Verkostodialoginen suunnittelu- ja kehittämistyö

Verkostodialoginen suunnittelu- ja kehittämistyö

Tekijä Mira Koivusilta , 17 toukokuu 2022
Verkostodialoginen suunnittelu- ja kehittämistyö

Tekijä

Mira Koivusilta

Luotu

17.5.2022

Viimeksi muokattu

5.7.2022
Toimintamallin lyhyt kuvaus

Toimintamallin tavoitteena on yhdistää erilaiset näkökulmat ja luoda paras mahdollinen konkreettinen suunnitelma dialogisesti fasilitoidussa palaverissa. Se sopii mm. organisaatioiden muutostilanteisiin, hankkeen  aloittamiseen tai yhteistoiminnan edistämiseen.

Aihealueet
Paikkakunta, maakunta tai hyvinvointialue
Kohderyhmä
Toimintamallin rahoittaja
Markup - Required info - Basic information

* Toimintamallin julkaisemiseksi riittää minimissään perustietolomakkeen tähdellä merkittyjen kohtien täyttäminen. Suosittelemme kuitenkin, että kuvaatte toimintamallin laajemmin hyödyntäen kehittämisen polun eri vaiheita.

Markup - Hero - Basic information

Perustiedot

Toteutuspaikka
Valtakunnallinen.
Markup - Required info - Realise and understand

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Markup - Hero - Realise and understand

Oivalla ja ymmärrä

Kehittäkää tarvelähtöisesti huomioimalla eri toimijoiden näkökulmat ja tarpeet. Ottakaa kehitettävän asian kannalta merkitykselliset toimijat ja kumppanit mukaan heti kehittämisprosessin alusta alkaen. Ohjatkaa ja fasilitoikaa muutosta.

Markup - Hero - Imagine and try

Kuvittele ja kokeile

Hyödyntäkää jo kehitettyjä malleja ja ratkaisuja. Kokeilkaa rohkeasti uusia ideoita. Oppikaa yhdessä kokeilusta ja parantakaa ratkaisua vähitellen.

Markup - Hero - Describe and share

Kuvaa ja jaa

Jakakaa kehittämistuloksia ja arviointitietoa avoimesti muiden hyödynnettäväksi. Vakiinnuttakaa uusi toimintatapa osaksi strategiaa tai organisaation toimintaa, palvelukokonaisuutta tai ketjua. Kertokaa, miten se tapahtuu ja mitä se vaatii.

Markup - Required info - Describe and share

** Kaikkien tähdellä merkittyjen kenttien sisällöt tulevat näkyviin toimintamallin kuvauksessa. Täytettyänne vähintään nämä kentät voitte merkitä toimintamallin valmiiksi Kuvaa ja jaa -lomakkeen lopussa olevalla toiminnolla.

Ratkaisun perusidea

Toimintamallissa keskeistä

Yhteinen moninäkökulmainen suunnittelu 

  • Mukana kaikki ketkä kytkeytyvät asiaan / tilanteeseen
  • Lähtökohtana tilanne + tarve ja eri näkökulmien yhdistäminen parhaan mahdollisen toteutuksen saavuttamiseksi
  • Tavoitteena yhteinen suunnitelma ja siihen liittyvä eri osapuolten vastuun, panoksen, roolien selkiyttäminen

Fasilitoitu palaveri

  • Erityisen tärkeää on hyvä ja luottamuksellisen ilmapiirin luominen.
  • Palaverissa katsotaan tulevaisuuteen ja tutkitaan omasta subjektiivisesta näkökulmasta toiminnan rakentamista tavoitteen saavuttamiseksi ja ennakoidaan haasteita omien huolien kautta
  • Vuoropuhelurakenteella turvataan kaikkien mahdollisuus puhua, tulla kuulluksi ja kuunnella.

Yhteinen reflektointi

  • Jatkotyöstämisen konkretisointi ja tunnelmien purkaminen
  • Oppimien ja kokemusten jakaminen

Verkostokonsultin/dialogiosaajan tehtävät

  • edistää moniäänistä keskustelua eri toimijoiden välillä, jotta päästäisiin eteenpäin jumiutuneista tilanteista
  • auttaa kuulluksi tulemista ja kuuntelua monen ihmisen palaverissa
  • nostaa  toimiva arki yhteissuunnittelun kiintopisteeksi
  • johtaa tilannetta ja helpottavat kysymyksillään osallistujia ajattelemaan ääneen toiveitaan, siihen liittyviä tekoja ja tukea sekä huolia ja niiden huojentumista.
  • tukea ydinteemojen esiin nostamisessa ja olennaisten seuraavien askeleiden sopimisessa
  • selkeyttää yhteistoimintaa

Lue lisää

  • tulevaisuuden muistelu -työkalulla haetaan uusia näkökulmia, toivoa ja laadukkaampaa toimintaa
  • puimala-työkalu - menetelmällä pyritään vahvistamaan vertaisoppimista ja levittämään kehittämistyön tuloksia moninäkökulmaisesti 
  • verkostodialoginen asiakastyön toimintamalli
  • hyvien käytäntöjen dialogit -toimintamalli

Taustalla ennakointidialogi-työskentelytapa

Verkostodialogisen suunnittelu- ja kehittämistyö perustuu 2000-luvun alkupuolella kehitettyyn Ennakointidialogi -verkostotyöskentelymenetelmään. Menetelmä on kuvattu perusteellisesti verkostokonsulttien työn tueksi julkaistuissa käsikirjoissa. 

  • Ennakointidialogeja huolten vyöhykkeellä : Verkostokonsultin käsikirja - ohjeita verkostomaiseen työskentelyyn (2006)
  • Kunnioittava ja toivoa herättävä kohtaaminen: Ennakointidialogin vetäjien käsikirja (2020)
Markup - Methods info - Realise and understand

VINKKI: Hyödynnä Oivalla ja ymmärrä -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Imagine and try

VINKKI: Hyödynnä Kuvittele ja kokeile -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Markup - Methods info - Describe and share

VINKKI: Hyödynnä Kuvaa ja jaa -vaiheen tueksi koottuja menetelmiä ja työkaluja!

Kehittämisen vaihe
Valmis
Markup - Development phase info

Merkitse valmiiksi

Tarkistakaa vielä, että olette varmasti täyttäneet kaikki tähdillä (**) merkityt kohdat, ennen kuin merkitsette toimintamallin valmiiksi. Näiden kohtien täyttäminen takaa sen, että toimintamallista löytyvät ne tiedot, jotka edistävät mallin käyttöönottoa ja leviämistä.