Tiimissä pohdittu toimintatapoja, joilla itse pystymme vaikuttamaan työhyvinvoinnin tunteen lisäämiseen. Toimintamalli koostuu useista pienistä käytännön toimista, joilla on koettu olevan vaikutusta työhyvinvointiin.
Viikkotiimeihin haettu tiimiä palveleva rytmi ja toteutustapa:
Tiimissä on yhdessä kehitetty tiimikäytänteiden järkevöittämistä mahdollisimman toimiviksi. Niiden rytmiä ja sisältöä on muokattu sen mukaan jolla on koettu olevan enemmän vaikutusta työntekijöiden tueksi.
Viikkotiimeihin haettu tiimiä palveleva rytmi ja toteutustapa:
Työstetään koko työyhteisön kanssa tiimin toimivuuden kannalta oleellisia asioita. Koko työyhteisölle järjestetään koulutuksellinen hetki, missä pohditaan työparityön onnistumisia ja kehittämistarpeita. Laaditaan yhteinen toimintaohje työparityölle.
Kuormitusmittari toteutetaan viikoittain lastensuojelun avohuollon tiimin viikkotiimissä Webropol-kyselyllä.
Lastensuojelun jälkihuoltoa uudistetaan valtakunnallisesti monialaiseksi tueksi, jotta nuorten siirtymä sijaishuollosta kohti itsenäistä elämää olisi sujuva ja oikea-aikainen.
Kahden HVA:n yhteistyönä tekemä digitaalisen palvelualustan hankinta.
Selvityksen tarkoituksena oli selvittää miten ammattilaiset osaavat käyttää digitaalisia välineitä työssään.
Luovan projektin suunnittelu ja toteuttaminen yhdessä antavat mahdollisuuden omien taitojen hyödyntämiseen yhteisen tavoitteen eteen. Kirjoittamalla, piirtämällä, kädentaidoin tai suullisesti pystyy osallistumaan yhteisen tuotteen tekemiseen ja saa positiivista palautetta muilta.
Vaikuttavuuskeskus -pilotissa vahvistettiin hyvinvointialueiden keskinäistä vaikuttavuusyhteistyötä, -ymmärrystä ja -osaamista, tuettiin vaikuttavien menetelmien käyttöönottoa sekä tunnistettiin Vaikuttavuuskeskustoiminnan hyötypotentiaali.
Keski-Pohjanmaan Kestävän kasvun RRP2 -hankkeessa, investointi 1 tavoitteena on edistää hoitotakuun toteutumista ja purkaa koronavirustilanteen aiheuttamaa hoito-, kuntoutus- ja palveluvelkaa.