Rakenteellisen sosiaalityön kehittäminen, Pirkanmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I3)

Luotu 23.12.2024
Rakenteellisen sosiaalityön kehittäminen, Pirkanmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I3)
Rakenteellisen sosiaalityön kehittäminen, Pirkanmaan hyvinvointialue (RRP, P4, I3)

Tiivistelmä

Pirkanmaan hyvinvointialueella on luotu alueellinen rakenteellisen sosiaalityön toteutussuunnitelma, joka ohjaa ja tukee hyvinvointialuetta sosiaalihuoltolain 1301/2014 7§ mukaisten velvoitteiden täyttämisessä. Pirkanmaan hyvinvointialueen alueellinen toteutussuunnitelma on hyväksytty sote-johtoryhmässä 4.12.2024. 

Rakenteellisen sosiaalityön alueellinen toteutussuunnitelma on käytännön työväline rakenteellisen sosiaalityön toteuttamiseksi ja kehittämiseksi hyvinvointialueella. Toteutussuunnitelman tavoitteena on varmistaa rakenteellisen sosiaalityön kokonaisuuden hallinta, rakenteellisen sosiaalityön tiedon hyödyntäminen sosiaalihuollon kehittämisessä ja tietojohtamisessa sekä rakenteellisen sosiaalityön työkäytäntöjen edistäminen.

Toteutussuunnitelma on päivittyvä asiakirja. 

Arviointi

Toimintamallia ei ole vielä arvioitu.

Toimintamallin kuvaus

Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa

Rakenteellista sosiaalityötä kehitetään Pirkanmaan hyvinvointialueella vuosina 2023-2025 osana Suomen Kestävän kasvun ohjelmaa (RRP). Hyvinvointialue muodostuu 23 kunnasta ja rakenteellisen sosiaalityön toteuttamisessa ei ole ollut ennen hyvinvointialueuudistusta yhtenäisiä toimintatapoja. Tiedolla johtamisen käytänteet ovat sosiaalipalvelujen tiedon osalta puutteelliset muun muassa kehittymättömien asiakastietojärjestelmien raportointimahdollisuuksien vuoksi. 

Tavoitteena on vahvistaa rakenteellisen sosiaalityön kehittämistä koko alueella ja kehittämistyö kytkeytyy THL:n koordinoimaan Rakenteellisen sosiaalityön raportoinnin kehittäminen -kokonaisuuteen. 

Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet

Rakenteellisesta sosiaalityöstä säädetään sosiaalihuoltolaissa (7 §; 1301/2014). 

Rakenteellisella sosiaalityöllä on huolehdittava sosiaalista hyvinvointia ja sosiaalisia ongelmia koskevan tiedon välittymisestä ja sosiaalihuollon asiantuntemuksen hyödyntämisestä hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Rakenteelliseen sosiaalityöhön kuuluu:

  1. sosiaalihuollon asiakastyöhön perustuvan tiedon tuottaminen asiakkaiden tarpeista ja niiden yhteiskunnallisista yhteyksistä sekä tarpeisiin vastaavien sosiaalipalvelujen ja muun sosiaalihuollon vaikutuksista;
  2. tavoitteelliset toimet ja toimenpide-ehdotukset sosiaalisten ongelmien ehkäisemiseksi ja korjaamiseksi sekä hyvinvointialueen asukkaiden asuin- ja toimintaympäristöjen kehittämiseksi;  
  3. sosiaalihuollon asiantuntemuksen tuominen osaksi hyvinvointialueen muiden toimialojen ja kunnan suunnittelua sekä yhteistyö yksityisten palveluntuottajien ja järjestöjen kanssa paikallista sosiaalityötä sekä muuta palvelu- ja tukivalikoimaa kehittäen.

Rakenteellinen sosiaalityö kuuluu kaikille, mutta se on velvoittavaa sosiaalialan korkeakoulutetuille. Rakenteellinen sosiaalityö tuottaa asiakastyöhön perustuvaa tietoa, joka käsittelee sosiaalihuollon asiakkaiden tarpeita ja niiden yhteiskunnallisia kytkentöjä sekä arvioi sosiaalipalvelujen ja muiden tukitoimien vaikuttavuutta ja niiden vastaavuutta asiakkaiden tarpeisiin. Asiakastyöhön perustuvan tiedontuottamisen lisäksi rakenteelliseen sosiaalityöhön tulee sisältyä myös tutkimuksellisen tiedon tuottaminen ja yksi tietotuotantomenetelmistä on sosiaalinen raportointi. Rakenteellisen sosiaalityön sosiaalisen raportoinnin digitaalisen lomakkeen voi täyttää kuka tahansa. 

Toimintamallille asetetut tavoitteet

Tavoitteena on vahvistaa rakenteellisen sosiaalityön kehittämistä ja luoda rakenteellisen sosiaalityön rakenteet sekä sosiaalisen raportoinnin prosessi.

Tavoitteet tarkemmin: ​

  • Pirkanmaan hyvinvointialue on osallistunut THL:n koordinoimaan kansallisen rakenteellisen sosiaalityön tiedontuotannon pilotointiin​
  • Pirkanmaan hyvinvointialueella on laadittu rakenteellisen sosiaalityön alueellinen toteutussuunnitelma​, johon on tarkemmin kuvattu rakenteellisen sosiaalityön rakenteet ja toteutustavat mm. sosiaalisen raportoinnin prosessi.
Mittarit ja keinot tavoitteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin

Tavoitteiden toteutumista seurataan säännöllisesti projektinhallinnan työkalun avulla ja hankkeen arviointikyselyn avulla.​

Lisäksi seurataan:​

  • Pirkanmaan hyvinvointialue osallistuu THL:n rakenteellisen sosiaalityön verkoston toimintaan: toteutunut  ​
  • Pirkanmaan hyvinvointialue on osallistunut kansalliseen rakenteellisen sosiaalityön tiedontuotannon pilotointiin: toteutunut
  • Pirkanmaan hyvinvointialueella on laadittu rakenteellisen sosiaalityön toteuttamissuunnitelma: toteutunut​
  • Rakenteellisen sosiaalityön kokonaisuus on kuvattu: toteutunut
Toimintamallin keskeiset edellytykset

Rakenteellista sosiaalityötä juurrutetaan toimintaan alueellisen toteutussuunnitelman keinoin. 

Toimintamallin ydinsisältö

Pirkanmaan hyvinvointialueella on luotu alueellinen rakenteellisen sosiaalityön toteutussuunnitelma, joka ohjaa ja tukee hyvinvointialuetta sosiaalihuoltolain 1301/2014 7§ mukaisten velvoitteiden täyttämisessä. Pirkanmaan hyvinvointialueen alueellinen toteutussuunnitelma on hyväksytty sote-johtoryhmässä 4.12.2024. 

Rakenteellisen sosiaalityön alueellinen toteutussuunnitelma on käytännön työväline rakenteellisen sosiaalityön toteuttamiseksi ja kehittämiseksi hyvinvointialueella. Toteutussuunnitelman tavoitteena on varmistaa rakenteellisen sosiaalityön kokonaisuuden hallinta, rakenteellisen sosiaalityön tiedon hyödyntäminen sosiaalihuollon kehittämisessä ja tietojohtamisessa sekä rakenteellisen sosiaalityön työkäytäntöjen edistäminen.

Toteutussuunnitelma on päivittyvä asiakirja. 

Toimintamallin aikaansaama muutos

Rakenteellisen sosiaalityön rooli on vahvistunut RRP-hankkeen aikana ja sille on luotu vankat ja toimivat rakenteet organisaatiossa. 

Käyttöönotossa ja levittämisessä huomioitavaa

Sosiaalihuoltolaista nousevaan velvoitteeseen tehdä rakenteellista sosiaalityötä on sitouduttava hyvinvointialueen organisaation kaikilla tasoilla. Kehittämistä johdetaan yhtenä kokonaisuutena ja toteutetaan yhdessä palvelutuotannon kanssa. Eri toimijoiden roolit ja vastuut on kuvattava selkeästi. Johtamisen keskeinen tehtävä on varmistaa rakenteellisen sosiaalityön toimintamahdollisuudet. Rakenteellista sosiaalityötä tulee johtaa tietoisesti, jolloin esihenkilötehtäviin kuuluu olennaisesti tieto- ja muutosjohtaminen sekä strateginen ja päätöksentekoon liittyvä johtaminen. 

Katso Pirkanmaan hyvinvointialueen rakenteellisen sosiaalityön verkkosivuja ja tutustu esimerkiksi tehtyihin sosiaalisiin raportteihin!

Taustatiedot

Maantieteellinen alue
Pirkanmaan hyvinvointialue
Kehittäjäorganisaatiot
Pirkanmaan hyvinvointialue
Toimintaympäristö
Pirkanmaa
Rahoittaja
Muu EU-rahoitus
Sosiaali- ja terveysministeriö (STM)