Työajan hyödyntäminen asukkaiden hyväksi kehitysvammaisten asumisyksikössä
Työajan hyödyntäminen asukkaiden hyväksi kehitysvammaisten asumisyksikössä
Asukkaiden aktivointia helpottamaan koottiin ideoita asukkaan yksilölliseen huomioimiseen. Kehitettiin myös lomake, jonka avulla voidaan seurata, että kaikki asukkaat saavat huomiota.
Toimintamallin nimi
Asukkaiden aktivointia helpottamaan koottiin ideoita asukkaan yksilölliseen huomioimiseen. Kehitettiin myös lomake, jonka avulla voidaan seurata, että kaikki asukkaat saavat huomiota.
Toimintamallin ajatuksena on hyödyntää työntekijöiden työaikaa paremmin asukkaiden hyväksi. Työkaluksi kehitettiin valmiita ideoita siitä mitä kunkin asukkaan kanssa voi tehdä ja seurantaa varten lomake, johon asukkaan henkilökohtaisesti saama huomiointi merkittiin.
Pajukujan asumisyksikkö on Varsinais-Suomen hyvinvointialueella, Laitilassa sijaitseva kehitysvammaisten asumisyksikkö. Yksikössä on 15 asiakaspaikkaa, joista 9 on ympärivuorokautisen asumisen paikkoja ja 6 yhteisöllisen asumisen. Asiakkaat ovat lievästi, keskivaikeasti tai vaikeasti kehitysvammaisia aikuisia. Asiakkaiden ikäjakauma on 23-83 vuotta .
Pajukujan asumisyksikössä työskentelee palveluvastaava, vastaava ohjaaja, sairaanhoitaja, asumisen ohjaaja sekä hoitajia. Työskentelyssä korostuu yksilöllisellä tuella osallistuvaan kansalaisuuteen kannustaminen ja oman näköisen arjen mahdollistaminen.
Kohderyhmänä on asumisyksikön henkilökunta . Vetoa ja Pitoa hankkeen kehittämistoimenpiteiden suunnitteluun on tiimin lisäksi osallistunut muu henkilökunta on yksikköpalavereissa sekä kehittämispäivässä. Kehittämistoimenpiteiden toteuttamiseen osallistuu koko asumisyksikön henkilökunta.
Henkilökuntaa osallistettiin jo suunnitteluvaiheessa. Kehittämispäivässä mietittiin pienryhmissä ideoita kunkin asukkaan kanssa tekemiseen ja olemiseen. Ideoista koottiin kansio.
Henkilökunnalta tarvitaan omaohjautuvuutta ja motivaatiota tehdä muutakin kuin arjen pakolliset työt. Toimintamallin vakiinnuttaminen vaatii muistuttelua ja valvomista.
Vaikka ideat on koottu kansioon ja seuranta on aloitettu, vielä ei yksikössä olla halutussa lopputuloksessa. Henkilökunta ei hyödynnä koottuja ideoita. Osa työntekijöistä on aktivoitunut, mutta malli ei ole vakiintunut koko työyhteisöön.