Ongelma tai haaste, johon toimintamalli vastaa
Osana Next Generation EU:n rahoittamaa RRP2 - Suomen kestävän kasvun kehityksen hanketta (P4, I1) Pirkanmaan hyvinvointialueella toteutettiin laaja lasten- ja nuorisopsykiatrian sekä lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluiden selvitystyö ja kehittämisohjelma. Kehittämisohjelman päätavoitteena on tarjota oikea-aikaiset ja asiakkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut sujuvassa lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdepalvelujärjestelmässä.
Pirkanmaan RRP-hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan kokonaisuudessaan koko alueen sosiaali- ja terveyspalveluiden saavutettavuuden parantamista, hoidontarpeen arvioinnin ja hoitoon pääsyn nopeuttamista sekä kustannusten nousun hillintää.
Lasten, nuorten ja perheiden mielenterveys- ja päihdepalvelujärjestelmässä toteutettiin laaja organisaatiomuutos kehitetyn hoidon porrastusmallin mukaisesti keväällä 2025. Sairaalapalvelulinjan erikoissairaanhoitoon perustettiin kolme lastenpsykiatrian alueellista avohoidon työryhmää siirtämällä henkilöstöä aiemmista kuntien perustamista lasten- ja nuorisopsykiatrisista työryhmistä.
Toimintamallin kohderyhmä ja sen tarpeet
Pirkanmaalla lasten- ja nuorisopsykiatrisissa sekä mielenterveys- ja päihdepalveluissa on ollut merkittäviä hoitoon pääsyn ongelmia. Tilanne on kehittynyt pitkällä aikavälillä ja on osittain myös kansallinen ongelma. Taustalla on erityisesti nuorten mielenterveysoireiden lisääntyminen ja palvelutarpeen kasvu. Lisäksi Pirkanmaan hyvinvointialueelle siirtyneiden organisaatioiden resursseissa ja organisoitumistavoissa on ollut merkittäviä eroja.
Organisaatiomuutoksen myötä henkilöstöresurssia siirrettiin perusterveydenhuollon palveluista erikoissairaanhoitoon, jolloin tarvittiin yhteinen keskustelu ja ymmärrys, siitä miten työryhmissä toimitaan ja mitä palvelua niissä tuotetaan.
Hoitopolun kohderyhmä on alueyksikön työntekijät, esihenkilöt ja johtajat.
Toimintamallille asetetut tavoitteet
Yhteisellä hoitopolulla tavoitellaan tasavertaista ja laadukasta hoitoa lapselle ja perheelle riippumatta hoitavasta toimipisteestä. Työntekijöille tavoitellaan selkeää ja työtä tukevaa rakennetta työskentelyn tueksi. Selkeä yhteinen toiminta-ajatus vähentää päällekkäisen työn tekemistä, helpottaa resurssin kohdentumista ja täten on taloudellisesti tavoiteltavaa.
Toimintamallin keskeiset edellytykset
Tärkeää, että hoitopolun sisällön kehittämiseen osallistuu aktiivisesti toimipisteiden työntekijät ja esihenkilöstö. Hoitopolun sisältöä tulee päivittää tarvittaessa ja sen on oltava saavutettavissa henkilöstölle arjen työssä ja perehdytyksessä.
