Ryhmämuotoisen tuen ja hoidon osaaja- ja materiaalipankki, Pirkanmaan hyvinvointialue (RRP2, P4, I1)

Luotu 28.05.2025
Ryhmämuotoisen tuen ja hoidon osaaja- ja materiaalipankki, Pirkanmaan hyvinvointialue (RRP2, P4, I1)

Tiivistelmä

Toimintamallissa mahdollistetaan hyvinvointialueen ryhmämenetelmäosaajien verkostoituminen ja materiaalien jakaminen Teams-alustalla. Toimintamalli tuo henkilöstölle ja johdolle näkyväksi menetelmäosaajien lukumäärän ja yhteystiedot. Alustalle tallennetaan julkisesti jaettavaa ryhmien ohjaukseen liittyvää materiaalia ja mainoksia lisensoitujen menetelmien toteutustavoista hyvinvointialueen alueella. Alusta yhdistää osaajat koko palvelujärjestelmästä eri palveluista ja hoidonportailta.

Alusta rakentuu kolmelle kanavalle: yleinen, materiaalipankki ja osaajapankki.

Yleinen

Yleinen-kanavaa käytetään henkilöstön tiedottamiseen ja yleisten ohjeiden välittämiseen.

Materiaalipankki

Materiaalipankki-kanavalla henkilöstö voi keskustella käytössä olevista ja kehitettävistä materiaaleista, tallentaa käyttämänsä materiaalit keskitettyyn tallennustilaan sekä jakaa omia materiaalejaan muille työntekijöille.

Osaajapankki

Osaajapankki-kanavalla henkilöstö voi tuoda esiin oman osaamisensa ja tavoitettavuutensa ryhmien vetämiseen taulukkomuodossa.

Kohderyhmä

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Osana Next Generation EU:n rahoittamaa RRP2 - Suomen kestävän kasvun kehityksen hanketta (P4, I1) Pirkanmaan hyvinvointialueella toteutettiin laaja lasten- ja nuorisopsykiatrian sekä lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluiden selvitystyö ja kehittämisohjelma. Kehittämisohjelman päätavoitteena on tarjota oikea-aikaiset ja asiakkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut sujuvassa lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdepalvelujärjestelmässä. 

Pirkanmaan RRP-hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan kokonaisuudessaan koko alueen sosiaali- ja terveyspalveluiden saavutettavuuden parantamista, hoidontarpeen arvioinnin ja hoitoon pääsyn nopeuttamista sekä kustannusten nousun hillintää.

Hyvinvointialueen tuottamat ryhmämuotoiset tuki- ja hoitomuodot olivat pirstaleisia, niiden organisointi oli lähialuekohtaista ja hyvinvointialueen työntekijät eivät tunteneet toisia menetelmäosaajia.

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Pirkanmaalla lasten- ja nuorisopsykiatrisissa sekä mielenterveys- ja päihdepalveluissa on ollut merkittäviä hoitoon pääsyn ongelmia. Tilanne on kehittynyt pitkällä aikavälillä ja on osittain myös kansallinen ongelma. Taustalla on erityisesti nuorten mielenterveysoireiden lisääntyminen ja palvelutarpeen kasvu. Lisäksi Pirkanmaan hyvinvointialueelle siirtyneiden organisaatioiden resursseissa ja organisoitumistavoissa on ollut merkittäviä eroja. 

Ryhmämuotoista tukea ja hoitoa pitää olla saatavilla alueellisesti kattavasti ja sen järjestämisen pitää olla kustannustehokasta. Tuen ja hoidon järjestäminen pitää toteutua vastuualueiden yhteistyönä.

Toimintamallin kohderyhmänä on hyvinvointialueen lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdepalvelujärjestelmän työntekijät, jotka ohjaavat ryhmämuotoisia tuki- tai hoitomuotoja, tai ovat asiasta kiinnostuneita. Työntekijöiden osaamista ja halukkuutta osallistua ryhmämuotoisten tukimuotojen ja verkostointialustan käyttöön kartoitettiin sähköisellä kyselyllä.

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Laadukkaan ryhmämuotoisen tuen saatavuus vähentää yksilöllisen tuen tarvetta ja purkaa hoitojonoja.

Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Muutosta mitataan seuraamalla odotusaikaa tuen tai hoidon alkamiseen Tays lasten- ja nuorisopsykiatrialla, lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluissa, kasvatus- ja perheneuvonnassa sekä opiskeluhuollon ja neuvolan psykologipalveluissa. Tavoiteltu muutos on hoitotakuun toteutuminen.

Toimintamallin keskeiset edellytykset

Osaaja- ja materiaalipankin sujuvan toiminnan varmistamiseksi on oleellista, että työntekijöillä on käytettävissään yhteinen alusta keskustelulle ja materiaalien jakamiselle. Alustan käyttöön on kirjattava tarkat ohjeet, jotta vältetään alustan tarkoitukseen sopimaton käyttö.

Toimintamallin ydinsisältö

Toimintamallissa mahdollistetaan hyvinvointialueen ryhmämenetelmäosaajien verkostoituminen ja materiaalien jakaminen Teams-alustalla. Toimintamalli tuo henkilöstölle ja johdolle näkyväksi menetelmäosaajien lukumäärän ja yhteystiedot. Alustalle tallennetaan julkisesti jaettavaa ryhmien ohjaukseen liittyvää materiaalia ja mainoksia lisensoitujen menetelmien toteutustavoista hyvinvointialueen alueella. Alusta yhdistää osaajat koko palvelujärjestelmästä eri palveluista ja hoidonportailta.

Alusta rakentuu kolmelle kanavalle: yleinen, materiaalipankki ja osaajapankki.

Yleinen

Yleinen-kanavaa käytetään henkilöstön tiedottamiseen ja yleisten ohjeiden välittämiseen.

Materiaalipankki

Materiaalipankki-kanavalla henkilöstö voi keskustella käytössä olevista ja kehitettävistä materiaaleista, tallentaa käyttämänsä materiaalit keskitettyyn tallennustilaan sekä jakaa omia materiaalejaan muille työntekijöille.

Osaajapankki

Osaajapankki-kanavalla henkilöstö voi tuoda esiin oman osaamisensa ja tavoitettavuutensa ryhmien vetämiseen taulukkomuodossa.

Toimintamallin aikaansaama muutos

Menetelmä- ja osaajapankki on otettu käyttöön syksyllä 2025 ja sen käyttöönoton hyötyjä ei ole vielä arvioitu.

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Toimintamallin käyttöönottoa varten on hyvä muodostaa suunnittelutyöryhmä, joka varmistaa alustan toimivuuden ja käytännön järjestelyt.

Lisätietoa antavat vastuualuejohtaja Marja Nurmi-Vuorinen ja ylihoitaja Riitta Vento, etunimi.sukunimi@pirha.fi.

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Pirkanmaan hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Pirkanmaan hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Pirkanmaan hyvinvointialue
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)