaamisen luotettavuudesta kertovat exceliin koostetut raportit on tuotu teamsiin esille esihenkilöiden ja muiden asiasta kiinnostuneiden tarkasteltavaksi.
Tulevaisuuden sote-keskus Lapissa -hankkeessa hoitoon pääsyn kirjaamista ja tilastointia edistettiin vahvistamalla ammattilaisten osaamista.
Takaisinsoitossa on tavoitteena ohjata akuutista tuki- ja liikuntaelinongelmasta kärsivä asiakas mahdollisesti pelkästään puhelimitse.
Toimintamallilla sujuvoitetaan ja tasalaatuistetaan asiakkaan hoidon tarpeen arviointia ja nopeutetaan asiakkaan hoitoonpääsyä riippumatta siitä, missä päin hyvinvointialuetta hän asuu.
Lääkkeenmääräämishoitajan parempi hyödyntäminen -projekti keskittyi LMEP-hoitajien ammattiosaamisen näkyväksi tekemiseen ja sujuvan asiakasohjauksen kehittämiseen.
PirSOTEn saatavuusvalmennus rakentui neljästä livenä toteutettavasta työpajapäivästä, joista ensimmäinen oli 10.5.2022 ja viimeinen 14.12.2022. Valmennus lähti käyntiin nykytilan kartoituksella ja mittaussuunnitelman luomisella.