Ammattilaisten digituen ja osaamisen kehittämistä edistetään toimintamalliin kuvatuilla kolmella eri menetelmällä: digivastaavatoiminnalla, perehdytyksen ja koulutuksen kehittämisellä. Digivastaavatoiminnalle määritellään tavoitteet ja roolikuvaus.
Haku
85 hakutulosta
Haku
Ammattilaisen digituen ja -osaamisen kehittäminen, Satakunnan hyvinvointialue ( RRP, P4, I4 )
ToimintamalliAsiasanatDigitaaliset palvelutOsaaminenJohtaminenRRP- AsiasanatJohtaminen
Johtamiseen ja esimiestyöhön liittyvät toimintamallit, jotka on kehitetty osana STM:n Hyvän työn ohjelman Vetoa ja pitoa -valmennuksia.
- AsiasanatProsessien kehittäminenJohtaminenTietojohtaminenSosiaalipalvelutRRP
Esihenkilötyön onnistumisen avaimiin on koottu kuuden otsikon alle esihenkilön keskeisimmät vastuualueet. Tarkoituksena on, että esihenkilölle tarjoutuu mahdollisuus hahmottaa roolinsa kokonaisvastuu ketterästi yhteen kootun näkymän kautta ja ymmärtää asioiden keskinäisiä linkittyvyyksiä.
- AsiasanatAvosairaanhoitoRRPProsessien kehittäminenJohtaminenTietojohtaminen
Esihenkilötyön kehikkoon on koottu kuuden otsikon alle esihenkilön keskeisimmät vastuualueet. Tarkoituksena on, että esihenkilölle tarjoutuu mahdollisuus hahmottaa roolinsa kokonaisvastuu ketterästi yhteen kootun näkymän kautta ja ymmärtää asioiden keskinäisiä linkittyvyyksiä.
Avosairaanhoidon johtamismalli ja käyttöönottosuunnitelma, Länsi-Uudenmaan HVA (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatPerusterveydenhuoltoAvosairaanhoitoJohtaminenRRPProsessien kehittäminenLänsi-Uudenmaan hyvinvointialueen toiminnan käynnistyessä loimme avosairaanhoidon palvelulinjaan rungon yhtenäisen johtamisen tavoille. Johtamismallin avulla saamme synkronoidusti koottua yhtenäisen kuvan palvelulinjan toimintayksiköiden tilanteesta ja pystymme puuttumaan poikkeamiin.
”OPTI” – Avosairaanhoidon operatiivisen toiminnan ja laadun jatkuvan parantamisen malli, Länsi-Uudenmaan hva (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatRRPProsessien kehittäminenAvosairaanhoitoJohtaminenTietojohtaminenOperatiivisen toiminnan seuranta perustuu yhteiseen toimintamalliin. Operatiivisen toiminnan seurannalle ja laadun jatkuvalle parantamiselle on määritelty yhteinen, eri johtamisen tasot huomioiva mittaristo.
- AsiasanatOsallisuusHyvinvointiJohtaminenTietojohtaminenEriarvoisuus
Hankkeessa on kolme pääteemaa: Osallisuuden kokemus, Etsivä työ ja osallisuuden johtaminen. Etsivällä työotteella pyritään tavoittamaan palvelujen ulkopuolella olevia ihmisiä ja kehitetään tukea heidän tarvitsemaansa ohjaukseen.
- AsiasanatMielenterveyspalvelutPäihdepalvelutJohtaminenRRPProsessien kehittäminen
Pirkanmaan hyvinvointialueella siirryttiin pois lähijohtamisaluekohtaisesta johtamisesta hyvinvointialuekohtaiseen johtamiseen. Luovuttiin siis kolmesta eri alueesta (etelä, länsi, pohjoinen) ja yksi yhtenäinen alue meni yhden palvelupäällikön johdettavaksi.
Tiedolla ohjautuvat tiimit -toimintamalli
ToimintamalliAsiasanatTietojohtaminenJohtaminenTiimityöProsessien kehittäminenRRPToimintamalli rakentuu kolmesta päävaiheesta:
Ennakoiva työPotentiaalinen pomo : voimavarakeskeinen esihenkilöiden yksilö- ja vertaisvalmennus, Kainuun hyvinvointialue (RRP, P4, I1)
ToimintamalliAsiasanatJohtaminenHenkilöstöresurssit ja osaaminenVuorovaikutusProsessien kehittäminenRRPValmennus suunniteltiin ja kohdennettiin yksiköiden esihenkilöille, joiden yksiköissä organisaation työelämän laatu -kyselyn (QWL-kysely) analyysi osoitti muutoskyvykkyyden olevan alhainen ja esihenkilötyön ylipalvelevaa.