Haku

4816 hakutulosta

Haku

  • Asiasanat
    Mielenterveys
    Työkyky
    Työhyvinvointi

    Askelmerkkejä opiskelijoiden ja nuorten työntekijöiden mielen hyvinvoinnin tukemiseen hyvinvointialueilla -mallin perusideana on tarjota hyvinvointialueille sovellettavissa olevia ratkaisuja, joiden avulla hyvinvointialueet voivat tukea nuorten mielen hyvinvointia erityisesti työelämään siirryttä

  • Themes
    Käyttöönotto ja vakiinnuttaminen

    Näkökulmataulukko auttaa jäsentämään kehitettävää kohdetta moninäkökulmaisesti. Matriisia voi hyödyntää myös, kun otatte käyttöön olemassa olevaa ratkaisua ja haluatte jäsentää sitä omaan/ uuteen toimintaympäristöön sopivaksi.

  • Themes
    Käyttöönotto ja vakiinnuttaminen

    Ylläpitovaiheen tehtävälista on rakenteinen työkalu, jonka avulla varmistetaan toimintamallin ja ratkaisun käyttöönoton jatkuvuus ja laatu organisaatiossa. Se kokoaa yhteen keskeiset ylläpitovaiheen tehtävät ja tukee niiden systemaattista seurantaa.

  • Themes
    Käyttöönotto ja vakiinnuttaminen

    Toteutusvaiheen tehtävälista on rakenteinen työkalu, jonka avulla varmistetaan, että psykososiaalisen menetelmän käyttöönoton toteutusvaiheen keskeiset tehtävät on tehty ennen prosessin etenemistä seuraavaan vaiheeseen. Työkalu tukee suunnitelmallista ja hallittua käyttöönottoa. 

  • Ylläpitovaiheen tehtävälista on rakenteinen työkalu, jonka avulla varmistetaan, että toimintamallin ja ratkaisun käyttöönotto jatkuu suunnitellusti ja keskeiset ylläpitoon liittyvät tehtävät toteutuvat. Työkalu tukee toiminnan vakiinnuttamista ja jatkuvuutta. 

  • Themes
    Käyttöönotto ja vakiinnuttaminen

    Kalanruotokaavio on visuaalinen työkalu, jonka avulla jäsennetään ja analysoidaan ongelman taustalla olevia tekijöitä. Kaavio muistuttaa kalan luurankoa: “pää” kuvaa ongelmaa ja “ruodot” sen mahdollisia syitä. 

  • Themes
    Käyttöönotto ja vakiinnuttaminen

    PDSA on systemaattinen kehittämisen ja jatkuvan parantamisen malli, jonka avulla toimintaa kehitetään vaiheittain kokeilujen ja oppimisen kautta. Malli perustuu neljään vaiheeseen: suunnittele (Plan), toteuta (Do), tutki (Study) ja toimi (Act). 

  • Themes
    Ennakointi ja strateginen suunnittelu

    Strateginen tiekartta on moniin eri tilanteisiin sovellettava työväline tarkastella nykytilaa suhteessa tavoiteltavaan tulevaisuuteen. Se sopii paitsi isompien strategiaprosessien työvälineeksi myös pienempien muutos- ja kehittämisprosessien koordinointiin.

  • Themes
    Käyttöönotto ja vakiinnuttaminen

    Muutosagentti ja muutostiimi ovat käyttöönoton tukirakenne, joka varmistaa, että uusi toimintamalli juurtuu käytäntöön. Ne tukevat muutoksen etenemistä viestinnän, osallistamisen, kehittämisen ja seurannan kautta sekä toimivat linkkinä johdon ja arjen työn välillä.

  • Themes
    Käyttöönotto ja vakiinnuttaminen

    Asiakasraati on osallistava kehittämisen työkalu, jossa joukko palvelujen käyttäjiä (asiakkaita) osallistuu organisaation palvelujen ja toimintamallien arviointiin ja kehittämiseen.