Selvitys terveyssosiaalityöstä Lapin hyvinvointialueella, Lapin HVA (RRP, P4, I1)
Selvitys terveyssosiaalityöstä Lapin hyvinvointialueella, Lapin HVA (RRP, P4, I1)
Selvityksessä tarkasteltiin terveyssosiaalityön hallinnollista sijoittumista, keskeisiä tehtäviä ja rakennetta siitä näkökulmasta, millä tavoin terveyssosiaalityön asiantuntijuutta olisi mahdollista hyödyntää aiempaa laajemmin ja tehokkaammin.
Toimintamallin nimi
Selvityksessä tarkasteltiin terveyssosiaalityön hallinnollista sijoittumista, keskeisiä tehtäviä ja rakennetta siitä näkökulmasta, millä tavoin terveyssosiaalityön asiantuntijuutta olisi mahdollista hyödyntää aiempaa laajemmin ja tehokkaammin.
Kuva
Toimintamalli kuvaa selvitysprosessia, jossa tarkastellaan terveyssosiaalityön hallinnollisen sijoittumisen mahdollisuuksia, viranomaistyön reunaehtoja, terveyssosiaalityön tehtävärakennetta ja osaamisvaatimuksia sekä terveyssosiaalityön alueellista ja toimialakohtaista jakautumista erityisesti siitä näkökulmasta, olisiko terveyssosiaalityön asiantuntijuutta mahdollista hyödyntää aiempaa laajemmin. Selvityksen prosessi ja tulokset on kuvattu raporttiin.
Terveyssosiaalityön tehtävät, organisoituminen ja asema ovat valtakunnallisesti olleet keskustelun ja myös tarkastelun kohteena laajasti eri hyvinvointialueilla. Terveyssosiaalityön kokonaisuuteen on kohdistunut erilaisia intressejä sen kehittämiseksi, organisoitumisen uudistamiseksi ja toisaalta säilyttämiseksi ennallaan. Hyvinvointialueiden myötä valtakunnallisesti terveyssosiaalityötä koskevia selvityksiä ja muutosprosesseja on ollut käynnissä useita, ja teemaan on liittynyt myös jännitteitä.
Selvityksen välillisenä kohderyhmänä on ollut asiakkaat ja potilaat, jotka asioivat tai jotka hyötyisivät terveydenhuollossa tarjottavasta sosiaalityöntekijän tai sosiaaliohjaajan työskentelystä ja/tai ohjauksesta. Tavoitteena on ollut, että asiakkaiden ja potilaiden palvelupolku terveyshuollon palveluista tarvitsemaansa sosiaalihuollon palveluun, kuten palvelutarpeen arviointiin ja sitä kautta palveluun olisi saumaton, sujuva ja mahdollisimman viivytyksetön. Tavoitteena on ollut myös, että terveyssosiaalityön substassiosaaminen olisi hyödynnettävissä aiempaa enemmän myös perusterveydenhuollossa.
Asiakkaita ei osallistettu selvityksessä, mutta muualta (suomessa) saatua tietoa ja asiakaspalautetta hyödynnettiin taustamateriaalina.
Selvityksen kokonaisuutta, prosessia, rakennetta ja tuloksia on mahdollisista hyödyntää laajasti niin terveyssosiaalityötä koskevien ratkaisujen tukena, kuin muidenkin palvelutehtävien / palvelukokonaisuuksien integraatio- ja organsioitumismahdollisuuksien selvittämisessä.
Selvitys toteutettiin noin puolen vuoden ajanjaksolla kahden erityisasiantuntijan toimesta. Selvitystä toteutettiin tiivisti yhteistyössä terveyssosiaalityöntekijöiden kanssa. Selvitys sisälsi tiedonkeruuta (mm. aiemmat selvitykset, muut hyvinvointialueet, tilastot, kyselyt sosiaalipalveluihin ja terveyspalveluihin, muulla tavoin saatu tieto ja materiaali), työpajatyöskentelyä (3 työpajaa) sekä ohjaus/projektiryhmätyöskentelyä.
Monialainen, pääasiassa organisaation sotejohdosta koostunut ohjaus-/projektiryhmä tuki työskentelyä ja antoi työskentelylle tarvittavaa selkänojaa. Kokemuksen mukaan selvitykselle määritelty selkeä tavoite ja tehtäväksianto mahdollisti osaltaan toimenpiteiden oikeinkohdetumista ja rajaamista erityisesti tilanteessa, jossa aihepiiriin liittyy jännitteitä sekä toisistaan poikkeavia näkemyksiä, odotuksia ja tulkintoja.
Terveyssosiaalityön uudelleenorganisoitumisen mahdollisuudet on huomioitu Lapin hyvinvointialueen organisaatiouudistuksessa, jota on toteutettu vuoden 2025 aikana.
Kansikuva
