Hankkeessa on kolme pääteemaa: Osallisuuden kokemus, Etsivä työ ja osallisuuden johtaminen. Etsivällä työotteella pyritään tavoittamaan palvelujen ulkopuolella olevia ihmisiä ja kehitetään tukea heidän tarvitsemaansa ohjaukseen.
Haku
83 hakutulosta
Haku
- AsiasanatOsallisuusHyvinvointiJohtaminenTietojohtaminenEriarvoisuus
- AsiasanatMielenterveyspalvelutPäihdepalvelutJohtaminenRRPProsessien kehittäminen
Pirkanmaan hyvinvointialueella siirryttiin pois lähijohtamisaluekohtaisesta johtamisesta hyvinvointialuekohtaiseen johtamiseen. Luovuttiin siis kolmesta eri alueesta (etelä, länsi, pohjoinen) ja yksi yhtenäinen alue meni yhden palvelupäällikön johdettavaksi.
Kotihoidon resurssienhallinnan yhteinen toimintamalli
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoHenkilöstöressurssit ja osaaminenJohtaminenResurssienhallinnan järjestelmien käytön yhtenäistämisellä ja toimintatapojen vakioinnilla luotiin toimintamalli, jonka avulla henkilöstöresurssi kohdentuu asiakastarpeen mukaisesti.
Tiedolla ohjautuvat tiimit -toimintamalli
ToimintamalliAsiasanatTietojohtaminenJohtaminenTiimityöProsessien kehittäminenRRPToimintamalli rakentuu kolmesta päävaiheesta:
Ennakoiva työPotentiaalinen pomo : voimavarakeskeinen esihenkilöiden yksilö- ja vertaisvalmennus, Kainuun hyvinvointialue (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatJohtaminenHenkilöstöressurssit ja osaaminenVuorovaikutusProsessien kehittäminenRRPValmennus suunniteltiin ja kohdennettiin yksiköiden esihenkilöille, joiden yksiköissä organisaation työelämän laatu -kyselyn (QWL-kysely) analyysi osoitti muutoskyvykkyyden olevan alhainen ja esihenkilötyön ylipalvelevaa.
Tiimimallin elementtien käyttöönotto ja kehittäminen, Länsi-Uudenmaan hva (RRP,P4,I1)
ToimintamalliAsiasanatRRPProsessien kehittäminenJohtaminenAvosairaanhoitoTiimimalli elementtien käyttöönotolla ja kehittämisellä haluttiin tuoda aiemmin kehitetyn tiimimalli-toiminnan keskeiset elementit sekä työkalut laajemmin käyttöön eri terveysasemille.
Toimivat palaverikäytännöt
ToimintamalliAsiasanatKotihoitoYhteiskehittäminenProsessien kehittäminenTiedonhallintaJohtaminenTarvittiin toimivat ja tehokkaat palaverikäytännöt tiedonkulun parantamiseksi ja päätösten aikaansaamiseksi. Palavereille järjestettiin yhdessä työnjaon kanssa säännölliset ajat, jolloin on vähemmän asiakaskäyntejä ja sovittiin läsnäolopakko.
Pelisäännöt kotihoidossa
ToimintamalliAsiasanatProsessien kehittäminenKotihoitoJohtaminenTyöhyvinvointiTavoitteena oli hyvinvoiva työyhteisö ja rauhallisempi työskentely ympäristö. Luotiin yhdessä pelisäännöt. Jokainen sai jättää avoimeen palautelaatikkoon mielestään tärkeimmät työyhteisön pelisäännöt ja työrauhan kehittämisehdotukset.
Osaamiskartoituslomake kotihoitoon
ToimintamalliAsiasanatJohtaminenProsessien kehittäminenKotihoitoTyöhyvinvointiTavoitteena selvittää henkilökunnan koulutustarve ja saada työntekijöiden osaaminen Varhan ja yksikön vaatimalle tasolle. Lomakkeen tarkoitus on myös jatkossa palvella säännöllisesti osana kehityskeskusteluja.
- AsiasanatHenkilöstöressurssit ja osaaminenInnovaatiotoimintaYhteiskehittäminenJohtaminenRRP
Valmennus suunniteltiin työelämänlaadun kyselyn (QWL-kysely) analyysin pohjalta yksiköihin, joissa oli alhainen muutoskyvykkyys ja ei-ryhmäytyneitä tiimejä.