Tiimissä on yhdessä kehitetty tiimikäytänteiden järkevöittämistä mahdollisimman toimiviksi. Niiden rytmiä ja sisältöä on muokattu sen mukaan jolla on koettu olevan enemmän vaikutusta työntekijöiden tueksi.
Viikkotiimeihin haettu tiimiä palveleva rytmi ja toteutustapa:
Työstetään koko työyhteisön kanssa tiimin toimivuuden kannalta oleellisia asioita. Koko työyhteisölle järjestetään koulutuksellinen hetki, missä pohditaan työparityön onnistumisia ja kehittämistarpeita. Laaditaan yhteinen toimintaohje työparityölle.
Kuormitusmittari toteutetaan viikoittain lastensuojelun avohuollon tiimin viikkotiimissä Webropol-kyselyllä.
Selvityksen tarkoituksena oli selvittää miten ammattilaiset osaavat käyttää digitaalisia välineitä työssään.
Vaikuttavuuskeskus -pilotissa vahvistettiin hyvinvointialueiden keskinäistä vaikuttavuusyhteistyötä, -ymmärrystä ja -osaamista, tuettiin vaikuttavien menetelmien käyttöönottoa sekä tunnistettiin Vaikuttavuuskeskustoiminnan hyötypotentiaali.
Laaja-alaisella ICF-osaamisella luodaan organisaatioon yhteistä toimintakyky ymmärrystä ja saadaan asiakkaan mukana kulkevaa yhdenmukaista toimintakykytietoa.
Itä-Uudenmaan hyvinvointialueella on laadittu alueellinen rakenteellisen sosiaalityön toteutussuunnitelma, joka ohjaa ja tukee rakenteellisen sosiaalityön toteuttamista.
Hyvinvointialueen toiminta perustuu julkisiin varoihin, kustannusvaikuttavuus ja palvelujen laatu ovat keskeisiä.
Toimintamallissa kehitetään Resurssihallinta-sovellus Pohteen terveyden ja sairaanhoidon palveluihin. Sovellus kokoaa hajautetut resurssitiedot yhteen järjestelmään, tukee työvoiman suunnittelua ja mahdollistaa ajantasaisen näkymän henkilöstön työpanoksesta.
Pohteen digiosaamisen vahvistamisen toimintamalli on kuusivaiheinen prosessi, jonka tavoitteena on kehittää ja ylläpitää sote-ammattilaisten digiosaamista systemaattisesti koko organisaatiossa.